#tellme - Job-, Karriere- und Führungshacks für Anfänger, Nachwuchskräfte und alte Hasen
#tellme - Job-, Karriere- und Führungshacks für Anfänger, Nachwuchskräfte und alte Hasen

#tellme - Job-, Karriere- und Führungshacks für Anfänger, Nachwuchskräfte und alte Hasen

Alexander Pokorny


Podcast

Entwickle dich zur authentischen Führungspersönlichkeit – mit praktischen Impulsen, die wirklich funktionieren. TellMe ist der Podcast für alle, die beruflich und persönlich wachsen wollen: Führungskräfte, Nachwuchstalente, Angestellte und jeden, der aktiv an sich arbeitet. In jeder Folge teilen wir praxiserprobte Strategien zu den Themen, die im Berufsalltag wirklich zählen: Führung, Kommunikation, konstruktives Feedback, Konfliktlösung und Persönlichkeitsentwicklung. Keine Theorie, sondern echte Lösungen für echte Herausforderungen. Was macht #tellme besonders? Über 10 Jahre Führungs- und Coaching-Erfahrung fließen in jede Episode. Inspirierende Gäste aus verschiedenen Branchen teilen ihre bewährtesten Strategien. Konkrete Umsetzungstipps, die du sofort anwenden kannst. Von der ersten Minute an erhältst du verwertbare Impulse für deinen Führungsalltag und deine persönliche Entwicklung. Hör nicht nur zu – werde aktiv und gestalte deine berufliche Zukunft. Bereit für deinen nächsten Entwicklungsschritt?

Alle Folgen

  • Silo-Denken - Wie du erkennst, ob dein Unternehmen blockiert ist und was du dagegen tust

    28.07.20269:17

    Je größer ein Unternehmen wird, desto wahrscheinlicher ist es: Abteilungen arbeiten mehr mit sich selbst als miteinander. Informationen fließen nicht. Ziele widersprechen sich. Und irgendwann arbeiten Teams gegeneinander, ohne es zu merken. Silo-Denken ist selten böswillig - aber es ist immer ein Zeichen, dass etwas an Struktur, Kommunikation oder Kultur nicht stimmt. In dieser Folge zeige ich, woran du Silo-Denken in deinem Unternehmen erkennst und mit welchen drei konkreten Hebeln du es auflöst. Du erfährst die vier deutlichsten Symptome für Silo-Denken, warum falsch ausgerichtete Ziele der häufigste Auslöser sind, wie bereichsübergreifende Kommunikation gezielt gefördert wird und welche Rolle Unternehmenskultur dabei spielt. Wer Silos duldet, riskiert Reibung, Demotivation und Stillstand. Diese Folge zeigt dir, wie du gegensteuern kannst.

  • Strategiewahnsinn - Warum Strategien in der Schublade landen und was du dagegen tust

    14.07.20267:32

    Strategietage fühlen sich gut an. Man erarbeitet Maßnahmen, spürt Dynamik, geht motiviert nach Hause. Und drei Monate später? Liegt alles in der Schublade. Das kostet nicht nur Zeit und Geld. Es kostet vor allem Glaubwürdigkeit und Motivation - bei Führungskräften und Mitarbeitenden gleichermaßen. In dieser Folge spricht ich offen darüber, warum Strategien so häufig scheitern, bevor sie überhaupt beginnen, und was du konkret ändern musst, damit aus einem Strategietag echte Umsetzung wird. Du erfährst, warum zu viele Maßnahmen das größte Problem sind, welche drei Fragen bei jeder Maßnahme beantwortet sein müssen, wie Strategie in den Führungsalltag integriert wird und warum Kommunikation bis in die Mitarbeiterebene entscheidend ist. Wer Strategien ernstnimmt, muss sie auch konsequent umsetzen. Diese Folge zeigt dir wie.

