Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung
Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung

Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung

Helge A. Schräder


Podcast

In diesem Podcast bekommst Du erprobte Leadership-Strategien, die Dir helfen als Führungskraft erfolgreicher zu sein ohne Dich dabei zu verstellen. Das erwartet Dich: - Praxisnahe Tipps für Führung, Mitarbeiter-Motivation und Zielerreichung - Weniger Stress und mehr Erfolg als Führungskraft - Erprobte Methoden aus meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft - Klare Strategien, um Dein Team für Dich zu gewinnen - Führe sozial kompetent ohne an Durchsetzungskraft zu verlieren Ich bin Helge A. Schräder und Coach für Führungskräfte. Ich begleite Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer mit Teams dabei sich durchzusetzen ohne dabei zum Hardliner zu werden. Echte Führung bedeutet: Dein Team bringt Leistung, weil es will und nicht weil es muss. Buch Dir ein kostenfreies Beratungsgespräch unter: www.helge-schraeder.de/termin Weitere Infos zu mir findest Du hier: www.helge-schraeder.de Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/helgeaschraeder/ Folge mir auf Instagram: https://www.instagram.com/helgeschraeder/ Schreib mir gerne: hallo@sozial-fuehren.de

Alle Folgen

  • Nr. 441 - So werden Ziele aus Mitarbeitergesprächen wirklich umgesetzt

    Vor 3 Tagen5:12

    Warum beginnen Mitarbeitergespräche oft gut, aber wenige Wochen später wieder alles beim Alten ist. Ziele werden vereinbart, beide Seiten gehen mit einem guten Gefühl aus dem Gespräch – und trotzdem verändert sich das Verhalten nicht nachhaltig. Genau darum geht es heute in dieser Folge. Du erfährst, woran es liegt, dass vereinbarte Ziele im Alltag schnell wieder aus dem Fokus geraten und was Du als Führungskraft tun kannst, damit aus einem Mitarbeitergespräch tatsächlich nachhaltige Veränderung entsteht.

  • Nr. 440 - Die größte Lüge über Motivation im Unternehmen

    Vor 6 Tagen5:32

    In dieser Episode spreche ich darüber, warum viele Unternehmer glauben, ihre Mitarbeiter seien unmotiviert – und warum die tatsächliche Ursache häufig ganz woanders liegt. Du erfährst, welche Rolle Führung bei der Mitarbeitermotivation spielt, warum mehr Druck nicht automatisch zu mehr Leistung führt und was Du als Geschäftsführer oder Führungskraft verändern kannst, damit Mitarbeiter wieder mehr Verantwortung, Eigeninitiative und Engagement zeigen.

  • Nr. 439 - Wenn Du Dich als Führungskraft selbst verlierst - Helge Schräder Erfahrung

    09.09.202614:33

    In dieser Episode spricht Carolin Riese darüber, wie sich ihr Führungsalltag vor und während der Zusammenarbeit mit Führungskräftecoach Helge Schräder verändert hat. Carolin ist seit 16 Jahren Ergotherapeutin und führt seit elf Jahren ihre eigene Praxis mit mittlerweile zwölf Mitarbeitern. Was zunächst problemlos funktionierte, wurde mit dem Wachstum der Praxis zunehmend zur Herausforderung. Mitarbeiterprobleme, fehlende Abgrenzung und der Anspruch, es allen recht machen zu wollen, führten schließlich dazu, dass sie sich selbst als Führungskraft immer mehr verlor. Dabei werden unter anderem folgende Fragen beleuchtet: - Warum sich Führungskräfte mit wachsender Verantwortung selbst verlieren können - Wie man mit Problemen und Konflikten im Team richtig umgeht - Warum klare Kommunikation und Abgrenzung als Führungskraft entscheidend sind - Wie man Aufgaben delegiert, ohne dabei ein schlechtes Gewissen zu haben - Wie regelmäßige Mitarbeitergespräche die Zusammenarbeit im Team verändern - Wie man herausfindet, wer man eigentlich als Chef oder Chefin sein möchte Carolin berichtet außerdem, was sich durch die Zusammenarbeit konkret verändert hat: Sie kann Beruf und Privatleben heute deutlich besser trennen, Aufgaben abgeben, klarer kommunizieren und selbstbewusster als Führungskraft auftreten. Gleichzeitig hat sich auch die Kommunikation innerhalb ihres Teams verbessert und die Zusammenarbeit ist strukturierter geworden. Wenn Du selbst Mitarbeiter führst und merkst, dass Dich Konflikte, Verantwortung oder die Erwartungen Deines Teams zunehmend belasten, bekommst Du in diesem Interview einen ehrlichen Einblick, wie sich Führung verändern kann.

  • Nr. 438 - Warum Dein Führungsteam Dein Unternehmenswachstum ausbremst

    06.09.20265:39

    Heute erkläre ich, warum viele Unternehmen ihr Unternehmenswachstum unbewusst selbst ausbremsen – und weshalb das häufig nicht am Markt, sondern am eigenen Führungsteam liegt. Viele Geschäftsführer investieren in Vertrieb, Marketing oder neue Mitarbeiter, während die eigentliche Wachstumsbremse unentdeckt bleibt. Du erfährst, welche Fehler Führungsteams machen, warum Verantwortung häufig nicht übernommen wird und wie Du eine Führungskultur schaffst, die Wachstum ermöglicht. Wenn Du nachhaltig wachsen, Deine Führungskräfte stärken und Dein Unternehmen unabhängiger von Deiner eigenen Person machen möchten, dann ist diese Episode wie für Dich gemacht.

  • Nr. 437 - Die 7 größten Irrtümer über moderne Führung

    02.09.20265:41

    Heute geht es um die 7 größten Irrtümer moderner Führung und warum genau diese Denkfehler Unternehmen heute Mitarbeiter, Leistung und Vertrauen kosten. Viele Geschäftsführer und Führungskräfte handeln noch nach Prinzipien, die früher funktioniert haben – heute aber das Gegenteil bewirken. Heute erfährst Du welche Führungsmythen sich hartnäckig halten, warum gute Mitarbeiter deshalb kündigen und wie moderne Führung heute tatsächlich funktioniert. Wenn Du Verantwortung im Unternehmen trägst und weniger Fluktuation, mehr Eigenverantwortung und stärkere Teams aufbauen möchtest, solltest Du Dir diese Episode unbedingt bis zum Ende anhören.

  • Nr. 436 - Warum gute Fachkräfte heute keine schlechten Chefs mehr akzeptieren

    30.08.20265:30

    In dieser Episode geht es darum, warum gute Fachkräfte heute keine schlechten Chefs mehr akzeptieren und weshalb moderne Führung entscheidend für den Unternehmenserfolg geworden ist. Erfahre heute, warum Mitarbeiter nicht wegen des Gehalts kündigen, sondern wegen fehlender Führung und Orientierung. Wenn Du Fachkräfte binden, Fluktuation reduzieren und Deine Führung nachhaltig verbessern möchtest, gibt es heute für Dich konkrete Impulse für Deinen Führungsalltag.