Unternehmensnachfolge mit System

Lioba Heinzler

Podcast, Ratgeber & Coaching

Der Podcast für alle, die eine Übergabe gestalten - ob Du Dein Lebenswerk weitergibst, ein Unternehmen übernimmst oder als Familie gemeinsam vor dem Generationswechsel steht. Eine Nachfolge ist der größte Wandel, den ein Unternehmen erlebt. Sie scheitert selten an den Verträgen - fast immer an den Gesprächen, die niemand führt. Genau dort setze ich an. Seit über 20 Jahren begleite ich Generationswechsel durch diese Phase. Hier teile ich, was wirklich trägt: konkret, direkt, mit Achtung vor der Tradition und Mut zur Zukunft. Hier erwartet Dich Folgendes: ▪ Dein Unternehmen nachfolgefähig machen: was es übergabefähig und wertvoll macht ▪ Als Senior:in gut loslassen: die inneren Hürden des Abschieds: Wer bist Du ohne Deine Firma? ▪ Als Nachfolger:in souverän übernehmen: die ersten 100 Tage, das Team gewinnen, die eigene Rolle finden ▪ Veränderung führen, ohne das Bewährte zu zerstören: Tradition und Zukunft verbinden ▪ Die besondere Dynamik in Unternehmerfamilien: wo Familienlogik und Unternehmenslogik aufeinandertreffen ▪ Verkaufen oder übergeben: was einen Übergang gelingen lässt ▪ Warum Gespräche der eigentliche Hebel sind: und wie Du sie führst Nachfolgefähigkeit ist eine Haltung, kein Endpunkt.

Alle Folgen

Unternehmen übergeben: Warum die Antworten aus der Zukunft kommen
02.07.2026•19:08
Wer Dein Unternehmen heute aus dem Hamsterrad holt, macht es morgen übergabefähig. Dasselbe Werkzeug, zwei Zeitpunkte. In dieser Episode bekommst Du die fünf Faktoren, die entscheiden, ob Dein Unternehmen übergabefähig ist — und die Dich heute schon befreien. Die zentrale Frage: Gehört Dir das Unternehmen, oder gehörst Du dem Unternehmen? Eine Zwei-Minuten-Übung zeigt Dir, welcher Schritt für Dich der nächste ist.
Unternehmen übergeben: So begleite ich Abgeber Schritt für Schritt
21.05.2026•18:58
Nachfolge ist kein Vertragstermin, sondern ein mehrjähriger strategischer Prozess. In dieser Episode erfährst Du, wie Du die Übergabe Deines Unternehmens strukturiert angehst – auch wenn es sich anfühlt, als würdest Du ein riesiges Puzzle im Dunkeln zusammensetzen.
Unternehmernachfolge: Die Persönlichkeit entscheidet – nicht der Vertrag
01.05.2026•28:21
Nachfolgen ist wie Gründen – nur ganz anders. Du übernimmst ein funktionierendes System: ein Team, Kunden, Strukturen. Und genau darin liegt die Herausforderung. Denn dieses Unternehmen ist eine Maßanfertigung – zugeschnitten auf den Menschen, der es bisher geführt hat. In dieser Episode erfährst Du, warum die Unternehmerpersönlichkeit der entscheidende Faktor für eine erfolgreiche Nachfolge ist – und welche drei großen JAs Du bei der Vertragsunterschrift wirklich unterschreibst.
Nachfolge in einer Unternehmerfamilie
19.03.2026•27:04
Die meisten Unternehmensnachfolgen in Deutschland finden in Familien statt – und die allermeisten gelingen auch. Doch die größten Stolpersteine liegen nicht in der Firma selbst, sondern in der besonderen Dynamik zwischen zwei kraftvollen Systemen: Familie und Unternehmen. In dieser Episode erfährst Du, warum Tabuthemen, unterschiedliche Werte und halbherzige Entscheidungen zur echten Gefahr werden – und wie Du mit Klarheit und guter Kommunikation eine Nachfolge gestaltest, die beide Systeme stärkt.
Geschäftsübergabe: Wie passt Unternehmer & Ruhestand zusammen?
26.02.2026•20:47
Der Moment, in dem Du beginnst, Deine Nachfolge zu planen, konfrontiert Dich mit ganz anderen Fragen als den üblichen Geschäftsthemen. Bevor Finanzen, Steuern und Verträge geklärt werden, steht das innere Sortieren an. Wer bin ich ohne meine Firma? Was kommt danach? In dieser Episode beleuchte ich die stillen, aber kraftvollen Übergänge und die inneren Stolperfallen, die Dich davon abhalten können, den nächsten mutigen Schritt zu gehen.
Macht positiv & mit Leichtigkeit einsetzen - mit Humanunternehmer Gunnar Barghorn
29.01.2026•43:36
Gunnar Barghorn ist seit rd. 25 Jahre Jahren erfolgreicher Unternehmer eines über 80-jährigen Metallhandwerksunternehmens mit 100 Mitarbeitenden in der Wesermarsch. Parallel ist er 5-Sterne-Redner und Bestseller-Autor. „Traditionell, konventionell, provinziell“ so beschreibt er selbst sein Unternehmen und sagt, dies sei so ziemlich der letzte Ort, wo man New Work, Agilität und vieles mehr erwarten würde. Was selbst große IT-Unternehmen aus der Hauptstadt mit viel Mühe umzusetzen versuchen, ist seit über 20 Jahren Standard in seinem Unternehmen, in seinem – wie er es nennt – Humanunternehmen.