05.06.2024 • 8 Min.

In der heutigen Folge möchte ich Ihnen anhand eines Ihnen wahrscheinlich bekannten Films namens Speed erläutern, wie Sie als Unternehmensverantwortliche im operativen Tagesgeschäft ertrinken. Das heißt, Sandra Bullock ist sozusagen das ausführende Organ, fährt den Bus und Keanu Reeves gibt ihr Instruktionen von Kreuzung zu Kreuzung. Was wäre jetzt besser gewesen? Er wäre besser in einen Helikopter gestiegen, hätte Sandra Bullock den Bus fahren lassen und hätte sich mal einen Überblick über die Stadt verschafft. Wenn Sie in den Helikopter steigen bekommen Sie als Managementverantwortliche Gelegenheit bekommen, strategisch nachzudenken. Im Helikopter zu schauen, wie kommen wir aus der Stadt heraus? Wie finden wir hier an den Kreuzungen vorbei einen Ausweg, ohne immer von Kreuzung zu Kreuzung zu denken und immer nur zu reagieren, Feuer zu löschen. Eben einfach das Ruder selbst in die Hand nehmen und strategisch zu sagen: Wir machen jetzt Folgendes! Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/markushaid/ Markus Haid auf Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCaFL28dN5aMUgkuCvOgUwvw?view_as=subscriber Website Markus Haid: https://markushaid.com/ Case Study: https://markushaid.onepage.me/casestudy Kennenlerngespräch: https://markushaid.onepage.me/funnel