  • Fachkräftemagnet - Die drei Fehler, die Unternehmen beim Recruiting machen

    30.06.20267:58

    Fachkräftemangel trifft nicht alle Unternehmen gleich. Er trifft vor allem die, die für Talente unsichtbar oder unattraktiv sind. Und das ist keine Frage des Glücks - sondern eine Frage des Systems. In dieser Folge benenne ich die drei häufigsten Fehler, die Unternehmen beim Recruiting machen, und zeigt, was echte Fachkräftemagneten anders machen. Dazu kommt ein Punkt, der viele überrascht: Recruiting ist längst nicht mehr nur Aufgabe der Personalabteilung. Führungskräfte sind gefordert, den Prozess aktiv zu unterstützen - und das macht im Wettbewerb um Talente oft den entscheidenden Unterschied. Du erfährst, warum Unsichtbarkeit das größte Recruiting-Problem ist, was an den meisten Stellenanzeigen grundlegend falsch läuft, wie eine starke Arbeitgebermarke entsteht und welche Rolle Führungskräfte im Bewerbungsprozess wirklich spielen müssen.

  • Schluss mit sinnlosen Meetings

    16.06.202612:50

    Du hast den ganzen Tag geredet und trotzdem nichts entschieden. Klingt bekannt? Dann liegt das Problem nicht an dir - sondern am System. Schlechte Meeting-Kultur kostet Unternehmen täglich bares Geld. Zehn Personen, eine Stunde, hundert Euro Stundensatz: Das sind tausend Euro - für ein einziges Meeting. Und das ist nur die einfachste Rechnung. In dieser Folge zeige ich, woran du eine schlechte Meeting-Kultur erkennst, was sie wirklich kostet und wie du mit ein paar klaren Prinzipien sofort gegensteuern kannst. Du erfährst die sechs häufigsten Symptome schlechter Meeting-Kultur, das Nein-Meeting-Prinzip als einfaches Steuerungswerkzeug, warum fehlende Ergebnissicherung Meetings sinnlos macht und wie du Teilnehmerzahlen sinnvoll reduzierst. Wer Meetings besser macht, führt besser. Und schont dabei die Motivation seines gesamten Teams.

  • Einsame Spitze

    02.06.20269:17

    Führungskräfte tragen Verantwortung, treffen einsame Entscheidungen und haben oft niemanden, mit dem sie wirklich offen reden können. Weder im Job, noch zu Hause, noch im Freundeskreis. Das Ergebnis: das Gefühl, allein an der Spitze zu sein. In dieser Folge spreche ich offen darüber, warum dieses Gefühl entsteht, welche Folgen es hat, wenn du es ignorierst, und was du konkret dagegen tun kannst. Wer die psychische Belastung zu lange ignoriert, riskiert irgendwann auch eine körperliche. Das ist kein Vorwurf, sondern eine Warnung. Und genau deshalb gibt es heute drei direkte Tipps, die du sofort umsetzen kannst. Du erfährst, wie du dir gezielt Sparringspartner aufbaust, warum das Teilen von Verantwortung keine Schwäche ist, und weshalb es manchmal der mutigste Schritt ist, als Führungskraft einfach Mensch zu sein.

  • Vision, Mission & Werte: Die DNA deines Unternehmens

    10.02.202611:18

    "Das brauchen wir nicht!" – Viele Unternehmer halten Vision, Mission und Werte für überflüssig. Schließlich läuft das Geschäft auch ohne. Doch was passiert, wenn der Gründer wegfällt? Wenn das Unternehmen verkauft oder in die nächste Generation übergeben werden soll? In dieser Folge erklärt Alexander Pokorny am Beispiel eines wachsenden Handwerksbetriebs, warum Vision, Mission und Werte keine Marketingfloskeln sind, sondern die DNA eines zukunftsfähigen Unternehmens bilden. Du erfährst, wie du dein Unternehmen von der reinen Personenabhängigkeit löst und eine Struktur schaffst, die auch ohne dich funktioniert. Ob Unternehmer, Führungskraft oder einfach interessiert an nachhaltiger Unternehmensführung – diese kompakte Folge liefert dir das Verständnis, warum diese drei Elemente entscheidend für die Zukunft deines Unternehmens sind.