#120 Lernen in der Organisation neu denken — mit Arthur Seidel

Vor 6 Tagen•35:52

Jan Veira spricht in dieser Folge von Digital4Leaders mit Arthur Seidel, Senior Manager People & Culture bei der Fraport AG, über die Frage, warum Lernen in Unternehmen häufig nicht die gewünschte Wirkung entfaltet und wie Organisationen Lernen grundlegend neu denken können. Arthur Seidel berichtet aus seiner langjährigen Praxis beim Aufbau von Datenkompetenz und der Entwicklung innovativer Lernformate bei Fraport. Dabei zeigt er auf, warum klassische Schulungskonzepte allein nicht ausreichen und weshalb die Bedürfnisse der Menschen, die Unternehmenskultur und die aktive Unterstützung durch Führungskräfte entscheidend für nachhaltigen Lernerfolg sind. Im Gespräch tauschen sich Jan Veira und Arthur Seidel darüber aus, wie Unternehmen von standardisierten Trainingsansätzen zu individuellen Lernökosystemen gelangen können. Sie diskutieren die Bedeutung von Lernräumen, internen Wissensnetzwerken, Mentoring, Praxisanwendungen und einer Kultur des Ausprobierens. Anhand konkreter Beispiele aus der Fraport-Praxis zeigt Arthur Seidel, wie Expertenwissen aus den eigenen Reihen sichtbar gemacht werden kann und warum moderne Personalentwicklung heute weit mehr sein muss als die Organisation von Schulungen. Darüber hinaus werfen die beiden einen Blick in die Zukunft des Lernens. Sie sprechen über die Auswirkungen von KI, Data Analytics und sich immer schneller verändernden Kompetenzanforderungen auf Unternehmen und Führungskräfte. Die Folge liefert zahlreiche Impulse dafür, wie Lernen wirksamer, individueller und praxisnäher gestaltet werden kann und welche Rolle Eigenverantwortung, Neugier und lebenslanges Lernen dabei spielen.

#119 Technologie Souveränität - Ein Realitäts-Check aus der Cloud — mit Felix Timmen

23.07.2026•31:58

Jan Veira spricht in dieser Folge von Digital4Leaders mit Felix Timmen, Go-To-Market Expert Consultant bei Telekom Strategy Consulting, über technologische Souveränität und darüber, warum dieses Thema für Unternehmen in Europa aktuell so relevant wird. Vor dem Hintergrund geopolitischer Verschiebungen, zunehmender Deglobalisierung und hoher Abhängigkeiten von US-Cloud-Anbietern ordnen die beiden ein, was Souveränität im Technologiekontext eigentlich bedeutet: nicht Abschottung oder Protektionismus, sondern Wahlfreiheit, Selbstbestimmung und strategische Handlungsfähigkeit. Im Gespräch erklärt Felix Timmen zunächst die Grundlagen von Cloud-Technologien und unterscheidet zwischen Infrastructure as a Service, Platform as a Service und Software as a Service. Darauf aufbauend diskutieren Jan und Felix, warum Datenhoheit für Unternehmen, kritische Infrastrukturen und innovationsgetriebene Branchen besonders wichtig ist. Es geht um Abhängigkeiten von großen US-Anbietern, den Einfluss gesetzlicher Rahmenbedingungen wie dem Cloud Act und die Frage, welche europäischen Alternativen es bereits gibt. Dabei wird deutlich: Technologische Souveränität ist kein Thema, das Unternehmen „mal eben“ nebenbei lösen können, sondern erfordert strategische Planung, Priorisierung und einen realistischen Blick auf Daten, Betrieb und Technologie. Felix Timmen gibt außerdem Einblicke in aktuelle Marktbewegungen rund um europäische Cloud-Anbieter und erklärt, warum Cloud-Migrationen oft lange Vorlaufzeiten haben. Die Folge zeigt, dass Unternehmen nicht sofort alle Systeme umstellen müssen, sich aber schon heute mit Szenarien, Risiken und Multisourcing-Strategien beschäftigen sollten. Zum Schluss macht Felix deutlich: Souveränität bedeutet vor allem, Optionen zu haben — und genau deshalb sollten Führungskräfte jetzt anfangen, ihre technologische Abhängigkeit bewusst zu analysieren und eine passende Cloud-Strategie für die kommenden Jahre zu entwickeln.

