Gewinn ist kein Zufall, sondern das Ergebnis!

Gesunde Unternehmen brauchen gesunde Chefs – und gesunde Teams. In diesem Interview zeigt Patrick, wie du als Unternehmer Gesundheit nicht nur vorlebst, sondern Schritt für Schritt zur gelebten Unternehmenskultur machst.

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Reinhard G. Müller über die Philosophie der Orientierung – ein spannender Ansatz, der dabei hilft, sich in einer komplexen Welt als Mensch, Unternehmer und Leader besser zurechtzufinden. Wir diskutieren, wie Werte entstehen, was eine gelebte Unternehmensphilosophie ausmacht und warum Leadership immer bei uns selbst beginnt. Ein Gespräch zwischen Praxis und Theorie – mit vielen Impulsen für Führungskräfte und Unternehmer.

In dieser Folge spreche ich mit Marketingprofi Eik über ein Thema, das viele Handwerksbetriebe beschäftigt: Facebook-Werbung. Warum verbrennen so viele Unternehmer dabei Geld – und wie lässt sich das vermeiden? Wir gehen der Sache auf den Grund, sprechen über Strategien, Zielkunden und was wirklich funktioniert, um planbar Kunden zu gewinnen – mit kalkulierbarem Einsatz und echter Wirkung.

In dieser Folge spreche ich mit Patrick Stratmann über ein Thema, das in kaum einem BWA-Bericht auftaucht – aber über jeden Gewinn entscheidet: deine Gesundheit. Wir sprechen über Schlaf, Routinen, Ernährung und Bewegung – und warum gerade Unternehmer oft zu spät an sich denken. Patrick bringt Praxis, Tiefe und machbare Impulse mit – hör rein!

Thorsten Moortz bringt es auf den Punkt: KI ist wie ein Maurer – sie braucht einen klaren Plan und gutes Material. In diesem inspirierenden Interview sprechen wir über echte Digitalstrategien im Handwerk, warum schlechte Prozesse nicht digitalisiert werden sollten, und wie du KI sinnvoll in deinem Betrieb einsetzt – ohne dich zu überfordern.

Theorie ist das eine – gelebter Wandel das andere. In dieser Folge nehme ich dich mit in ein echtes Praxisgespräch mit Alef, Mitarbeiterin eines Elektrobetriebs aus dem Schwarzwald. Wir sprechen über klare Kommunikation, Teambesprechungen, Verantwortlichkeiten, Stolpersteine im Alltag – und wie echte Veränderung Schritt für Schritt gelingt. Ein ehrlicher Blick hinter die Kulissen, mit vielen Impulsen für deinen eigenen Betrieb.

In dieser Folge spreche ich Klartext: Warum läuft’s bei vielen Handwerksbetrieben nicht rund, obwohl alle arbeiten? Warum herrscht Chaos statt Klarheit? Ich zeige dir, wie fehlende Verantwortlichkeiten, schwache Organisation und schlechte Kommunikation zu Stress, Rückfragen und Reklamationen führen – und was du dagegen tun kannst. Denn: Ein Betrieb ohne klare Zuständigkeiten verliert täglich Zeit, Geld und Nerven.

In dieser Episode spreche ich mit Steuerberater Lars Steinkuhl über das, was Unternehmer täglich beschäftigt – und oft falsch verstehen: den Unterschied zwischen Gewinn und Liquidität, die Rolle der Eigenkapitalquote, typische Steuerfallen und die Wahrheit über vermeintliche Steuersparmodelle. Wir zeigen, warum Kommunikation der verborgene Schlüssel erfolgreicher Unternehmensführung ist und wie man sich gegen gefährliche Halbwahrheiten im Netz schützt.

Tolle Ideen, große Vorsätze – und dann kommt der Montag. In dieser Folge erfährst du, warum Zielsetzung allein nicht ausreicht und welche Methode in der Praxis wirklich funktioniert. Dirk Schadow zeigt dir, wie du gemeinsam mit deinem Team Ziele definierst, sichtbar machst und nachhaltig im Betriebsalltag verankerst – damit aus Plänen endlich Ergebnisse werden. Ein Muss für alle Handwerksunternehmer, die genug haben von leeren Versprechungen und echten Fortschritt wollen.

