Folge 59 - Vom Handwerk zur Berufung

Vor 5 Tagen•45:54

Vom Maler zum Wirtschaftspsychologen: Was junge Menschen wirklich für den Berufseinstieg brauchenWie gelingt jungen Menschen der Sprung von der Schule in die Arbeitswelt? Und was können Unternehmen tun, damit aus jungen Bewerbern motivierte Mitarbeiter werden?Darüber spreche ich in dieser Folge von „Casino oder Recruiting?“ mit Roman Stingl.Roman ist Wirtschaftspsychologe und begleitet Jugendliche beim erfolgreichen Einstieg ins Berufsleben. Sein eigener Weg begann allerdings nicht an der Universität, sondern im Handwerk: Als Maler in fünfter Generation kennt er die Arbeitswelt aus eigener Erfahrung.Heute verbindet er diese praktische Erfahrung mit psychologischem Wissen und unterstützt junge Menschen bei der beruflichen Orientierung und beim Übergang von der Schule in den Beruf.Wir sprechen darüber, was Jugendliche bei der Berufswahl wirklich bewegt, welche Erwartungen junge Menschen an ihre berufliche Zukunft haben und warum Unternehmen beim Thema Nachwuchsgewinnung manchmal ganz anders denken müssen.Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie junge Menschen ihren Platz in der Arbeitswelt finden und was Unternehmen dazu beitragen können.

Folge 58 - Wenn Leistung plötzlich nichts mehr wert zu sein scheint

07.09.2026•59:42

Saskia Mesinger hat sich ihre Karriere selbst aufgebaut. Ohne Studium, dafür mit Fachwissen, Engagement und dem Willen, sich immer weiterzuentwickeln.Vom Produktmanagement führte ihr Weg über das Projektmanagement bis hin zur alleinverantwortlichen kaufmännischen Projektleiterin für komplexe EPC-Projekte im Kraftwerks- und Anlagenbau.Doch nach ihrer Elternzeit war plötzlich vieles anders.Verantwortung, Aufgaben und berufliche Perspektiven, die zuvor selbstverständlich waren, schienen nicht mehr da zu sein. Aus beruflicher Enttäuschung wurde eine persönliche Krise.In dieser Folge von „Casino oder Recruiting“ sprechen Saskia und Christian darüber, was passiert, wenn Menschen jahrelang Leistung bringen und sich irgendwann fragen: Wofür eigentlich?Es geht um Karriere, Elternzeit, Anerkennung, berufliche Identität, Enttäuschung und die Frage, wie man sich zurückkämpft, wenn der bisherige Weg plötzlich nicht mehr funktioniert.Eine sehr persönliche Folge über einen beruflichen Tiefpunkt – und darüber, wie daraus der Mut entstehen kann, die eigene Zukunft selbst in die Hand zu nehmen.Eine Folge für alle, die sich schon einmal gefragt haben, ob ihre Leistung eigentlich noch gesehen wird.

Folge 57 - Führung braucht Klarheit

31.08.2026•1:04:55

Mein heutiger Gast bringt über 27 Jahre internationale Erfahrung in Leadership, radikalem Kundenfokus und strategischer Geschäftsentwicklung mit.Geboren in Venezuela, führte ihn sein beruflicher Weg in Führungspositionen und verantwortungsvolle Aufgaben bei Lufthansa, Bertelsmann, Amazon und Google.Bei Lufthansa entwickelte er das Miles & More Programm durch den Ausbau von Retail-Aktivitäten und Partnerschaften entscheidend weiter.Bei Bertelsmann verantwortete er internationale Kundenbindungsprogramme für Marken wie Emirates, American Express und Shell.Für Amazon baute er den europäischen B2B-Kanal für Alexa-Produkte auf.Und bei Google brachte er die Pixel-Smartphones in Deutschland auf Platz 3.Was all diese Stationen verbindet?Sein Erfolgsrezept:Kompromissloser Kundenfokus. Durchdachte Strategien. Und der Mut, neue Wege zu gehen.Heute begleitet Stefan Rinderknecht mittelständische Unternehmen dabei, genau diese Prinzipien auf die eigene Realität zu übertragen – mit klarer Führung, kundenorientierten Prozessen und Strukturen, die Wachstum ermöglichen.Dabei geht es nicht darum, die Methoden großer Tech-Konzerne einfach zu kopieren.Vielmehr geht es um die Frage:Was können mittelständische Unternehmen von den großen Playern lernen – und was sollten sie besser bleiben lassen?Genau darüber sprechen wir in dieser Podcastfolge.Wir sprechen über Leadership, Kundenfokus, strategische Geschäftsentwicklung, Wachstum, Unternehmenskultur und die Frage, wie Unternehmen Strukturen schaffen können, die Menschen und Leistung zusammenbringen.Besonders spannend ist dabei Stefans Blick auf Führung:Denn erfolgreiche Unternehmen brauchen nicht nur gute Strategien. Sie brauchen Menschen, die diese Strategien verstehen, mittragen und umsetzen können.Und damit sind wir wieder bei einem Thema, das auch diesen Podcast immer wieder beschäftigt:Was braucht es, damit Menschen nicht einfach nur ihre Arbeit machen, sondern Lust auf Leistung entwickeln?Freuen Sie sich auf inspirierende Impulse, ungewöhnliche Einblicke und echte Aha-Momente.