#118 Digitaler Zwilling in der Prozessindustrie — mit Jürgen Opdenhoff

01.07.2026•33:32

Jan Veira spricht in dieser Folge von Digital4Leaders mit Jürgen Opdenhoff, Unternehmensinhaber und Experte für Automatisierung, Rückverfolgbarkeit und digitale Transformation in der Prozessindustrie. Seit mehr als drei Jahrzehnten begleitet er Unternehmen aus Branchen wie Chemie, Lebensmittel, Futtermittel oder Kunststoffverarbeitung bei der Digitalisierung ihrer Produktions- und Wertschöpfungsprozesse. Im Mittelpunkt des Gesprächs steht die Frage, wie digitale Zwillinge dabei helfen können, komplexe Stoff- und Wertströme transparenter, effizienter und zukunftsfähiger zu gestalten. Gemeinsam diskutieren Jan Veira und Jürgen Opdenhoff die besonderen Herausforderungen der Prozessindustrie, in der unterschiedliche Rohstoffe, Anlagen und Produktionsschritte eng miteinander verzahnt sind. Dabei erklärt Opdenhoff, was ein digitaler Zwilling in diesem Umfeld eigentlich ist, warum eine durchgängige Datenbasis so entscheidend ist und wie Unternehmen dadurch eine „Single Source of Truth“ für ihre Produktionsprozesse schaffen können. Anhand konkreter Praxisbeispiele zeigt die Folge, wie digitale Zwillinge Produktivität steigern, Stillstandszeiten reduzieren und die Planung von Produktionsaufträgen verbessern können. Darüber hinaus geht es um technologische Grundlagen wie Verwaltungsschalen, offene Standards und Manufacturing-X sowie um die Frage, wie Mitarbeitende verschiedener Bereiche – von Produktion und Qualitätssicherung bis zur Instandhaltung – von einer gemeinsamen Datensicht profitieren. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Zusammenspiel von digitalen Zwillingen, Nachhaltigkeit und Künstlicher Intelligenz. Jürgen Opdenhoff erläutert, warum digitale Zwillinge die Grundlage für datengetriebene Optimierung und zukünftige KI-Anwendungen bilden und wie Unternehmen dadurch langfristig bessere Entscheidungen treffen können. Eine Folge für alle Führungskräfte, die verstehen möchten, warum digitale Zwillinge weit mehr sind als ein Technologietrend und welche Rolle sie für die industrielle Wertschöpfung von morgen spielen.

#117 Industrial AI – Wie künstliche Intelligenz die Industrie verändert — mit Boris Scharinger

19.06.2026•41:37

Jan Veira spricht in dieser Folge von Digital4Leaders mit Boris Scharinger, Innovationsmanager bei Siemens Digital Industries und Autor des Buches „Industrial AI: From Pilot to Profit“, über die transformative Kraft von Künstlicher Intelligenz in der Industrie. Im Fokus steht dabei nicht nur die Anwendung von KI in der Produktion, sondern ein deutlich umfassenderes Verständnis von Industrial AI, das auch Produktdesign, Produktionsentwicklung und Simulation einschließt. Gemeinsam beleuchten die beiden, warum industrielle KI fundamental andere Anforderungen hat als KI im Konsumentenbereich – etwa durch fehlende „Undo-Buttons“, hohe Qualitätsanforderungen und komplexe Datenstrukturen. Boris Scharinger gibt spannende Einblicke in typische Herausforderungen wie unzureichende Datenbasis, seltene Fehlerfälle und lange Investitionszyklen in der Industrie. Besonders praxisnah wird die Folge durch konkrete Beispiele für transformative Use Cases: von Drug Discovery in der Pharmaindustrie über Designoptimierungen bei Gasturbinen bis hin zur Materialentwicklung im Automotive-Bereich. Dabei wird klar, dass die größten Wettbewerbsvorteile nicht in einfachen Produktivitätsgewinnen liegen, sondern in der konsequenten Nutzung von KI zur Exploration neuer Designräume und Geschäftsmodelle. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Zusammenspiel von Industrial AI, Digital Twins und dem Industrial Metaverse. Die beiden diskutieren, wie Simulationen, synthetische Daten und vernetzte digitale Zwillinge völlig neue Optimierungsmöglichkeiten ermöglichen – fernab von isolierten Einzellösungen. Zum Abschluss zeigt Boris Scharinger auf, welche Voraussetzungen Unternehmen schaffen müssen, um Industrial AI erfolgreich umzusetzen – von Talent- und Datenstrategien über Governance bis hin zu MLOps. Die Folge liefert damit sowohl strategische Perspektiven als auch konkrete Denkanstöße für Entscheider, die KI nicht nur einsetzen, sondern als echten Wettbewerbsvorteil nutzen wollen.

