Folge 68: Limit und Langlebigkeit!

01.08.2025•34:23

„Einen Turbo kannst du ja auch nicht permanent auf Anschlag fahren.“ Dr. Josef Schreiber verhindert Motorschäden bei Menschen – mithilfe von hunderttausenden personifizierten Gesundheitsdaten. „Einen Turbo kannst du ja auch nicht permanent auf Anschlag fahren.“ Dr. Josef Schreiber verhindert Motorschäden bei Menschen – mithilfe von hunderttausenden personifizierten Gesundheitsdaten. Wie bei einem Rallyeauto analysiert sein Unternehmen Parameter für bessere Leistungsfähigkeit. Aber auch um zu verstehen: Wo ist das Limit jedes Einzelnen und wie kann das Team aus Individuen bestmöglich zusammenarbeiten? In „Limit und Langlebigkeit“, dem Monatsmotto im August der Leadership Rallye, erfahrt ihr, wie ihr selbst und euer gesamtes Team langfristig und nachhaltig mit euren Ressourcen umgehen könnt. Homepage von Dr. Scheiber - BioVariance GmbH Homepage von Theo Bergauer - b.wirkt!

Folge 67: Anpassungsfähigkeit im Wandel der Zeit!

28.04.2025•33:53

Heribert Trunk teilt persönliche Erlebnisse, überraschende Perspektiven und Tipps, die Mut machen, authentisch und ehrlich zu sein. Ein Talk, der inspiriert, nachdenklich stimmt und praktische Impulse für den Alltag liefert. Veränderung ist das neue Normal – aber wie anpassungsfähig bist du wirklich, ohne dich dabei selbst zu verlieren? In dieser Podcastfolge treffe ich Heribert Trunk: Entrepreneur, ehemaliger IHK-Präsident und Stiftungsgründer. Er lebt Anpassungsfähigkeit – verbunden mit brutaler Ehrlichkeit, auch wenn die erstmal vor den Kopf stößt. Wir sprechen über Momente, in denen starre Pläne versagten – und Flexibilität plötzlich alles veränderte. Was kannst du alles erreichen, wenn du Menschlichkeit vorlebst? Wie entwickelst du innere Stärke, wenn außen alles im Wandel ist? Wie schaffst du es, dass in deinem Team niemals jemand einen Fehler zweimal macht? Heribert teilt persönliche Erlebnisse, überraschende Perspektiven und Tipps, die Mut machen, authentisch und ehrlich zu sein. Ein Talk, der inspiriert, nachdenklich stimmt und praktische Impulse für den Alltag liefert. Bist Du bereit, Deine Komfortzone zu erweitern? Dann werden sich diese 30 Minuten für dich lohnen! Oder wenn Du uns sehen willst… Gratis Anmeldung für den 28. Mai 2025 TALK mit Heribert in Kulmbach

Folge 66: Getriebe knirscht, Teams vernetzt: Ziel erreicht!

14.02.2025•32:52

Dr. Martin Collignons Credo: „Bei fachlicher Diversität knirscht es mal, aber so knacken wir jedes Problem.“ Schon im Studium war Dr. Martin Collignon unglücklich über die Isolierung der Fachbereiche. Er wollte lieber interdisziplinäre Brücken schlagen und in vernetzten Teams etwas erreiche. Heute ist er Experte für Innovationsmanagement und weiß, dass das Tagesgeschäft oft zu wenig Zeit für strategisches Denken lässt. Und doch appelliert er: „Wir brauchen Zeit für Innovation, wir brauchen interdisziplinäre Teams und wir müssen uns bewusst machen, wo unsere Stolpersteine sind.“ In der Theorie funktioniere jedes Modell gut, doch durch den Menschen entstehe Komplexität. „Deswegen ist Lego die ideale Grundlage, um sich mit Komplexität auseinanderzusetzen.“ Im Talk mit Souveränitätscoach Theo Bergauer diskutieren die beiden welche Rahmenbedingungen Führungskräfte schaffen müssen, um vernetzter zu denken. wie jeder selbst seine Barrieren und Denkblockaden umwerfen kann. wie wir mehr Transparenz und Klarheit beim vernetzten Denken schaffen. warum homogene Gruppen zu fatalem uniformen Denken führen. Dr. Martin Collignons Credo: „Bei fachlicher Diversität knirscht es mal, aber so knacken wir jedes Problem.“ Seh rein in eine TALKfolge der besonderen Art. Ob du danach Lust hast, den nächsten Gang einzulegen? **Du kannst uns auch hier sehen! ** Hier noch Buchempfehlungen von Martin: Frederic Vester: Die Kunst vernetzt zu denken. Fredmund Malik: Navigieren in Zeiten des Umbrauchs. Die Welt neu denken und gestalten. Fredmund Malik: Strategie. Navigieren in der Komplexität der neuen Welt. Richard Thaler: Misbehaving Daniel Kahnemann: Schnelles Denken, langsames Denken Daniel Hahnemann und andere: Noise. WAs unsere Entscheidungen verzerrt - und wie wir sie verbessern können.

