21.07.2025 • 28 Min.

In dieser Episode berichte Mark live von der Transformationskonferenz in Heidelberg. Er schildert die besondere Atmosphäre der Konferenz, bei der sich die Transformations- und Future-Leadership-Szenen begegnen. Besonders eindrücklich: der Fall Bayer AG. Mark spricht über den radikalen Wandel im Unternehmen, von Dynamic Shared Ownership bis hin zu 7.000 eingesparten Führungspositionen – und teilt seine kritischen wie anerkennenden Gedanken dazu. Inhalte dieser Episode: 01:30 – Check-In: Was war das Erste, woran du heute Morgen gedacht hast?03:00 – Blick in die Küche: Konferenz-Overload – Mark überfordert sich selbst mit KI-Bot, Speed-Sparring & Moderation12:30 – Frühlingszwiebel: Transformation bei Bayer AG – Ownership, 90-Tage-Sprints & weniger Führungsebenen26:45 – Ausblick: Panel-Debatte, Abschluss-Keynote von Gottmar Zler & ein Versprechen fürs nächste Jahr? Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Impulse einbringen möchte, ist eingeladen, Teil der Future Leadership LinkedIn-Gruppe zu werden – über 20.000 Mitglieder diskutieren dort moderne Organisationsentwicklung. Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/jzgkw54Wwhw Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/ intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung. Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/ Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/ Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle! Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/ Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/ Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/ Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de