In dieser Podcast-Episode erfährst du, wie ein GewinnBeteiligungsSystem in deinem Handwerksbetrieb nicht nur den Gewinn steigern, sondern auch deine Mitarbeiter motivieren kann. Ich zeige dir, wie du transparente Regeln schaffst, das Engagement deiner Mitarbeiter förderst und aus einem durchschnittlichen Team eine echte Erfolgsgruppe machst. Praxisnah, verständlich und direkt umsetzbar.

In dieser Episode spreche ich über das Thema Mitarbeitergespräche – ein oft unterschätztes, aber entscheidendes Element der Unternehmensführung. Ich erkläre dir, wie du durch klare Zielsetzung, gute Vorbereitung und eine wertschätzende Gesprächsführung Mitarbeitergespräche erfolgreich gestalten kannst. Du erfährst, warum „Gespräche zwischen Tür und Angel“ schädlich sind, wie du ehrliche Antworten statt höflicher Floskeln bekommst und warum Verbindlichkeit der Schlüssel zu echten Veränderungen ist.

In dieser Folge spreche ich mit dem Steuerberater Lars Steinkuhl über die oft unterschätzte, aber entscheidende Rolle der Kommunikation zwischen Unternehmern und Steuerberatern. Wir zeigen, warum gute Zusammenarbeit mehr ist als das Weiterleiten von Belegen, wie Digitalisierung – insbesondere die E-Rechnung – echte Zeitgewinne bringt und warum strategische Gespräche auf Augenhöhe essenziell für unternehmerischen Erfolg sind. Klartext, Impulse und echte Praxisbeispiele – wie immer ohne Schönfärberei.

Die neue Folge von „Gewinn ist kein Zufall“ zeigt, wie Handwerksbetriebe mit digitalen Tools wie KI-Avataren, automatisierten Angeboten und smarter Nachverfolgung Zeit sparen, Kunden begeistern und ihre Angebotsquote deutlich verbessern. Daniel Habich vom Digital A-Team gibt tiefe Einblicke in seine Erfolgsstrategien.

In dieser Podcastfolge spreche ich mit Stefan Bahlmann, Geschäftsführer eines 78 Jahre alten Familienunternehmens im Bereich Bad und Heizung. Gemeinsam tauchen wir tief in die betriebswirtschaftliche Praxis ein. Stefan erzählt offen, wie er mithilfe neuer Strukturen, dem Gewinnplaner und dem Auftragsmanager seine Zahlen besser verstanden und die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft gestellt hat. Ein ehrlicher Einblick in Herausforderungen, Erkenntnisse und echte Transformation – ganz ohne Theoriekitsch.

In dieser Episode spreche ich mit Georg Vogginger, einem der führenden Experten für Lohnoptimierung in Deutschland. Wir zeigen auf, wie durch intelligente Gestaltung der Gehaltsbestandteile echte Win-Win-Situationen entstehen: Mitarbeitende bekommen mehr Netto vom Brutto, Unternehmen sparen spürbar bei den Personalkosten – rechtssicher und nachhaltig. Diese Folge ist Pflicht für jeden, der mehr Gewinn im Unternehmen halten will, ohne mehr Umsatz machen zu müssen.

Wie erkennt man einen wirklich guten Steuerberater – und woran merkt man, dass man wechseln sollte? In dieser Episode spreche ich mit Lars Steinkuhl über die Herausforderungen und Chancen in der Zusammenarbeit mit Steuerberatern. Er teilt wertvolle Einblicke aus seiner jahrzehntelangen Erfahrung – vom Finanzamt bis zur eigenen Kanzlei – und gibt praktische Tipps zur Auswahl, Zusammenarbeit und Fehlerkultur. Für Unternehmer, die Buchhaltung nicht dem Zufall überlassen wollen.

Halbfertige Arbeiten – für viele Handwerksbetriebe ein blinder Fleck in der BWA. In dieser Folge zeige ich dir, warum sie weit mehr sind als nur eine Zahl und wie du mit klaren Prozessen, Bewertungssystemen und der richtigen Zusammenarbeit mit deinem Steuerberater für mehr Klarheit, Liquidität und Planbarkeit in deinem Unternehmen sorgst.

