Führung. einfach. machen. für Personalentwickler, HR-Verantwortliche und Führungskräfte.

Führungsverantwortung – worüber wenige sprechen: ehrliche Worte aus dem Vorstand und mehr In dieser überaus kurzweiligen und vielseitigen Episode spreche ich mit Dr. Sabine Laukemann, ehemalige Vorständin, über ihren Vorstandsjob. Worin sie tiefe Einblicke in den Job, die Verantwortung und den Gestaltungsspielraum gibt. Wir sprechen über die zentrale Frage, ob Führung ein Karriere-Ziel sein kann oder mehr dazu gehört. Dabei kommen wir an vielen interessanten Führungsthemen vorbei: häufigstes Gefühl unter Führungskräften - Einsamkeit Entwicklung der Kompetenzen und Gestaltungsraum Wie Lebensphasen die Führung beeinflussen, aber auch prägen Führung ist ein lernbarer Beruf, der ernst genommen werden sollte Selbstführung und wo sie ansetzt uvm. Solltest du Fragen dazu haben, wie ein Führungskonzept aufgebaut werden kann und was es dazu braucht, um Führung modern und praxistauglich zu machen, dann sprich uns darauf an. Dr. Sabine Laukemann und ich bieten ein gemeinsames Konzept zur Gestaltung von Führung an und freuen uns über deine Fragen. Bei konkreten Anliegen kannst du dir hier deinen Beratungstermin mit Sabine und mir buchen: https://calendly.com/ankemenzler/45-minuten-beratungsgespraech-mit-anke-menzler Alle Infos zu Sabine findest du aktuell hier: https://www.linkedin.com/in/dr-sabine-laukemann-929b2a235/ Meine Angebote zur Führungs-, Team- und Organisationsentwicklung findest du auf meiner Webseite: https://www.ankemenzler.com Dort findest du auch die Möglichkeit mir deine Fragen zu stellen. Ich freue mich dich in der nächsten Folge wieder dabeizuhaben. Bis dahin, Ciao. Deine Anke

Der Weg aus der Führung ins Coaching. In diesem Podcast sprechen Dirk Gröger und ich über seinen Weg aus der Karriere in der Automobilbranche zum Coach-sein. Er teilt seine Erfahrungen mit Veränderung, dem Druck als Führungskraft und die Bedeutung von Empathie und Verständnis in der Teamarbeit. Dabei besprechen wir viele wichtigen Themen wie, Veränderung ist ein Prozess, der Zeit braucht. Führungskräfte sollten als Dienstleister agieren. Selbstverständnis ist entscheidend für persönliche Entwicklung. Coaching-Ausbildung ist wertvoll, aber persönliche Erfahrung zählt auch. Leichtigkeit in der Veränderung ist wichtig. Ein Blumenstrauß der Erfahrung aus seiner Führungszeit. Hier findest du mehr Informationen zu Dirk, dem Glücksingenieur und seiner Arbeit: https://www.dirk-groeger-coaching.de Und wie immer, findest du meine Angebote zur Führungs-, Team- und Organisationsentwicklung findest du auf meiner Webseite: https://www.ankemenzler.com Du hast konkrete Fragen? Dann schreib mir oder buche dir dein Beratungsgespräch, in dem du mir alle deine Fragen stellen kannst. Ich freue mich dich in der nächsten Folge wieder dabeizuhaben. Bis dahin, Ciao. Deine Anke

Wie du mit mehr Gelassenheit erfolgreicher wirst und das in dein Team bringst. In dieser Folge spreche ich mit Josefin Hahn über die Verbindung zwischen Gelassenheit und Erfolg, insbesondere im Kontext von Führung und Teamarbeit. Als Bergsteigerin, Juristin und Life-Balance Coachin kennt sie die Herausforderungen im Unternehmensalltag und verknüpft ihre Erfahrungen aus dem Bergsteigen mit Strategien für Führungskräfte deren Teamentwicklung. Wir sprechen hier über Auswirkungen von Gelassenheit im Arbeitsalltag Wie Führung die Teamdynamik beeinflussen kann Wichtigkeit von Entscheidungen und Kommunikation im Change Management Bedeutung von Motivation im Team Und ganz wichtig, Josefin gibt praktische Tipps wie das mit der Gelassenheit funktioniert – ohne ein schlechtes Gewissen zu haben. Hier findest du mehr Informationen zu Josefin und ihrer Arbeit: https://josefin-hahn.de/ Zu ihrem Podcast geht es hier: https://open.spotify.com/show/6HqMbpDYrQP4mWphVEAKDg?si=4379a656e53247c4 Und wie immer, findest du meine Angebote zur Führungs-, Team- und Organisationsentwicklung findest du auf meiner Webseite: https://www.ankemenzler.com Dort findest du auch die Möglichkeit mir deine Fragen zu stellen. Ich freue mich dich in der nächsten Folge wieder dabeizuhaben. Bis dahin, Ciao. Deine Anke

