CHANGE - Einfach Machen!

„Agil ist die Antwort auf eine Welt im Wandel!“ - Agil, Scrum, OKR … die Welt der Buzzwords wird immer größer und diese Buzzwords werden gerne genutzt. Aber so manches Mal bleibt der Eindruck, dass einfach nur ein Wort genutzt wurde, ohne den Sinn zu verstehen. Diesen Zustand wollen wir heute verändern. Und dafür habe ich David Hillmer als Gast in den Podcast eingeladen. Er ist der Geschäftsführer von HelloAgile, und er zeigt Unternehmen wie agiles Arbeiten funktioniert. Erfahre in diesem Interview: - Was Agilität ist - Warum agil nicht schneller bedeutet - Weshalb klassisches Arbeiten mit einer Ampel und agiles Arbeiten mit einem Kreisverkehr vergleichbar ist - Was das Framework Scrum beinhaltet - Wie die Methode LEGO® SERIOUS PLAY® komplexe Themen vereinfacht - Welche Rolle Skill-Building und Stick-Voting spielen - Wie es nach der Anwendung von LEGO® SERIOUS PLAY® weitergeht Nimm diese Impulse mit: - Wer agil arbeitet, gibt Verantwortung ab und Hierarchien auf! - In einer Welt, in der Veränderung zum Tagesgeschäft gehört, ist agil die Antwort im Arbeitsmodus. - Die VUCA-Welt führt zu sich permanent verändernden Zielen. - Eine agile Führungskraft befähigt das Team, bestmöglich zu arbeiten! - Ein agiler Manager verzichtet auf Micro-Management! - Während des Bauens entsteht ein Flow! - Das Hand-Hirn-Prinzip inspiriert die Gedanken! - Vorbehalte, ohne etwas richtig zu kennen, stehen neuen Methoden im Weg! - Eine Ergebnisdokumentation mit Voting, Bild und Film setzt die Basis für die Umsetzung! Wenn du wissen willst, wie das alles zusammenhängt, dann höre dir unbedingt die Folge an! **MEHR ZU DAVID HILLMER** 📌 Webseite: https://www.helloagile.de/ 📌 David Hillmer bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-hillmer/ 📌 Buch PLAY! Der unverzichtbare LEGO® SERIOUS PLAY® Praxis-Guide von David Hillmer: https://amzn.to/3xMUAgJ LUNCH/PLAY/LEARN-Event am 16.07 in der Mittagspause: https://www.linkedin.com/events/6815172126555873280/ 📌 Ausbildung zum Lego® Serious Play® - Facilitator: https://www.helloagile.de/training/lego-serious-play-facilitator 📌 Infos über Lego® Serious Play®: https://www.helloagile.de/lego-serious-play-workshop **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR** 🚀 DAS neue Buch: Stark durch Veränderung - Warum manche zögern und andere einfach handeln! https://amzn.to/2T4Om8Y 🚀 100 Übungen - 100 Tage - Veränderung trainieren! Veränderung ist (D)eine Entscheidung! https://www.ulrikewinzer.com/veraenderung100/ 🚀 E-Book Gehalt sucht Konto: https://www.ulrikewinzer.com/gehaltsverhandlung/ 🚀 Bewertung – Boom Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du viel für Dich mitnehmen kannst, dann freue ich mich riesig über Deine Bewertung bei Apple Podcasts: http://getpodcast.reviews/id/1497093076 🚀 Ulrike WINzer bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ulrikewinzer 🚀 Abonniere mich auf You Tube: https://www.youtube.com/channel/UC-gTspHTImiSDxKFdxaVlog 🚀 Hast Du Fragen oder Kritik? Du möchtest ein Thema in den Podcast bringen? Dann schreib mir einfach eine Nachricht an: info@ulrikewinzer.com Damit hilfst Du mir, den Content noch genauer auf Deine Themen zuzuschneiden! Tausend Dank und herzliche Grüße Deine Ulrike

