Daten-Tun statt Datenstrategie - Wie du mit Daten endlich loslegst | Claudia Pohlink
Daten-Tun statt Datenstrategie - Wie du mit Daten endlich loslegst | Claudia Pohlink

Daten-Tun statt Datenstrategie - Wie du mit Daten endlich loslegst | Claudia Pohlink

UNF#CK YOUR DATA


17.09.2025 • 58 Min.

Wie lang ist deine Datenstrategie? Wenn sie nicht auf eine Folie passt, dann ist sie zu groß und du verschwendest Zeit! Warum das so ist und wie wir von der Strategie ins Tun kommen, darüber spricht Christian Krug, der Host des Podcasts „Unf*ck Your Data“ mit Claudia Pohlink, Chief Data Officer bei FIEGE. So viele reden über Datenstrategie und KI Strategie und was da alles rein muss. Also sich lange mit sich selbst beschäftigen und rausfinden wo die Reise hingeht. Was wollen wir machen, wie wollen wir das erreichen. Aber was kommt oft zu kurz? Genau das dann umzusetzen! Und das ist viel wichtiger als große Werke zu erschaffen, die nichts bewirken. Denn laut Claudia ist alles was nicht auf eine Folie passt zu viel für eine Datenstrategie. Nach Christians Einwurf gesteht sie dann aber doch eine zweite Folie mit den Don’ts zu. Am Ende bleibt es aber dabei: Umsetzung schlägt Planung. Und damit diese Umsetzung gelingt braucht es ein Daten und KI Team, das schnell echten Mehrwert schafft. Auch wenn keiner mehr „Quick Wins“ hören kann, diese sind notwendig damit du weiterhin den Rückhalt hast an deinen Projekten zu arbeiten. Und auch genau diese Transparenz zu schaffen: Wann ist was fertig? Was können wir vom Datenteam erwarten? Ist einer dieser Quick Wins. Aber wie sieht so ein Datenteam eigentlich idealerweise aus? Bei FIEGE hat Claudia dieses Team in zwei große Bereiche eingeteilt: Foundations und Solutions. Während sich Foundations um die Grundlage wie Datenplattform, Mitarbeitenden-Enablement und Schulung, Data Governance (aka Data Management) und Self Service kümmert, geht in Solutions um die Entwicklung von Datenprodukten, für die kundennahen Abteilungen oder direkt für die Kunden. Wie das dann aussieht und warum es für das eine Templates gibt und das andere Maßarbeit ist, das hörst du in dieser Folge. ▬▬▬▬▬▬ Profile: ▬▬▬▬ Zum LinkedIn-Profil von Claudia: https://www.linkedin.com/in/claudia-pohlink/ Zum LinkedIn-Profil von Christian: https://www.linkedin.com/in/christian-krug/ Christians Wonderlink: https://wonderl.ink/@christiankrug Unf*ck Your Data auf Linkedin: https://www.linkedin.com/company/unfck-your-data ▬▬▬▬▬▬ Buchempfehlung: ▬▬▬▬ Buchempfehlung von Claudia: Wenn die letzte Frau den Raum verlässt - Vincent-Immanuel Herr Alle Empfehlungen in Melenas Bücherladen: https://gunzenhausen.buchhandlung.de/unfuckyourdata ▬▬▬▬▬▬ Hier findest Du Unf*ck Your Data: ▬▬▬▬ Zum Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/6Ow7ySMbgnir27etMYkpxT?si=dc0fd2b3c6454bfa Zum Podcast auf iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/unf-ck-your-data/id1673832019 Zum Podcast auf Deezer: https://deezer.page.link/FnT5kRSjf2k54iib6 Zum Podcast auf Youtube: https://www.youtube.com/@unfckyourdata ▬▬▬▬▬▬ Merch: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ https://unfckyourdata-shop.de/ ▬▬▬▬▬▬ Kontakt: ▬▬▬▬ E-Mail: christian@uyd-podcast.com ▬▬▬▬▬▬ Timestamps: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00 Intro und Einleitung 00:56 Claudia stellt sich vor 02:13 Strategie vs. Umsetzung: Ein provokanter Take 04:19 Die Balance zwischen Strategie und Ausführung 06:31 Die Bedeutung der Unternehmensstrategie 08:39 Die Rolle der Strategie in der Datenwelt 09:47 Datenstrategie und Technikstrategie: Eine Trennung 12:17 Die Notwendigkeit der Kommunikation zwischen Teams 12:54 Von der Strategie zur Umsetzung: Quick Wins 14:49 Transparenz und Kommunikation im Datenbereich 17:43 Die Definition von Quick Wins 20:01 Die Wichtigkeit von Sichtbarkeit und Transparenz 21:02 Die Umstrukturierung des Daten-Teams 22:27 Hybrides Modell: Zentral vs. Dezentral 24:07 Die Herausforderung der Datenkommunikation 25:59 Die Grundlagen der Daten- und KI-Strategie 27:54 Kundenlösungen und operative Unterstützung 29:47 Standardisierung von Datenprodukten 30:47 Aufbau eines effektiven Operating Models 34:11 Transparenz und Priorisierung im Team 37:12 Strategische Ausrichtung und KPI-Entwicklung 43:44 Finanzierung von Data-Teams und Innovation 49:03 Wagniskapital und Innovationsförderung