Die BWA ist mehr als nur ein Papier vom Steuerberater – sie ist dein zentrales Steuerungsinstrument als Unternehmer. In dieser Folge zeige ich dir, warum eine qualifizierte BWA entscheidend ist, um Klarheit über deine Zahlen zu gewinnen, Vertrauen bei Banken und Mitarbeitern aufzubauen – und warum du damit den Unterschied zwischen Annahme und fundierter Entscheidung machst. Diese Episode basiert auf einem Vortrag, den ich gemeinsam mit zwei Steuerberatern bei den Unternehmertagen 2015 gehalten habe. Es geht um Praxis, nicht um Theorie. Um deinen Alltag, nicht um Paragrafen. Hör rein – du wirst deine BWA mit anderen Augen sehen.

Controlling ist nicht nur etwas für große Konzerne – als Handwerker brauchst du es genauso dringend, um dein Unternehmen aktiv zu steuern. In dieser Folge erkläre ich dir, warum ein funktionierendes Controlling für deinen Erfolg entscheidend ist und wie du es sinnvoll in deinem Betrieb umsetzen kannst. Mit einem einfachen Vergleich – dem Navigationssystem – zeige ich dir, wie wichtig klare Zielvorgaben und eine regelmäßige Standortbestimmung sind. Denn nur wenn du weißt, wo du stehst und wohin du willst, kannst du deinen Betrieb effizient steuern und rechtzeitig auf Herausforderungen reagieren. Ich gehe darauf ein, welche Controlling-Methoden besonders relevant sind: der monatliche Soll-Ist-Abgleich, die kumulierte Betrachtung und der Forecast. Außerdem erkläre ich, wie du deine Zahlen richtig verteilst, um eine realistische betriebswirtschaftliche Planung zu erstellen. Ohne Controlling riskierst du es, auf dem Weg zu deinem unternehmerischen Ziel unnötige Umwege zu nehmen oder gar in eine finanzielle Schieflage zu geraten. Deshalb gebe ich dir praxisnahe Tipps, wie du dein Controlling einfach und effektiv umsetzen kannst – ob selbstständig, mit deinem Steuerberater oder mit meiner Unterstützung als eine Art kaufmännischer Geschäftsführer, der nicht nur mit Rat, sondern mit Tat dir zur Verfühgung steht.

Hier geht es um klare Kalkulation, smarte Preisgestaltung und echte Praxistipps, die dir helfen, mehr Gewinn aus deinem Geschäft herauszuholen. In jeder Folge bekommst du wertvolle Einblicke, echte Rechenbeispiele und sofort umsetzbare Strategien, damit du dein Unternehmen wirtschaftlich erfolgreicher und effizienter führst. Hör rein und werde zum Gewinnplaner in deinem Betrieb!

Die beste Kalkulation bringt nichts, wenn du deine Preise nicht selbstbewusst abrufst! In dieser Folge erfährst du, warum Preisgestaltung nicht nur eine Frage der Zahlen ist, sondern von Wahrnehmung und Kundennutzen abhängt. Ich zeige dir anhand von Praxisbeispielen, wie du deine Preise überzeugend kommunizierst, worauf es in Preisverhandlungen wirklich ankommt und warum dein Kunde nicht nur für das Produkt, sondern vor allem für deine Kompetenz, Zuverlässigkeit und Qualität bezahlt.

In dieser Episode erfährst du, wie du mit einer präzisen Kalkulation jeden Auftrag optimal an dein Unternehmensziel ausrichtest. Ich zeige dir, wie du den Stundenverrechnungssatz nach Vollkosten inkl. Gewinn berechnest und welche Stellschrauben wirklich entscheidend sind. Außerdem erkläre ich dir, wie du mit meinem AuftragsManager schnell und sicher eine Vor- und Nachkalkulation durchführst – für mehr Kontrolle, bessere Entscheidungen und höhere Gewinne.

Gewinn ist kein Zufall – er ist das Ergebnis einer fundierten Kalkulation. In dieser Episode sprechen wir über die entscheidenden Grundlagen der Kalkulation im Handwerk. Du erfährst, warum Standardwerte und Branchenvergleiche gefährlich sind und wie du stattdessen deine individuellen Unternehmenskennzahlen als solide Basis nutzt. Lerne, wie du deine Kosten sicher deckst und gleichzeitig einen gesunden Gewinn planst.

