Vor 2 Tagen • 4 Min.

In dieser Folge geht es um eine der wichtigsten Fähigkeiten im Management: Entscheidungen zu treffen, obwohl nicht alle Informationen vollständig vorliegen. Strategische Verantwortung bedeutet oft, Spannungen zwischen Annahmen, Risiken und Konsequenzen auszuhalten, statt sie durch endlose Analysen auflösen zu wollen. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum aufgeschobene Entscheidungen in Unternehmen häufig teurer sind, als sie zunächst wirken – wirtschaftlich, organisatorisch und auch kulturell. Die Folge zeigt, weshalb Führung nicht darin besteht, absolute Sicherheit abzuwarten, sondern bewusst Verantwortung zu übernehmen, Orientierung zu geben und handlungsfähig zu bleiben. Ein Impuls für alle, die Entscheidungen vor sich herschieben, obwohl im Grunde längst klar ist, was zu tun wäre. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/markushaid/ Markus Haid auf Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCaFL28dN5aMUgkuCvOgUwvw?view_as=subscriber Website Markus Haid: https://markushaid.com/ Case Study: https://markushaid.onepage.me/casestudy Kennenlerngespräch: https://markushaid.onepage.me/funnel