In dieser Folge interviewe ich Anke Mehmann zum Thema Trigger in Team. Warum ist es wichtig als Führungskraft und Teammitglied über die Trigger der anderen Teammitglieder und den eigenen Bescheid zu wissen? Sie helfen die Zusammenarbeit zu verbesser, aber auch dich selbst im Kontext besser zu verstehen. Anke Mehmann und ich sprechen darüber wie sich diese Trigger zeigen, welche Muster es gibt und was du ganz praktisch im Alltag tun kannst, wenn du emotional stark gefordert bist und trotzdem funktional bleiben musst. Das gilt natürlich für dich und deine Teammitglieder. Anke kommt ursprünglich aus der Wirtschaft und begleitet heute als Heilpraktikerin für Psychotherapie, Coach und Mentorin vor allem sensible, leistungsstarke Menschen dabei, innere Blockaden zu lösen, ihre wahre Größe zu entfalten und in ihre Selbstwirksamkeit zu kommen. Hier geht’s zu Anke Mehmann https://www.ankemehmann.com/ Und zum Ausprobieren: https://www.ankemehmann.com/meditationen Meine Angebote zur Führungs-, Team- und Organisationsentwicklung findest du auf meiner Webseite: https://www.ankemenzler.com Dort findest du auch die Möglichkeit mir deine Fragen zu stellen. Ich freue mich dich in der nächsten Folge wieder dabeizuhaben. Bis dahin, Ciao. Deine Anke

In diesem Podcast diskutieren Merle Runge und ich über die Herausforderungen und Chancen, die ältere Generationen im Arbeitsumfeld mit sich bringen. Wir beleuchten Vorurteile, die oft mit älteren Arbeitnehmern verbunden sind: unflexibel, nicht lernbereit, stur. Wir sprechen über Strategien Ältere Generationen einzubeziehen und sie mit in die Zukunft zu nehmen. Zudem sprechen wir über die Rolle der Personalabteilungen und die Notwendigkeit eines Generationenverständnisses, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Jung und Alt zu fördern. Und alles ist gespickt mit praktischen Tipps und Impulsen, denn wir kommen aus der Praxis für die Praxis. Fazit: es kann gelingen ältere mit in die Zukunft einzubeziehen und anpassungsfähig zu machen. Und so erreichst du Merle: Hier geht’s zu Merle Runge: http://www.merle-runge.de/ https://www.linkedin.com/in/merle-runge-facilitating-cooperation/ Und wie immer, findest du meine Angebote zur Führungs-, Team- und Organisationsentwicklung findest du auf meiner Webseite: https://www.ankemenzler.com Dort findest du auch die Möglichkeit mir deine Fragen zu stellen. Ich freue mich dich in der nächsten Folge wieder dabeizuhaben. Bis dahin, Ciao. Deine Anke

Führungskräfte, die nicht in der Lage sind sich selbst zu führen, können das auch nicht gut bei anderen. Selbstführung, ist essenziell für deine persönliche und berufliche Entwicklung. Bei Selbstführung handelt es sich nicht um Selbstliebe, sondern um die Fähigkeit, das eigene Denken, Handeln und Fühlen so zu regulieren, dass du deine Ziele erreichst. In dieser Folge gebe ich dir Einblick in diverse Fragestellungen, die dir helfen können zu reflektieren, ob du dich bereits gut selbst führen kannst. Außerdem zeige ich dir was das Setzen von Grenzen und das Managen von Erwartungen damit zu tun haben. Mach dich bereit für ein paar weitführende Fragen. Wenn du in dieses Thema tiefer eintauchen möchtest, such dir doch hier gern einen Termin für ein Gespräch darüber heraus: https://calendly.com/ankemenzler/45-minuten-beratungsgespraech-mit-anke-menzler Alle weiteren Informationen zu mir und meinen Angeboten findest du auf meiner Webseite: https://www.ankemenzler.com Viele gute Gedanken beim Hören. Ciao, deine Anke