„Das schaffst du sowieso nicht!“ Hast du diesen Satz schon einmal gehört? Oder einen anderen Satz, der dich ebenfalls demontiert hat? Viele Menschen kämpfen mit solchen Aussagen. Denn die eigene innere Stimme ist gnadenlos in ihrer Bewertung. Doch das muss nicht sein! Wie bist du bislang mit deinem inneren Schwätzer umgegangen? Hast du sie ignoriert? Oder hast du ihr geglaubt? Die innere Stimme ist völlig normal. Deshalb gibt es auch keinen Grund mit ihr zu hadern. Sowohl Männer als auch Frauen hören die Zweifel aus dem Inneren. Damit du künftig nicht mehr blind gegenüber dieser Stimme agierst, ist es wichtig, dass du dir deine Eigenmacht zurückholst. Dazu habe ich dir 3 Tipps mitgebracht! 1. Höre genau hin und nimm wahr, was die innere Stimmt dir erzählt! Höre zu, ohne zu bewerten und registriere, was das mit dir macht. 2. Bewerte die Aussagen deiner inneren Stimme und prüfe den Wahrheitsgehalt. Hat die Stimme recht? Oder ist das, was sie sagt, realistisch und ehrlich betrachtet, großer Unsinn? 3. Ziehe die Konsequenz. Wenn die Stimme wirklich recht hat, dann höre auf sie. Aber wenn sie im Unrecht ist, dann handele dementsprechend. Wenn du mehr dazu wissen willst, dann höre dir die neue Podcast Episode an! **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR** 🚀 DAS neue Buch: Stark durch Veränderung - Warum manche zögern und andere einfach handeln! https://amzn.to/2T4Om8Y 🚀 100 Übungen - 100 Tage - Veränderung trainieren! Veränderung ist (D)eine Entscheidung! https://www.ulrikewinzer.com/veraenderung100/ 🚀 E-Book Gehalt sucht Konto: https://www.ulrikewinzer.com/gehaltsverhandlung/ 🚀 Bewertung – Boom Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du viel für Dich mitnehmen kannst, dann freue ich mich riesig über Deine Bewertung bei Apple Podcasts: http://getpodcast.reviews/id/1497093076 🚀 Ulrike WINzer bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ulrikewinzer 🚀 Abonniere mich auf You Tube: https://www.youtube.com/channel/UC-gTspHTImiSDxKFdxaVlog 🚀 Hast Du Fragen oder Kritik? Du möchtest ein Thema in den Podcast bringen? Dann schreib mir einfach eine Nachricht an: info@ulrikewinzer.com Damit hilfst Du mir, den Content noch genauer auf Deine Themen zuzuschneiden! Tausend Dank und herzliche Grüße Deine Ulrike

Gerade läuft die Fußballeuropameisterschaft, und die deutsche Mannschaft ist im Achtelfinale angekommen. Fußball ist ein Thema, das immer geht! Was machen erfolgreiche Mannschaften im Vergleich zu weniger erfolgreichen Mannschaften? Warum ist Fußball so beliebt? Welche Dinge werden in der Öffentlichkeit besonders stark registriert? Und was kannst du daraus für dein Business mitnehmen? Falls du mehr dazu wissen willst, dann höre dir die aktuelle Episode an! Dort gibt es 8 Impulse, die du vom Fußball auf dein Business übertragen kannst. **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR** 🚀 DAS neue Buch: Stark durch Veränderung - Warum manche zögern und andere einfach handeln! https://amzn.to/2T4Om8Y 🚀 100 Übungen - 100 Tage - Veränderung trainieren! Veränderung ist (D)eine Entscheidung! https://www.ulrikewinzer.com/veraenderung100/ 🚀 E-Book Gehalt sucht Konto: https://www.ulrikewinzer.com/gehaltsverhandlung/ 🚀 Bewertung – Boom Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du viel für Dich mitnehmen kannst, dann freue ich mich riesig über Deine Bewertung bei Apple Podcasts: http://getpodcast.reviews/id/1497093076 🚀 Ulrike WINzer bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ulrikewinzer 🚀 Abonniere mich auf You Tube: https://www.youtube.com/channel/UC-gTspHTImiSDxKFdxaVlog 🚀 Hast Du Fragen oder Kritik? Du möchtest ein Thema in den Podcast bringen? Dann schreib mir einfach eine Nachricht an: info@ulrikewinzer.com Damit hilfst Du mir, den Content noch genauer auf Deine Themen zuzuschneiden! Tausend Dank und herzliche Grüße Deine Ulrike

