Folge 25 - Führungskompetenz entsteht nicht durch Titel, sondern durch Beziehung

27.07.2026•35:50

Führung wird noch immer häufig als Eigenschaft einer einzelnen Person betrachtet: als Stärke, Durchsetzungsfähigkeit, Charisma oder Entscheidungskompetenz. Doch gerade in komplexen, projektbasierten Organisationen reicht dieser Blick nicht mehr aus. Führung entsteht nicht nur in einer Person. Sie entsteht zwischen Menschen: in Gesprächen, Deutungen, Beziehungen und gemeinsamen Handlungen. In dieser Folge von „Potential Unleashed- Warum es die kleinen Schritte so in sich haben“ geht es um Relationales Leadership und die Frage, wodurch Führung in komplexen Systemen tatsächlich wirksam wird. Auf Grundlage einer aktuellen Studie von Natalya Sergeeva und Johan Ninan beleuchte ich vier zentrale Prozesse relationaler Führung: Storytelling, Acting, Visioning und Influencing. Verbunden werden sie durch Teaming – also durch die fortlaufende Fähigkeit, sich abzustimmen, gemeinsam Bedeutung herzustellen und unter wechselnden Bedingungen handlungsfähig zu bleiben. Dabei geht es auch um die Frage, was geschieht, wenn Worte, Gesicht, Haltung und tatsächliches Verhalten nicht zusammenpassen. Denn Mitarbeitende reagieren nicht nur auf Botschaften. Sie reagieren auf Stimmigkeit. Eine Folge über Führung, die nicht an der Person endet, sondern dort beginnt, wo Menschen aufeinander reagieren.

Folge 24 - Scham und Würde – allgegenwärtig und gleichzeitig verborgen

29.06.2026•29:16

Was haben Perfektionismus und Manipulation gemeinsam? Mehr als man auf den ersten Blick vermuten würde. In dieser Folge spreche ich über Scham – eines der mächtigsten und gleichzeitig am wenigsten verstandenen Gefühle – und darüber, warum frühe Beschämung hinter Leistung, Kontrolle, Rückzug und Angriff stecken kann. Und was das mit Führung, Unternehmenskultur und uns selbst zu tun hat.

Folge 23 - Wenn dich dein innerer Kompass nicht zum Ziel führt

25.05.2026•26:29

Du bist belastbar, scheinbar sicher und übernimmst Verantwortung - auch für andere. Gleichzeitig drehst du dich innerlich immer wieder im Kreis. In dieser Folge geht es nicht um Zeitmanagement oder bessere Kommunikation. Es geht um deinen inneren Kompass – und warum er dich in entscheidenden Momenten fehlleitet. Ich spreche darüber, – weshalb gerade starke, reflektierte Menschen besonders anfällig für Selbstzweifel sind – wie alte Prägungen deine Wahrnehmung verzerren – warum du Verantwortung übernimmst, die nicht bei dir liegt – und weshalb mehr Nachdenken keine Lösung ist Diese Folge ist für dich, wenn du merkst: Du kannst viel – aber nutzt dein Potenzial nicht so, wie du könntest.

Folge 22 - Es wohnt kein "inneres Kind" in dir

20.04.2026•30:12

Der Begriff „inneres Kind“ hält sich hartnäckig. Und gleichzeitig führt er oft in die Irre. Denn was in uns wirkt, sind keine inneren Figuren – sondern organisierte Bewusstseinszustände, sogenannte Ego-States. Diese Zustände entstehen früh, sind funktional und prägen, wie wir Situationen wahrnehmen, bewerten und darauf reagieren. Das Problem: Sie gaukeln uns eine Realität vor, die nicht der aktuellen Situation entspricht – sondern alten inneren Erfahrungen. Im Business bleibt das selten folgenlos. Plötzlich wirken wir kontrollierend, angepasst, überfordernd rational oder konfliktvermeidend – und halten das für Persönlichkeit oder Stil. In dieser Folge geht es darum, – warum der Begriff „inneres Kind“ in seiner Abstraktion bei der Arbeit an den Zuständen hinderlich ist – wie Ego-States unsere Wahrnehmung verzerren – weshalb wir uns oft für rational halten, obwohl wir es nicht sind – und wie diese Muster Karriere, Führung und Zusammenarbeit blockieren können Eine Einladung, genauer hinzuschauen – dorthin, wo Verhalten tatsächlich entsteht.

Folge 21 - Psychologische Kompetenz – warum sie in Zeiten von KI massgeblich für stabilen Erfolg ist

23.03.2026•25:01

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt in rasantem Tempo. Prozesse werden automatisiert, Daten analysiert und Entscheidungen vorbereitet. Doch während Technologie immer leistungsfähiger wird, zeigt sich eine paradoxe Entwicklung: Die Anforderungen an Führung steigen. Warum? Weil Technologie den Speed massiv erhöht – und das geht zu Lasten unseres Sicherheitsempfindens.

Folge 20 - Bindung mit, trotz und zu Technologie

23.02.2026•26:38

In dieser Folge geht es nicht um Technologie. Es geht um Beziehung. Ich stelle eine einfache und gleichzeitig spannende Frage: Warum entwickeln wir Systeme, die uns zuhören, antworten, strukturieren – und niemals zurückweisen? KI entsteht nicht im Vakuum. Sie entsteht in einer Zeit, in der viele Menschen funktionieren, aber sich nicht wirklich gehalten fühlen. Vernetzt sind, aber nicht verbunden. Leistungsfähig sind, aber innerlich reguliert werden müssen. Ich spreche über drei kulturelle Wunden: • Überforderung ohne Halt • Bindung ohne Sicherheit • Kontrolle statt Vertrauen Und darüber, warum Technologie dort attraktiv wird, wo Beziehung zu riskant, zu langsam oder zu schmerzhaft geworden ist. KI simuliert Resonanz. Aber sie ersetzt keine Bindung. Am Ende steht eine Frage, die tiefer geht als jede Technikdebatte: Was würden wir entwickeln, wenn wir wieder lernen, Beziehung zu halten?