Fragst du dich manchmal, was gute Führung eigentlich ausmacht und ob du darin gut bist? Dann solltest du unbedingt in diese Folge reinhören: · Hier stelle ich 5 wesentlichen Aspekte guter Führung dar · Gebe dir Beispiele wie sie zu verstehen sind · Natürlich auch ganz praktische Fragestellungen wie du deine Führungskompetenzen verbessern kannst. Denn Reflexion über die eigene Führungskompetenz ist notwendig, wenn du darin wachsen möchtest. Mehr Informationen zu mir und meinen Angeboten findest du hier: https://ankemenzler.com/ Viel Spaß beim Hören. Ciao, deine Anke

In dieser Folge geht es um die Grundlagen der Führung, die Prinzipien, Aufgaben und Verantwortungen einer Führungskraft. Wenn du dir überlegst in Führung zu gehen, solltest du hier reinhören und dir echt überlegen, ob du das möchtest. Denn Führung bedeutet Verantwortung zu übernehmen. Führung ist ein Handwerk, dass du lernen kannst und gleichzeitig echte Resultate erfordert. Ich spreche hier über Führungsgrundlagen: Prinzipien und Aufgaben Was es alles für Führung braucht. Woran du dich da orientieren kannst. Wie du dazu deine Mitarbeitenden einbindest. Und praktische Tipps und Fragestellungen, um es einfach machen. Viele der Themen werden nach und nach in den nächsten Podcast-Folgen besprochen. Also bleib dran. Wenn du tiefer ins Thema einsteigen und herausfinden, ob du auf dem richtigen Weg bist, findest du deinen Termin auf meiner Webseite. Dort findest du auch weitere Informationen zu mir und meinen Angeboten: https://www.ankemenzler.com Jetzt viel Spaß beim reinhören. Ciao deine Anke

In dieser Podcast Folge diskutieren Jonas Blecher und ich die Rolle von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Führung und wie sie Teams unterstützen kann. Jonas teilt seine persönliche Reise zur KI und die Möglichkeiten, die sich für Führungskräfte ergeben, um ihre Arbeit zu erleichtern und die Teamdynamik zu verbessern. Wir sprechen über die Herausforderungen und Ängste, die mit der Einführung von KI verbunden sind, sowie über die Chancen, die sich durch den Einsatz von KI-Assistenten und Multi-Agent-Systemen ergeben. Dabei bleibt für Jonas bei allem Positiven kritisches Denken als Herausforderung im Umgang mit KI bestehen. Seine Meinung: KI bleibt, denn sie ist "KI ist eine kognitive Revolution und jetzt ist der beste Moment zum Einstieg. Wie das klappen kann, dafür gibt dir Jonas einfache und praktische Tipps. Du möchtest mehr von Jonas hören, dann laden wir dich ein ihm auf LinkedIn zu schreiben: https://www.linkedin.com/in/profil-jonas-blecher/ Mehr zu mir und meinen Angeboten findest du auf meiner Webseite: https://www.ankemenzler.com Viel Spaß beim Hören. Ciao, deine Anke

In dieser Podcastfolge hörst du den Mitschnitt eines Impulsvortrags, in dem ich Konflikte in Unternehmen, die Konfliktarten betrachte und dabei erläutere welche Dynamik zustande kommt. Dabei teile ich meine Erfahrungen im Bereich Konfliktmanagement aus meinem Berater und Trainingsalltag, sowie aus den Organisationen in denen ich gearbeitet habe. Außerdem werfe ich ein neues Licht auf toxische Mitarbeitende. Konflikte sind nicht nur harte Arbeit, sondern sind bedeutend für das Unternehmen: es werden Innovation und Wachstum dadurch möglich. Sie tragen zur Mitarbeitendenzufriedenheit, wenn sie durch die Führungskraft gut genutzt werden. Am Ende des Impulsvortrags beantworte ich interessante Fragen der Teilnehmenden. Dich interessiert mehr zu Thema Konflikt? Dann lade ich dich gerne zum unverbindlichen Gespräch mit mir ein: https://calendly.com/ankemenzler/45-minuten-beratungsgespraech-mit-anke-menzler Auf meiner Webseite findest du weitere Informationen zu mir und meiner Arbeit: https://ankemenzler.com/ Lass dich inspirieren Konflikte neu zu betrachten und einen positiveren Umgang damit zu finden. Und jetzt viel Spaß beim Hören! Ciao, Deine Anke