„Warum soll ich das nicht können, es fehlt ja nur ein Bein!“ - Mein heutiger Gast im Podcast, Christiane Reppe, ist mehrfache Weltmeisterin, Weltcupgewinnerin, und sie hat Gold bei Olympia geholt. Und das vor dem Hintergrund, dass ihr im Alter von 5 Jahren als Folge eines bösartigen Nerventumors das rechte Bein amputiert werden musste. Wie hat sie es geschafft, mit dieser Situation umzugehen? Was hat sie motiviert, um eine so erfolgreiche Sportlerin zu werden? Und wie haben sich durch Corona ihre Pläne verändert? Über diese Frage und einige weitere spreche ich mit ihr im Interview! Erfahre in diesem Interview: - Warum man nie weiss, was kommt – ob mit oder ohne Wandel. - Weshalb jeder immer wieder über den Tellerrand hinausschauen sollte. - Wie Flexibilität im Umgang mit neuen Situationen zu herausragenden Ergebnissen führen kann. - Wie man clever mit Druck umgeht. - Warum das Reden über die Vergangenheit nichts ändert. - Wozu Auszeiten wichtig sind. - Auf welche Weise Visualisierung die Zielerreichung unterstützt. - Welche Rolle klare Entscheidungen spielen. Nimm diese Impulse mit: - Entscheidungen für eine Veränderung erfordern Mut! - Der Wert dessen, was man geschafft hat, ist das, was zählt! - Ich mache einfach und gucke, wie weit es geht! - Das ist `ne Chance! Los, lass uns das tun! - Die konkrete Vision führt zum Erfolg! - Die meisten Gedanken sind undiszipliniert! - Wenn ich keine klare Entscheidung treffe, dann kann ich danach auch nicht klar handeln! - Mit einer klaren Entscheidung übernehme ich die Verantwortung über mich und mein Leben! - Entscheidungen brauchen Zeit! - Eine Entscheidung bringt Entlastung! - Ich versuch‘s und ich gebe einfach alles! - Was kann ich ändern, damit es besser wird? Wenn du erfahren möchtest, wie Christiane Reppe ihren Weg gemeistert hast und was du daraus lernen kannst, dann ran an die Folge und zuhören! **MEHR ZU CHRISTIANE REPPE** 📌 Webseite: https://www.christiane-reppe.com/ 📌 Christiane Reppe bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christiane-reppe-6468061b1/ 📌 Vortragsanfragen über: https://www.andreakummer.com/de/athleten/christiane-reppe/ **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR** 🚀 DAS neue Buch: Stark durch Veränderung - Warum manche zögern und andere einfach handeln! https://amzn.to/2T4Om8Y 🚀 100 Übungen - 100 Tage - Veränderung trainieren! Veränderung ist (D)eine Entscheidung! https://www.ulrikewinzer.com/veraenderung100/ 🚀 E-Book Gehalt sucht Konto: https://www.ulrikewinzer.com/gehaltsverhandlung/ 🚀 Bewertung – Boom Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du viel für Dich mitnehmen kannst, dann freue ich mich riesig über Deine Bewertung bei Apple Podcasts: http://getpodcast.reviews/id/1497093076 🚀 Ulrike WINzer bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ulrikewinzer 🚀 Abonniere mich auf You Tube: https://www.youtube.com/channel/UC-gTspHTImiSDxKFdxaVlog 🚀 Hast Du Fragen oder Kritik? Du möchtest ein Thema in den Podcast bringen? Dann schreib mir einfach eine Nachricht an: info@ulrikewinzer.com Damit hilfst Du mir, den Content noch genauer auf Deine Themen zuzuschneiden! Tausend Dank und herzliche Grüße Deine Ulrike

„Warum soll ich das nicht können, es fehlt ja nur ein Bein!“ - Mein heutiger Gast im Podcast, Christiane Reppe, ist mehrfache Weltmeisterin, Weltcupgewinnerin, und sie hat Gold bei Olympia geholt. Und das vor dem Hintergrund, dass ihr im Alter von 5 Jahren als Folge eines bösartigen Nerventumors das rechte Bein amputiert werden musste. Wie hat sie es geschafft, mit dieser Situation umzugehen? Was hat sie motiviert, um eine so erfolgreiche Sportlerin zu werden? Und wie haben sich durch Corona ihre Pläne verändert? Über diese Frage und einige weitere spreche ich mit ihr im Interview! Erfahre in diesem Interview: - Warum man nie weiss, was kommt – ob mit oder ohne Wandel. - Weshalb jeder immer wieder über den Tellerrand hinausschauen sollte. - Wie Flexibilität im Umgang mit neuen Situationen zu herausragenden Ergebnissen führen kann. - Wie man clever mit Druck umgeht. - Warum das Reden über die Vergangenheit nichts ändert. - Wozu Auszeiten wichtig sind. - Auf welche Weise Visualisierung die Zielerreichung unterstützt. - Welche Rolle klare Entscheidungen spielen. Nimm diese Impulse mit: - Entscheidungen für eine Veränderung erfordern Mut! - Der Wert dessen, was man geschafft hat, ist das, was zählt! - Ich mache einfach und gucke, wie weit es geht! - Das ist `ne Chance! Los, lass uns das tun! - Die konkrete Vision führt zum Erfolg! - Die meisten Gedanken sind undiszipliniert! - Wenn ich keine klare Entscheidung treffe, dann kann ich danach auch nicht klar handeln! - Mit einer klaren Entscheidung übernehme ich die Verantwortung über mich und mein Leben! - Entscheidungen brauchen Zeit! - Eine Entscheidung bringt Entlastung! - Ich versuch‘s und ich gebe einfach alles! - Was kann ich ändern, damit es besser wird? Wenn du erfahren möchtest, wie Christiane Reppe ihren Weg gemeistert hast und was du daraus lernen kannst, dann ran an die Folge und zuhören! **MEHR ZU CHRISTIANE REPPE** 📌 Webseite: https://www.christiane-reppe.com/ 📌 Christiane Reppe bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christiane-reppe-6468061b1/ 📌 Vortragsanfragen über: https://www.andreakummer.com/de/athleten/christiane-reppe/ **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR** 🚀 DAS neue Buch: Stark durch Veränderung - Warum manche zögern und andere einfach handeln! https://amzn.to/2T4Om8Y 🚀 100 Übungen - 100 Tage - Veränderung trainieren! Veränderung ist (D)eine Entscheidung! https://www.ulrikewinzer.com/veraenderung100/ 🚀 E-Book Gehalt sucht Konto: https://www.ulrikewinzer.com/gehaltsverhandlung/ 🚀 Bewertung – Boom Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du viel für Dich mitnehmen kannst, dann freue ich mich riesig über Deine Bewertung bei Apple Podcasts: http://getpodcast.reviews/id/1497093076 🚀 Ulrike WINzer bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ulrikewinzer 🚀 Abonniere mich auf You Tube: https://www.youtube.com/channel/UC-gTspHTImiSDxKFdxaVlog 🚀 Hast Du Fragen oder Kritik? Du möchtest ein Thema in den Podcast bringen? Dann schreib mir einfach eine Nachricht an: info@ulrikewinzer.com Damit hilfst Du mir, den Content noch genauer auf Deine Themen zuzuschneiden! Tausend Dank und herzliche Grüße Deine Ulrike

