15.11.2021 • 1 Std. 3 Min.

Cross-funktionale Teams sind autonom und dadurch produktiver. In der Realität scheitern Initiativen für einen Wandel zu solchen Teams jedoch viel zu oft. Sven zeigt uns, wieso crossfunktionale Teams in den Abgrund gestürzt werden, oft natürlich unabsichtlich - und selbstverständlich auch, wie man so etwas vermeiden kann. Uwe Friedrichsen “You build it, you run it!” wird machtpolitisch missbraucht Tweet von Stefan Roock Team Topologies Folge mit Anja Kammer Team Topologies Buch Folge mit Gerrit Beine Folge zu Site Reliabilty Engineering mit Bastian Spanneberg Buch Anleitung zum Unglücklichsein Gregor Hohpe: Enterprise Architecture = Architecting the Enterprise