In dieser Episode tauchen wir noch tiefer in das Thema Produktivität ein – und warum falsche Berechnungen diese wichtige Kennzahl völlig entwerten können. Viele Unternehmen machen entscheidende Fehler bei der Unterscheidung zwischen produktiven und unproduktiven Stunden. Ich zeige dir eine präzise Methode zur Berechnung der Produktivität, gehe auf typische Denkfehler ein und erkläre, warum eine saubere Zeitwirtschaft der Schlüssel zur Gewinnoptimierung ist.

In dieser Folge erkläre ich, warum Produktivität im Handwerk mehr als nur Geschwindigkeit bedeutet und welche Rolle der Kundennutzen dabei spielt. Gemeinsam erarbeiten wir die Grundlagen, um den Gewinn im Betrieb zu halten und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit zu steigern.

Eine fundierte betriebswirtschaftliche Planung ist nur dann vollständig, wenn auch die Personalkosten realistisch berücksichtigt werden. In diesem Podcast erfährst du, welche Faktoren bei der Kapazitätsplanung entscheidend sind und wie du deine Personalkosten strategisch planst.

In dieser Folge erfährst du, wie du eine effektive Kosten-, Investitions- und Gewinnplanung erstellst. Ich zeige dir, warum Planung kein Ratespiel sein darf und wie du anhand vergangener Geschäftsjahre eine fundierte Strategie für deine Zukunft entwickelst. Wir sprechen über die vier entscheidenden Punkte, die in keiner Planung fehlen dürfen, und warum eine strukturierte Vorgehensweise entscheidend für deinen Erfolg ist.

Macht betriebswirtschaftliche Planung überhaupt Sinn, wenn die Zukunft ohnehin unvorhersehbar ist? In dieser Folge dreht sich alles um die Frage: "Macht betriebswirtschaftliche Planung Sinn, obwohl die Zukunft unvorhersehbar ist?" Die klare Antwort lautet: Ja! Denn wer nicht plant, plant sein Versagen. Sichere dir dein kostenloses Erstgespräch und werde selbst zum Gewinnplaner: https://www.schadow-consulting.de/termin-buchen Ich stelle dir 10 gute Gründe vor, warum eine Planung trotz Unsicherheiten entscheidend ist: Zielsetzung: Planung bedeutet, die Zukunft mit Erkenntnissen aus der Vergangenheit zu gestalten. Maßnahmenplan: Nur mit einem klaren Ziel lassen sich konkrete Schritte ableiten. Controlling: Wie ein Navi hilft es, Kurskorrekturen vorzunehmen und das Ziel zu erreichen. Kalkulation: Eine fundierte Preisfindung schützt vor finanziellen Überraschungen. Kommunikation: Planung ist die Basis für klare Kommunikation mit Mitarbeitern und Banken. Personalmanagement: Kapazitäten und Personalkosten lassen sich präzise planen. Marketing: Zielgerichtete Werbung bringt profitable Aufträge. Steuerberatung: Für strategische Entscheidungen, wie das richtige Firmenkonstrukt, ist Planung essenziell. Wachstum: Investitionen müssen strategisch und finanziell sinnvoll sein. Sicherheit: Planung gibt dir die Ruhe und Klarheit, in schwierigen Zeiten die richtigen Entscheidungen zu treffen. Hör rein und erfahre, wie du mit einer betriebswirtschaftlichen Planung nicht nur dein Unternehmen sicher steuerst, sondern auch langfristig erfolgreich bist! Jetzt reinhören und deinen Erfolg planen! Links aus der Folge: Sichere dir dein kostenloses Erstgespräch und werde selbst zum Gewinnplaner: https://www.schadow-consulting.de/termin-buchen Plane deinen Erfolg – denn wer nicht plant, plant sein Versagen!

In dieser Folge von „Gewinn ist kein Zufall, sondern das Ergebnis“ geht es um eine der wichtigsten Fragen für Unternehmer: Wie hoch darf der Gewinn sein – und wie setzt du ihn realistisch und ambitioniert fest?