Die Corona-Fallzahlen sinken und die Mitarbeiter kehren in die Büros zurück. Doch was heisst das für dich? Wie sieht das New Normal nach Corona aus? Wird es so sein wie vorher oder bleiben Home Office und mehr? Veränderung ist das neue Normal! Denn unsere Welt verändert sich immer schneller. Dementsprechend ist es wichtig, dass du nicht wartest, sondern handelst. Weil wir Veränderung nicht gewohnt sind, ist es unerläßlich, dass du deine Fähigkeiten trainierst. Deshalb habe ich dir 5 Tipps für das New Normal nach Corona zusammengestellt. Mit diesen Tipps legst du einen wichtigen Grundstein, der dir hilft, mit dem Wandel erfolgreich umzugehen. Denn es ist alleine deine Entscheidung, ob du die Chance siehst oder die Gefahr. Es ist deine Zukunft! Das sind die 5 Tipps für dein New Normal: 1. Professionalisiere deine Fähigkeiten für Video-Konferenzen! 2. Arbeite an deiner Sichtbarkeit im Home-Office und im Büro – digital und real! 3. Baue dein digitales Wissen aus! 4. Probiere regelmäßig Neues aus! 5. Überwinde deine Ängste! Falls du mehr dazu wissen willst, dann höre dir die aktuelle Episode an! **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR** 🚀 🚀 SPECIAL Kurs für Personaler zur Sichtbarkeit: Spare 160,-EUR! https://www.ulrikewinzer.com/recruiting-leicht-gemacht/ Rabattcode: durchstarten 🚀 DAS neue Buch: Stark durch Veränderung - Warum manche zögern und andere einfach handeln! https://amzn.to/2T4Om8Y 🚀 100 Übungen - 100 Tage - Veränderung trainieren! Veränderung ist (D)eine Entscheidung! https://www.ulrikewinzer.com/veraenderung100/ 🚀 E-Book Gehalt sucht Konto: https://www.ulrikewinzer.com/gehaltsverhandlung/ 🚀 Bewertung – Boom Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du viel für Dich mitnehmen kannst, dann freue ich mich riesig über Deine Bewertung bei Apple Podcasts: http://getpodcast.reviews/id/1497093076 🚀 Ulrike WINzer bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ulrikewinzer 🚀 Abonniere mich auf You Tube: https://www.youtube.com/channel/UC-gTspHTImiSDxKFdxaVlog 🚀 Hast Du Fragen oder Kritik? Du möchtest ein Thema in den Podcast bringen? Dann schreib mir einfach eine Nachricht an: info@ulrikewinzer.com Damit hilfst Du mir, den Content noch genauer auf Deine Themen zuzuschneiden! Tausend Dank und herzliche Grüße Deine Ulrike

