CEO 500 - NOBODY IS CLOSER

Sven Göth

Podcast

Nach über 60 Folgen #WVD - Wirtschaftsversprechen Deutschland war für uns klar: Deutschland – und Europa – brauchen ein anderes Narrativ. Ein Narrativ der Macher, derjenigen, die gestalten. Darum transformieren wir WVD in CEO 500 – Nobody is Closer. Macher sind, die Menschen, die Verantwortung annehmen, Entscheidungen treffen und Zukunft gestalten. Genau daraus entsteht der Purpose von CEO 500 - Wir richten das Licht konsequent auf diejenigen, die in ihrer Rolle gestalten, die ins Machen kommen und die mit ihrer Energie, Klarheit und Haltung andere mitreißen können. CEO 500 geht ins Gespräch mit den Macher-Stimmen der deutschen und internationalen Wirtschaft – Persönlichkeiten, die drei Elemente miteinander vereinen: 1. Die Rolle - Sie tragen echte Verantwortung und prägen Organisationen, Märkte und Branchen. 2. Die Handlung - Sie setzen um, transformieren, entscheiden – sichtbar, mutig, konsequent. 3. Das Narrativ - Sie können erklären, warum sie tun, was sie tun – und andere in Bewegung bringen.

Alle Folgen

CEO 500 Short Edition mit Stefan Franzke, CEO Berlin Partner
09.06.2026•17:30
Berlin ist nicht nur Hauptstadt. Berlin ist ein Wirtschaftsstandort im Umbau. In dieser Episode spricht Sven Göth mit Stefan Franzke, CEO von Berlin Partner, über die Frage, warum Berlin international als Standort für Innovation, Investitionen und neue Geschäftsmodelle so relevant geworden ist – und was jetzt passieren muss, damit diese Rolle nicht nur behauptet, sondern weiter ausgebaut wird. Im Zentrum steht die Arbeit von Berlin Partner: Wie unterstützt man Unternehmen im Wandel? Wie bringt man Startups, Mittelstand, Corporates, Wissenschaft, Politik und Investoren sinnvoll zusammen? Und welche Entscheidungen braucht ein Standort, der gleichzeitig internationaler Magnet, Innovationslabor und wirtschaftlicher Wachstumsmotor sein will? Stefan gibt Einblicke in die strategische Entwicklung Berlins, die Rolle von Zukunftsthemen wie AI, Fintech und Standortinnovation und erklärt, warum Berlin für ihn weiterhin ein echtes Energiezentrum ist. Eine Folge über Standortpolitik, Wachstum, Transformation und die Frage, wie Städte im globalen Wettbewerb um Talente, Kapital und Innovation bestehen.
Die unterschätzte Stärke im Mobilitätsmarkt: Fokus! Thomas Zimmermann, CEO Freenow by Lyft
02.06.2026•56:38
Thomas Zimmermann, CEO von Freenow, über Fokus, harte Entscheidungen, Lyft und den nächsten Mobilitätsmix Europas. Autonome Taxis werden kommen. Aber sie werden den Fahrer nicht über Nacht ersetzen. In der heutigen Episode von CEO 500 spricht Sven Göth mit Thomas Zimmermann, CEO von Freenow by lyft, über die Zukunft urbaner Mobilität, den Verkauf an Lyft und die Frage, wie man ein Plattformgeschäft führt, wenn das heutige Kerngeschäft noch stark ist – und das nächste Geschäftsmodell bereits entsteht. Es geht um Taxi als Nukleus, Robotaxis als nächste Evolutionsstufe, harte Entscheidungen auf dem Weg zur Profitabilität und die Frage, warum Europa beim autonomen Fahren anders funktionieren wird als die USA. Die wichtigste Erkenntnis: Mobilität wird nicht einfach autonom. Sie wird hybrid.
Short Edition mit Tim Böker, CEO Gartenhaus.com
21.05.2026•4:51
Wenn organisches E-Commerce-Wachstum abflacht, gewinnt, wer Vertrieb und Nähe zum Kunden neu denkt. Die meisten E-Commerce-Teams jagen weiter Wachstum, das es so nicht mehr gibt. Viele Märkte sind im Kern ausgereizt. Was jetzt wichtig ist und wie Wachstum adressiert werden kann, ohne am Algorithmus-Update zu hängen, bespreche ich in der heutigen CEO 500 Short Edition mit Tim Böker, CEO von Gartenhaus.com. Das ganze Interview folgt im Juni...viel Spaß bei den ersten Einblicken ;)
Die Fläche ist kein Nachteil. Sie ist Deutschlands ungenutzter Hebel. Dominik Gross, CEO Founders Foundation
14.05.2026•1:05:49
Deutschland spricht viel über Transformation. Zu viel, sagt Dominik Gross. Der CEO der Founders Foundation in Bielefeld sieht nicht das fehlende Wissen als Problem, sondern die fehlende Umsetzung. Die großen Herausforderungen sind bekannt: Produktivität, Demografie, geopolitischer Druck, KI, neue Geschäftsmodelle. Die entscheidende Frage ist: Wer macht jetzt daraus konkrete Wertschöpfung? In dieser Episode sprechen Sven Göth und Dominik Gross über die Entwicklung der Founders Foundation, die Rolle der Hinterland of Things, die Stärke von Familienunternehmen und die Frage, warum Deutschlands Innovationskraft nicht nur in Berlin oder München entsteht. Es geht um Startup-Ökosysteme in der Fläche, um die Verbindung von B2B-Startups und Mittelstand, um Robotik, KI, Quantum Computing – und um eine klare Erkenntnis: Die Breite der deutschen Wirtschaft ist kein Nachteil. Aber sie muss schneller aktiviert werden.
Wenn ein Land zum Stadion wird: Was eine Heim-EM wirklich auslöst! Jürgen Eißmann, CEO DFB EURO
30.04.2026•57:09
Großveranstaltungen wirken leicht, wenn sie gut organisiert sind. Doch hinter einer Europameisterschaft oder Weltmeisterschaft im eigenen Land steckt ein jahrelanger Prozess: Bewerbungen, politische Garantien, Stadionanforderungen, Sicherheitsfragen, internationale Abstimmungen, Technologie, Volunteers und die Frage, welche Wirkung ein Turnier wirklich hinterlässt. In dieser Episode spreche ich mit Jürgen Eißmann, Geschäftsführer der DFB EURO GmbH, über die Arbeit hinter der Bühne großer Fußballturniere.
Short Edition mit Thorsten Heckrath-Rose, CEO von ROSE Bikes
21.04.2026•3:44
Wie bleibt ein Unternehmen in einer volatilen Industrie zukunftsfähig? Thorsten Heckrath-Rose, CEO von ROSE Bikes, spricht in der CEO-500-Short-Edition über den Kern von Zukunftsfähigkeit: Veränderungsbereitschaft, den Mut, das eigene Geschäftsmodell zu hinterfragen, und die Konsequenz, Fokus wirklich ernst zu nehmen. Besonders spannend: Warum der Einstieg in den Profisport mit den ROSE Rockets für ihn eine der wichtigsten Entscheidungen war — und weshalb genau dort Glaubwürdigkeit, Performance und Marke zusammenkommen. Außerdem geht es um die Frage, was Unternehmen bewahren, verändern, hinzufügen und loslassen müssen, wenn sie nicht nur heute, sondern auch in fünf Jahren relevant sein wollen. Ein klarer Blick auf Führung, Fokus und datenbasierte Entscheidungen.