03.09.2025 • 7 Min.

In dieser Folge geht es um den stillen Widerstand im Unternehmen. Was auf den ersten Blick wie Blockade wirkt, ist oft der Versuch von Mitarbeitenden, sich selbst, Prozesse oder das Unternehmen zu schützen. Erfahren Sie, warum Zurückhaltung kein Zeichen von Böswilligkeit ist und wie Sie durch die richtige Fragestellung ehrliche Antworten erhalten. Wir sprechen darüber, welche Rahmenbedingungen Mitarbeitende für Veränderungen brauchen – und wie gerade Kritiker zu den stärksten Promotern werden können. Widerstand ist kein Feind, sondern ein Kompass für erfolgreiche Veränderung. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/markushaid/ Markus Haid auf Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCaFL28dN5aMUgkuCvOgUwvw?view_as=subscriber Website Markus Haid: https://markushaid.com/ Case Study: https://markushaid.onepage.me/casestudy Kennenlerngespräch: https://markushaid.onepage.me/funnel