Die digitale Transformation erlebt als Folge von Corona Hochkonjunktur. Doch gerade beim Thema "Prozesse" wird viel zu oft der Status Quo einfach nur in eine digitale Software gepresst. Dabei ist das das Gegenteil von dem, was durch den digitalen Wandel erreicht werden soll. Denn bei der Digitalisierung geht es darum, vorhandene Geschäftsmodelle zu hinterfragen. Demzufolge stehen alle Prozesse auf dem Prüfstand, ob sie morgen noch zum Erfolg des Unternehmens führen. Dadurch steht insbesondere der Kunde und der gesuchte Mitarbeiter verstärkt im Fokus und nicht die interne Komfortzone. Dementsprechend helfen dir die folgenden 11 Fragen dabei, deine Prozesse auf Cleverness und Zielorientierung zu prüfen: 1. Wer hat die Verantwortung für den Prozess ? Welche Gruppen sind beteiligt? 2. Was ist das Ziel des Prozesses? Und was ist das Ziel des jeweiligen Prozessschrittes? 3. Was ist der Inhalt? 4. Wie sieht das genaue Ergebnis aus (Prozess und Schritte)? 5. Wer braucht das Ergebnis? 6. Was passiert mit dem Ergebnis? 7. In welcher Zeit muss der Schritt erledigt sein? 8. Was ist der nächste Schritt? 9. Wie kann der Prozess-Schritt einfacher / schneller / günstiger werden? 10. Für wen wird es dadurch einfacher / schneller / günstiger? 11. Ist es so, wie es definiert ist, wirklich clever? Mit Blick auf das gewünschte Ziel? Wenn du mehr erfahren möchtest, dann höre dir einfach die aktuelle Episode an! **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR** 🚀 🚀 SPECIAL Kurs für Personaler zur Sichtbarkeit: Spare 160,-EUR! https://www.ulrikewinzer.com/recruiting-leicht-gemacht/ Rabattcode: durchstarten 🚀 DAS neue Buch: Stark durch Veränderung - Warum manche zögern und andere einfach handeln! https://amzn.to/2T4Om8Y 🚀 100 Übungen - 100 Tage - Veränderung trainieren! Veränderung ist (D)eine Entscheidung! https://www.ulrikewinzer.com/veraenderung100/ 🚀 E-Book Gehalt sucht Konto: https://www.ulrikewinzer.com/gehaltsverhandlung/ 🚀 Bewertung – Boom Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du viel für Dich mitnehmen kannst, dann freue ich mich riesig über Deine Bewertung bei Apple Podcasts: http://getpodcast.reviews/id/1497093076 🚀 Ulrike WINzer bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ulrikewinzer 🚀 Abonniere mich auf You Tube: https://www.youtube.com/channel/UC-gTspHTImiSDxKFdxaVlog 🚀 Hast Du Fragen oder Kritik? Du möchtest ein Thema in den Podcast bringen? Dann schreib mir einfach eine Nachricht an: info@ulrikewinzer.com Damit hilfst Du mir, den Content noch genauer auf Deine Themen zuzuschneiden! Tausend Dank und herzliche Grüße Deine Ulrike

Die Positionierung - als Unternehmen, als Mitarbeiter, als Führungskraft - wird in unserer komplexen und schnellen Welt immer wichtiger. Was bedeutet das eigentlich genau und wozu ist das gut? Positionierung und Selbstwahrnehmung Ist es wirklich so wichtig, sich selbst zu positionieren? Die klare Antwort lautet: ja! Doch oft fällt uns eine Positionierung schwer. Denn wir legen uns fest und machen uns greifbar. Aber gleichzeitig zeigen wir damit Wertschätzung gegenüber dem eigenen Know-How und der eigenen Erfahrung. Andere Menschen als Experten anzuerkennen fällt uns deutlich leichter als uns selbst als solchen zu betrachten. Uns selbst stellen wir gerne in Frage und schauen, was noch optimiert werden kann. Dabei ist es gar nicht so schwer, sich selbst zu sagen: „Ich bin gut!“. Das ist nicht zu verwechseln mit blinder Selbstbeweihräucherung! Eine gesunde Selbstwahrnehmung ist von großem Vorteil! Positionierung und Sichtbarkeit „Tue Gutes und sprich darüber“ war ein Satz, den mir mein früherer Chef aus Angestelltenzeiten immer wieder mitgegeben hat. Es ist der erste Schritt, sich selbst als Experten anzuerkennen. Im zweiten Schritt geht es darum, dieses nach außen bewusst zu zeigen und zu kommunizieren - als Unternehmen, als Mitarbeiter, als Führungskraft. „Du bist gut und keiner weiß es“ bringt dich nämlich nicht weiter. Erst wenn die Welt um dich herum dich ebenfalls als positioniert wahrnimmt, erst dann fängt beginnst du zu spüren, was du bewegen kannst. Du bekommst Anerkennung, von der du bislang nur geträumt hast. Das gilt in gleicher Weise für Unternehmen. Denn Bewerber und wechselbereite Kandidaten wollen zu starken positionierten Unternehmen. Positionierung und Eigenmacht „Mein Umfeld muss doch sehen, was ich leiste“. Diesen Satz habe ich schon sehr sehr oft gehört. Unsere Welt ist aber zu schnell und mit zu vielen Informationen gefüllt, als dass wir alles genau wahrnehmen könnten. Ein wenig trommeln gehört dazu. Du kannst selbst sehr viel dazu beitragen, dass du wahrgenommen wirst. Du besitzt sehr viel Eigenmacht. Artikel und Gastbeiträge in Blogs und Kolumnen, Vorträge im und außerhalb des Unternehmens und vieles mehr positionieren dich als Experte, als Führungskraft, als Mitarbeiter, als attraktives Unternehmen. Und das wirkt anziehend auf andere Menschen! Probiere es aus! **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR** 🚀 🚀 SPECIAL Kurs für Personaler zur Sichtbarkeit: Spare 160,-EUR! https://www.ulrikewinzer.com/recruiting-leicht-gemacht/ Rabattcode: durchstarten 🚀 DAS neue Buch: Stark durch Veränderung - Warum manche zögern und andere einfach handeln! https://amzn.to/2T4Om8Y 🚀 100 Übungen - 100 Tage - Veränderung trainieren! Veränderung ist (D)eine Entscheidung! https://www.ulrikewinzer.com/veraenderung100/ 🚀 E-Book Gehalt sucht Konto: https://www.ulrikewinzer.com/gehaltsverhandlung/ 🚀 Bewertung – Boom Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du viel für Dich mitnehmen kannst, dann freue ich mich riesig über Deine Bewertung bei Apple Podcasts: http://getpodcast.reviews/id/1497093076 🚀 Ulrike WINzer bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ulrikewinzer 🚀 Abonniere mich auf You Tube: https://www.youtube.com/channel/UC-gTspHTImiSDxKFdxaVlog 🚀 Hast Du Fragen oder Kritik? Du möchtest ein Thema in den Podcast bringen? Dann schreib mir einfach eine Nachricht an: info@ulrikewinzer.com Damit hilfst Du mir, den Content noch genauer auf Deine Themen zuzuschneiden! Tausend Dank und herzliche Grüße Deine Ulrike