Folge 65: Impact Leader müssen fliegen lernen!

01.04.2024•34:45

„Die Frage bekomm ich immer wieder: Warum eigentlich ein Flugsimulator?“ Als Pilot [Robert Stolz](https://robert-stolz.coach/) auf ein Gewitter zuflog, erlebte er mit einem engagierten Flight Information Service, was Führen auf Distanz bedeutet. Diese P „Die Frage bekomm ich immer wieder: Warum eigentlich ein Flugsimulator?“ Als Pilot Robert Stolz auf ein Gewitter zuflog, erlebte er mit einem engagierten Flight Information Service, was Führen auf Distanz bedeutet. Diese Partnerschaft in der Fliegerei übernahm er daraufhin in seine Impact Leadership. Im Souveränitätstalk mit Theo Bergauer berichtet er, warum es für alle Beteiligten so wichtig ist, einen klaren Plan zu haben, seinen Mitarbeitenden mit Kommunikation Halt und Sicherheit zu geben, Optionen mit dem Team zu besprechen und Entscheidungen gemeinsam zu treffen, Aufzählungs-Textwarum ein Debriefing und Lessons Learned das Wichtigste ist, was man machen kann. Im Flugsimulator bringt er Teams in herausfordernde Situationen, lässt die Mitarbeitenden verschiedene Rollen einnehmen und sie unterschiedliche Szenarien durchspielen. „In diesen Stressmomenten erkennen die Teams auch, dass sie jeden brauchen, um das Szenario durchstehen zu können.“

Folge 64: Mit Vollgas über jedes Hindernis!

01.12.2023•38:30

„Dann hab ich trotzdem noch weitergekämpft bis zum nächsten Check-Point“, berichtet Hard Enduro Fahrerin Eva Täuber. „Dann hab ich trotzdem noch weitergekämpft bis zum nächsten Check-Point“, berichtet Hard Enduro Fahrerin Eva Täuber. Sie wurde in diesem Jahr Europameisterin - weil sie kein Hindernis scheute und jedes meisterte. Und das als Amateurin, die neben dem Leistungssport noch Vollzeit arbeiten geht. Wie ihr das gelang, welche Rolle ihr Team spielt und wie auch du mit Vollgas jedes Hindernis überwinden kannst, berichtet sie im Souveränitätspodcast mit Theo Bergauer. Denn für dich als Talent ist eines klar: Um an deinem Ziel anzukommen, musst du Hindernisse gekonnt bewältigen.

Folge 63: Geduld ist nachhaltiger als Druck!

01.11.2023•32:51

„Ich wurde gefunden“, sagt Wolfgang Schubert-Raab ist Bauunternehmer und der Präsident Zentranverbandes des Deutschen Baugewerbes. „Ich wurde gefunden“, sagt Wolfgang Schubert-Raab ist Bauunternehmer und der Präsident des Zentralverbandes des Deutschen Baugewerbes. Sein Talent erkannten schon früh alteingesessene Obermeister, die ihn als Mentoren förderten. Durch diese Erfahrungen weiß er: Führung, Miteinander und Motivation im Unternehmen ist etwas ganz anderes als im Verband. „Druck ist nie gut. Die Wertschätzung der Persönlichkeit ist das Wichtigste, das man in einem Führungsstil haben kann.“ Hört rein, welche Erfahrungen aus seiner jahrzehntelangen Karriere als Bauingenieur, Talent, Unternehmer und Vater Wolfgang Schubert-Raab im Souveräntitäts-Podcast teilt – und warum es gefährlich ist, dass 60% aller Arbeitnehmenden Wechselgedanken haben. „Nachhaltigkeit im Personalwesen ist wichtig, denn jeder Mensch, der das Unternehmen verlässt, hinterlässt eine Lücke.“