07.01.2026 • 39 Min.

Wie führt man eine Traditionsmarke in die Zukunft – ohne die eigene DNA zu verlieren? In dieser Folge spreche ich mit Severine Goddard (Senior Manager - HR Transformation Office, DEUTZ) über die laufende Transformation vom Motorenhersteller zum Lösungsanbieter: die Dual-Plus-Strategie mit Services, Energie, Elektrifizierung und Defense-Kompetenzen – und warum der Kurs „busy, nicht turbulent“ heißt: klarer Plan, klare Prioritäten, klare Kommunikation. Wir diskutieren, wie DEUTZ Mitarbeitende entlang von Proof Points mitnimmt, Ängste adressiert und Identität bewahrt. Außerdem: Die „5 T’s“ (Truth, Trust, Transparency, Tenacity, Team) als gelebter Kulturrahmen – von Kinderbuch und Lego-Erklärvideo bis zu Shopfloor-Q&A mit anonymen Fragen via QR. Wie Middle Management entlastet und befähigt wird (Materialpakete, Leadership-Journeys), warum gute Fragen der beste Engagement-Indikator sind und was internationale Teams über Cross-Cultural Zusammenarbeit lernen. Am Ende bleibt: Strategie ist ein Dauerprozess – nicht top-down, sondern gemeinsam. Für mehr interessante Geschichten und Interviews aus dem Mittelstand: Jetzt den Podcast abonnieren. Bitte schreib uns, was dir gefallen hat und was nicht, an hello@tte-strategy.com und lasse uns eine 5-Sterne Bewertung hier.