Vertrauen ist gut, Kontrolle (= Misstrauen) ist besser ... Diesen Satz kennen wahrscheinlich viele von uns. Gerade in Unternehmen wird das Wort Vertrauen gerne in die Unternehmenskultur eingebaut. Doch oftmals zeigt der Alltag, dass Misstrauen an der Tagesordnung ist. Über dieses Thema habe ich mit der Personalerin Diana Roth gesprochen. Sie hat ein Buch geschrieben mit dem Titel "Vertraue dem Misstrauen", um das Thema aus der Schmuddelecke zu holen. Denn ob im Unternehmen oder im Privatleben: Vertrauen baut sich nur langsam auf, aber schnell wieder ab. Dabei hat Vertrauen in andere Menschen auch sehr viel mit dem Vertrauen in das eigene Selbst - mit Selbstvertrauen - zu tun. Wer übt, sich selbst zu vertrauen, lernt auch schneller zu erkennen, wann Vertrauen in andere Menschen angemessen ist oder nicht. **MEHR ZU DIANA ROTH** 📌 Webseite: https://dianarothcoaching.com/ 📌 Buch "Vertraue dem Misstrauen": https://amzn.to/3eGfQgH Buch "Zu jung, zu alt, zu schwanger, zu qualifiziert": https://amzn.to/3ocRPRw **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR** 🚀 DAS neue Buch: Stark durch Veränderung - Warum manche zögern und andere einfach handeln! https://amzn.to/2T4Om8Y 🚀 100 Übungen - 100 Tage - Veränderung trainieren! Veränderung ist (D)eine Entscheidung! https://www.ulrikewinzer.com/veraenderung100/ 🚀 E-Book Gehalt sucht Konto: https://www.ulrikewinzer.com/gehaltsverhandlung/ 🚀 Bewertung – Boom Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du viel für Dich mitnehmen kannst, dann freue ich mich riesig über Deine Bewertung bei Apple Podcasts: http://getpodcast.reviews/id/1497093076 🚀 Ulrike WINzer bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ulrikewinzer 🚀 Abonniere mich auf You Tube: https://www.youtube.com/channel/UC-gTspHTImiSDxKFdxaVlog 🚀 Hast Du Fragen oder Kritik? Du möchtest ein Thema in den Podcast bringen? Dann schreib mir einfach eine Nachricht an: info@ulrikewinzer.com Damit hilfst Du mir, den Content noch genauer auf Deine Themen zuzuschneiden! Tausend Dank und herzliche Grüße Deine Ulrike