Folge 56 - Veränderung beginnt im Kopf

24.08.2026•54:16

Wie viel unseres Erfolgs entscheidet sich eigentlich in unserem Kopf?In dieser Folge spreche ich mit Dominique Giger über Mindset, Veränderung, innere Stärke und die Frage, was uns manchmal selbst im Weg steht.Dominique Giger ist Speakerin und Transformationsexpertin. Sie beschäftigt sich damit, wie Menschen ihre Denkweise verändern, persönliche Grenzen überwinden und Veränderung aktiv gestalten können.Ein Gespräch über die Kraft des eigenen Mindsets, den Umgang mit Veränderungen und darüber, warum persönliche Entwicklung nicht erst dann beginnen sollte, wenn es nicht mehr weitergeht.Eine Folge für alle, die sich fragen:Was wäre möglich, wenn ich anders über mich, meine Möglichkeiten und meine Zukunft denken würde?

Folge 55 - Mentale Gesundheit im Unternehmen

17.08.2026•1:14:42

Burnout im Unternehmen: Warum mentale Gesundheit Führungssache istBurnout ist längst kein Randthema mehr. Trotzdem wird über mentale Gesundheit in vielen Unternehmen noch immer erst dann gesprochen, wenn ein Mitarbeiter bereits ausgefallen ist.Warum warten wir eigentlich so lange?In dieser Folge spreche ich mit Heike Humpert, Gründerin von the.inner.company. Sie war mehr als zehn Jahre im HR-Bereich tätig und hat selbst Führungserfahrung gesammelt. Ihr eigener Burnout wurde schließlich zum Wendepunkt und zum Grund, sich selbstständig zu machen.Heute begleitet sie Unternehmen bei der Burnout-Prävention, Krisenintervention und Wiedereingliederung (BEM).Wir sprechen unter anderem über:Heikes persönlichen Weg durch den Burnoutdie ersten Warnsignale, die häufig übersehen werdenwarum mentale Gesundheit ein strategisches Unternehmensthema istwelche Verantwortung Führungskräfte tragenwas Unternehmen im Alltag konkret zur Prävention beitragen könnenwarum ein Resilienzseminar allein häufig nicht ausreichtwas passiert, wenn Mitarbeiter dauerhaft über ihre Grenzen gehenund warum Unternehmen nicht erst handeln sollten, wenn der Mitarbeiter bereits krank istDenn mentale Gesundheit beginnt nicht beim Krankenstand.Sie beginnt bei der Frage, wie Menschen in einem Unternehmen geführt, behandelt und wahrgenommen werden.Ein ehrliches Gespräch über Burnout, Führung und die Verantwortung von Unternehmen.Heike Humpert ist Gründerin von the.inner.company und verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung im HR-Bereich. Heute unterstützt sie Unternehmen dabei, mentale Gesundheit besprechbar zu machen und konkrete Lösungen für Prävention, Krisen und Wiedereingliederung zu entwickeln.

Folge 54 - Der Humanunternehmer himself

10.08.2026•1:23:09

Gunnar Barghorn: Humanunternehmer – Warum gute Führung Menschen in den Mittelpunkt stelltWie gelingt es Unternehmen, Menschen nicht nur zu beschäftigen, sondern wirklich für das gemeinsame Ziel zu begeistern?Darüber spreche ich in dieser Folge mit Gunnar Barghorn.Gunnar ist Unternehmer, 5-Sterne-Redner, Bestseller-Autor und bekannt für seinen Ansatz des „Humanunternehmertums“. Dabei geht es um eine Frage, die für viele Unternehmen immer wichtiger wird: Wie schaffen wir eine Arbeitskultur, in der Menschen Verantwortung übernehmen, sich einbringen und langfristig gerne Teil des Unternehmens bleiben?Wir sprechen darüber, warum Führung nicht durch Kontrolle funktioniert, weshalb Vertrauen eine der wichtigsten Grundlagen erfolgreicher Zusammenarbeit ist und warum Mitarbeiterbindung nicht mit einzelnen Maßnahmen entsteht, sondern durch den täglichen Umgang miteinander.Dabei geht es unter anderem um:• Was hinter dem Begriff Humanunternehmer steckt• Warum Menschen keine Ressourcen, sondern der wichtigste Erfolgsfaktor eines Unternehmens sind• Wie Führungskräfte eine Kultur schaffen können, in der Eigenverantwortung entsteht• Warum Wertschätzung und Vertrauen entscheidende Faktoren für langfristige Zusammenarbeit sind• Welche Veränderungen Unternehmen brauchen, um für Mitarbeiter attraktiv zu bleibenBesonders spannend ist der Austausch, weil wir aus unterschiedlichen Perspektiven auf das Thema Führung schauen:Gunnar bringt die Sicht eines Unternehmers mit, der Verantwortung für ein Unternehmen und seine Mitarbeiter trägt.Ich bringe die Perspektive eines Mitarbeiters mit 20 Jahren Berufserfahrung sowie viele Erfahrungen aus zahlreichen Bewerbergesprächen mit.Denn die Zukunft der Arbeit entsteht nicht durch die Sichtweise einer einzelnen Gruppe. Sie entsteht dort, wo Unternehmer und Mitarbeiter anfangen, einander besser zu verstehen.Eine Folge für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die wissen möchten, warum gute Führung heute mehr bedeutet als Entscheidungen zu treffen.