Herzlich willkommen bei Führung. einfach. machen. In dieser Folge ist Daniela Ehrenberger zu Gast. Sie ist Unternehmensberaterin für kleine und mittelständische Unternehmen und Gründungscoach. Sie erlebt jeden Tag, womit sich die Führungskräfte - Unternehmer, Geschäftsführer, aber auch die Teams Teamleitungen in KMUs schwertun. Daniela gibt Ideen und Impulse, worauf sich Unternehmen fokussieren können und wie Führung und Team neu gedacht werden kann. Dabei bedient sie sich vieler besonderer Fähigkeiten aus der Natur und dem Sport – die heute schon funktionieren. Sie bleibt dabei aber immer am Unternehmenskontext dran. Wir sprechen auch darüber, welche Chancen begrenzte Ressourcen schaffen. Sodass ihr herausfordernde Zeiten in eurem Unternehmen gut übersteht. Ein spannendes Gespräch, das viele Themengebiete aus der Unternehmenswelt aufgreift und Gedankenanstöße zur Lösung bietet. Solltest du dich hier wiederfinden und mit Daniela deine Fragen besprechen wollen, geht’s hier zu Daniela Ehrenberger: https://www.linkedin.com/in/daniela-ehrenberger-49813189/ Und meine Angebote zur Führungs-, Team- und Organisationsentwicklung findest du auf meiner Webseite: https://www.ankemenzler.com Ich freue mich dich in der nächsten Folge wieder dabeizuhaben. Bis dahin, Ciao. Deine Anke

Viele Führungskräfte glauben, wenn sie mehr zahlen könnten, wären ihre Leute motivierter oder eher gewillt zu bleiben. Aber stimmt das wirklich? In dieser Folge räume ich mit einem Mythos in der Mitarbeiterführung auf: Geld allein motiviert nicht. Ich teile persönliche Erfahrungen, spannende Einblicke aus Trainings und zeige, was Menschen wirklich antreibt – und was sie demotiviert. 💡 Warum kündigen Mitarbeitende wirklich? 💡 Was hat psychologische Sicherheit mit Motivation zu tun? 💡 Und was kannst du als Führungskraft tun, wenn Geld nicht die Lösung ist? Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie echte Motivation entsteht – und wie man sie im Team entfacht. Du hast Fragen oder ein konkretes Anliegen? Dann schreib mir deine Fragen oder buche dir einen kostenfreien Beratungstermin https://calendly.com/ankemenzler/30-kaffee-mit-anke Bis zum nächsten Mal, Deine Anke

In dieser Folge geht es um die Entwicklung von Teams und Mitarbeitenden: wir streifen dabei die Diversität von Teams und Mitarbeitenden. Und ich erzähle dir zusätzlich, wie du gleichzeitig das Unternehmen voranbringst. Für euren gemeinsamen Erfolg. Du hast Fragen oder ein konkretes Anliegen? Dann schreib mir deine Fragen oder buche dir einen kostenfreien Beratungstermin https://ankemenzler.com/ Bis zum nächsten Mal, Deine Anke

In dieser Folge geht es um die Bedeutung von Führungskräften für den Erfolg der Mitarbeitenden. Ich nehme dich mit in meine ersten Erfahrungen mit Führungskräften und auch noch ein Stück weiter zurück in meine Schulzeit. Denn da hat alles begonnen: meine Erfahrungen mit Schlüsselpersonen oder Schlüsselrollen in meinem Leben. Und wie ich es in meinen Trainings und Workshops von den Teilnehmern gespiegelt bekomme., Wenn du als Führungskraft es jetzt noch nicht weißt, dann hoffentlich anschließend: du hast eine wichtige Rolle. Du hast Einfluss darauf, ob sich deine Mitarbeitenden bei dir wohlfühlen, begeistert ihre Arbeit machen oder ob sie kündigen. Und auch auf das Unternehmen. Wenn du als Führungskraft Fragen hast, wie du mit einer bestimmten Mitarbeitenden umgehen sollst oder grundsätzlich wissen möchtest, wie das mit der Führung und Mitarbeitermotivation geht, dann schreib mir deine Fragen: https://ankemenzler.com/ und sonst hör gern wieder rein. Bis zur nächsten Folge, Deine Anke