„Qualität wird sich auch im Digitalen durchsetzen!“ - Aufgrund der Corona Pandemie haben viele Branchen harte Einschnitte erlebt. Dazu gehört auch die Veranstaltungsbranche. Doch einmal unabhängig vom Virus: was genau macht eigentlich eine Redner- und Expertenagentur – generell und in der aktuellen Situation? Wohin wird die Reise künftig gehen? Und was kannst du als Zuhörer daraus lernen? Hierzu habe ich die Expertin Andrea Kummer vor das Mikrofon gebeten, denn sie ist die Inhaberin einer kleinen, exquisiten Redner- und Expertenagentur. Ungeachtet der Pandemie hat sie ihre Agentur um die digitale Komponente erweitert. Doch mehr noch: gerade jetzt ist für sie der Kontakt zum Kunden ausschlaggebend für den Erfolg in der Zukunft. Erfahre in diesem Interview: - Warum Unternehmen eine Redneragentur einschalten sollten. - Wie Unternehmen mit dem richtigen Partner Kosten und Zeit sparen. - Was eine gute Redneragentur auszeichnet. - Weshalb Qualität auch in der digitalen Welt das Entscheidende ist. - Wie Corona das Rednerbusiness verändert hat - Weshalb die digitalen Möglichkeiten bleiben werden. - Warum die Video-Kacheln in Video-Konferenzen eine digitale Visitenkarte sind. Nimm diese Impulse mit: - Im Leben kommen immer Möglichkeiten, die man ergreifen kann! - Eine gute Redneragentur geht immer auf die spezifische Zielsetzung des Kunden ein! - Gerade jetzt ist der Kontakt zum Kunden entscheidend! - Experten brauchen Leidenschaft! - Qualität wird sich durchsetzen! - Bei Veränderung geht es darum, das Neue anzunehmen und zu handeln! - Qualität besteht aus einem Mix aus guter Technik, tollem Inhalt, Zukunftstrends, Leidenschaft und Authentizität! - Live-Events werden zum kleinen Luxus! - Die Digitalisierung eröffnet Chancen für neue Formate und neue Zielgruppen! - Aus Fehlern im Leben haben wir das Meiste gelernt! - Fehler braucht man nicht zweimal zu machen! Wenn du wissen willst, wie Andrea Kummer die Corona-Situation gemeistert hat und was ihre Arbeit so besonders macht, dann höre dir in jedem Falle das Interview an! **MEHR ZU ANDREA KUMMER** 📌 Webseite: https://www.andreakummer.com/ 📌 Andrea Kummer bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrea-kummer/ **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR** 🚀 DAS neue Buch: Stark durch Veränderung - Warum manche zögern und andere einfach handeln! https://amzn.to/2T4Om8Y 🚀 100 Übungen - 100 Tage - Veränderung trainieren! Veränderung ist (D)eine Entscheidung! https://www.ulrikewinzer.com/veraenderung100/ 🚀 E-Book Gehalt sucht Konto: https://www.ulrikewinzer.com/gehaltsverhandlung/ 🚀 Bewertung – Boom Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du viel für Dich mitnehmen kannst, dann freue ich mich riesig über Deine Bewertung bei Apple Podcasts: http://getpodcast.reviews/id/1497093076 🚀 Ulrike WINzer bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ulrikewinzer 🚀 Abonniere mich auf You Tube: https://www.youtube.com/channel/UC-gTspHTImiSDxKFdxaVlog 🚀 Hast Du Fragen oder Kritik? Du möchtest ein Thema in den Podcast bringen? Dann schreib mir einfach eine Nachricht an: info@ulrikewinzer.com Damit hilfst Du mir, den Content noch genauer auf Deine Themen zuzuschneiden! Tausend Dank und herzliche Grüße Deine Ulrike

„Qualität wird sich auch im Digitalen durchsetzen!“ - Aufgrund der Corona Pandemie haben viele Branchen harte Einschnitte erlebt. Dazu gehört auch die Veranstaltungsbranche. Doch einmal unabhängig vom Virus: was genau macht eigentlich eine Redner- und Expertenagentur – generell und in der aktuellen Situation? Wohin wird die Reise künftig gehen? Und was kannst du als Zuhörer daraus lernen? Hierzu habe ich die Expertin Andrea Kummer vor das Mikrofon gebeten, denn sie ist die Inhaberin einer kleinen, exquisiten Redner- und Expertenagentur. Ungeachtet der Pandemie hat sie ihre Agentur um die digitale Komponente erweitert. Doch mehr noch: gerade jetzt ist für sie der Kontakt zum Kunden ausschlaggebend für den Erfolg in der Zukunft. Erfahre in diesem Interview: - Warum Unternehmen eine Redneragentur einschalten sollten. - Wie Unternehmen mit dem richtigen Partner Kosten und Zeit sparen. - Was eine gute Redneragentur auszeichnet. - Weshalb Qualität auch in der digitalen Welt das Entscheidende ist. - Wie Corona das Rednerbusiness verändert hat - Weshalb die digitalen Möglichkeiten bleiben werden. - Warum die Video-Kacheln in Video-Konferenzen eine digitale Visitenkarte sind. Nimm diese Impulse mit: - Im Leben kommen immer Möglichkeiten, die man ergreifen kann! - Eine gute Redneragentur geht immer auf die spezifische Zielsetzung des Kunden ein! - Gerade jetzt ist der Kontakt zum Kunden entscheidend! - Experten brauchen Leidenschaft! - Qualität wird sich durchsetzen! - Bei Veränderung geht es darum, das Neue anzunehmen und zu handeln! - Qualität besteht aus einem Mix aus guter Technik, tollem Inhalt, Zukunftstrends, Leidenschaft und Authentizität! - Live-Events werden zum kleinen Luxus! - Die Digitalisierung eröffnet Chancen für neue Formate und neue Zielgruppen! - Aus Fehlern im Leben haben wir das Meiste gelernt! - Fehler braucht man nicht zweimal zu machen! Wenn du wissen willst, wie Andrea Kummer die Corona-Situation gemeistert hat und was ihre Arbeit so besonders macht, dann höre dir in jedem Falle das Interview an!