#116 Cybersecurity 2026 – neue Prioritäten — mit Alexander van der Steeg

03.06.2026•38:30

Jan Veira spricht in dieser Folge mit Alexander van der Steeg, CTO bei EntekSystems GmbH, über die wachsende Bedeutung von Cybersecurity im Jahr 2026. Dabei wird deutlich, dass Cyberangriffe längst zu den größten wirtschaftlichen Risiken für Unternehmen zählen und durch geopolitische Spannungen sowie sinkende Angriffskosten weiter zunehmen. Neben der Bedrohungslage geht es im Gespräch vor allem um die steigende regulatorische Bedeutung des Themas. Die beiden diskutieren ausführlich die Auswirkungen von NIS2 und dem Cyber Resilience Act und zeigen auf, welche neuen Pflichten und Verantwortlichkeiten dadurch insbesondere für Geschäftsführung und Produktentwicklung entstehen. Im Fokus stehen praxisnahe Einblicke in zentrale Anforderungen wie Risikomanagement, Meldepflichten, Business Continuity und Security by Design. Gleichzeitig wird herausgearbeitet, warum viele dieser Themen eigentlich selbstverständlich sein sollten, in der Realität aber häufig vernachlässigt wurden. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Rolle von Künstlicher Intelligenz, die sowohl Angreifer als auch Verteidiger unterstützt und damit das „Wettrüsten“ im Cybersecurity-Bereich weiter verstärkt. Die Folge bietet damit einen kompakten, aber sehr fundierten Überblick darüber, was Führungskräfte heute beachten müssen, um ihre Organisationen sicher und zukunftsfähig aufzustellen.

#115 Warum energieeffiziente Edge-Computing-Architekturen entscheidend für KI im Körper sind — mit Dr. Ciamak Abkai

21.05.2026•34:34

Jan Veira begrüßt in dieser Folge von Digital4Leaders Dr. Ciamak Abkai, VP Innovation and Development bei Precisis und MedTech-Enthusiast. Gemeinsam sprechen sie über die Funktionsweise medizinischer Implantate – insbesondere Hirnschrittmacher zur Behandlung von Epilepsie – und zeigen, wie moderne Technologien völlig neue Therapieansätze ermöglichen. Im Fokus steht die Verbindung von Medizintechnik und KI: Abkai erklärt, wie miniaturisierte, energieeffiziente „Computer im Körper“ durch Edge Computing und intelligente Algorithmen in Echtzeit auf neuronale Muster reagieren können. So entstehen adaptive Systeme, die nicht mehr nur statisch stimulieren, sondern individuell und situationsabhängig eingreifen. Darüber hinaus diskutieren die beiden technologische Treiber, Herausforderungen in der Medizintechnik sowie Zukunftsperspektiven. Die zentralen Learnings der Folge: KI ist ein mächtiges Werkzeug in der Medizin, Edge AI wird zum Schlüssel für Innovationen im Implantat – und echte Fortschritte entstehen nur durch Mut, neue Wege zu gehen.