Loslassen und handeln Wann immer es um Veränderung geht, dann stehen wir in den meisten Fällen vor der Situation, dass wir für das Neue auf etwas anderes verzichten müssen. Eigentlich ist Veränderung wie ein Tauschgeschäft. Doch wir hadern oft, weil uns fehlende Sicherheit, zu hoher Aufwand und die Notwendigkeit auf etwas anderes verzichten zu müssen in der Komfortzone verharren lassen. Deshalb bleiben wir oft dort, wo wird sind. Auf diese Weise entstehen in Unternehmen historisch gewachsene Prozesse. Dabei können wir das wunderbar üben. Denn wer übt, Prioritäten zu setzen und Altes loszulassen, dem fällt Veränderung deutlich leichter. Natürlich habe auch ich zahlreiche Erfahrungen mit loslassen und handeln in meinem Leben gemacht. Gerade erst ist es mir mit dem Podcast so ergangen, weil "alles auf einmal" eben nicht funktioniert! Deshalb habe ich entschieden, den Podcast nun eher unregelmäßig mit neuen Folgen zu versehen. Damit du meine Gedanken zum Thema (die auch auf jede andere Veränderung von Sport bis zu Karriere passen) nachvollziehen kannst, habe ich die heutige Podcast Folge aufgenommen. Wenn du erfahren willst, was das heisst, dann höre dir die aktuelle Episode an!

Eigentlich wollen wir Change und Veränderung, doch wir selbst verändern uns nur ungerne. Deshalb haben wir unsere Tricks im Unterbewusstsein, um uns selbst zu sabotieren. Leider verändert sich dadurch nichts, sondern wir bleiben im Status Quo. Doch mit ein paar Hacks kannst du dir deinen Weg durch die Veränderung erleichtern. Damit findest du auch heraus, ob du wirklich willst oder ob du dich doch lieber drückst. Denn wenn du dich lieber drückst, dann kannst du das Thema auch zur Seite legen. Doch wenn du dich verändern willst, dann werden dir diese 5 Hacks definitiv helfen! Um diese 5 Hacks geht es: 1. Mache es konkret 2. Teile dein Ziel in kleine Schritte auf 3. Achte auf deinen Fokus 4. Achte auf deine innere Stimme 5. Mach einen Vertrag mit dir selbst Wenn du wissen willst, was das genau für dich bedeutet, dann höre einfach die aktuelle Episode!

Ihr habt nach Kernkompetenzen und Skills für heute und morgen gefragt. Gerne greife ich das auf. Damit du ein Gefühl dafür bekommst, wie es in deinem Job aussieht, erläutere ich das Thema am Beispiel eines Recruiters. Welche Kernkompetenzen benötigst du für die Suche nach Bewerbern? 1) Beratungs- und Coaching-Kompetenz 2) Marketingkompetenz 3) Vertriebs-Kompetenz 4) Beziehungsmanagement-Kompetenz / CRM 5) Digitalkompetenz 6) Prozesskompetenz 7) Analytische Kompetenz 8) Kommunikationskompetenz 9) Monitoring Kompetenz 10) Kreative Kompetenz 11) Kanal-Kompetenz 12) HR-Kompetenz Mehr dazu gibt es ausführlich in der aktuellen Podcastfolge!

Ihr habt mir viele Fragen geschickt, die ich gesammelt und über Ostern ausgewertet habe. Da sie oftmals nicht in kleinen 3-4 Sätzen beantwortet werden können, gibt es nun einige Q&A Folgen! Ein Komplex betrifft den sogenannten Keynote Speaker. Ein weiteres „denglisches“ Wort hat Einzug in den deutschen Sprachgebrauch gehalten und ist de facto bereits etabliert. Was aber verbirgt sich eigentlich dahinter? Was unterscheidet den Keynote Speaker von einem Redner, der einen Fachvortrag hält? Wo wird er eingesetzt und was ist die Zielsetzung? Die wichtigsten Fragen und die Antworten dazu findet Ihr in dieser Podcast Episode! 1 Was ist ein Keynote Speaker? 2 Anforderungen an einen Keynote Speaker 3 Detaillierte Zielsetzung beim Einsatz eines Keynote Speakers Einheizen - Unterhalten - Motivieren 4 „Werkzeuge“ eines erfolgreichen Keynote Speakers Powerpoint-Präsentation - Geschichten- Interaktion - Struktur - Handarbeit 5 In welchen Bereichen ist Ulrike Winzer als Keynote Speaker tätig? 6 Wieso solltest du Ulrike Winzer als Keynote Speaker buchen? Du willst die Antworten? Dann unbedingt anhören! Der Sponsor dieser Episode ist IMPACT! Communication Coaching. Die Inhaberin Katja Schleicher trainiert Storytelling mit ihren Kunden: https://www.interview-training.eu/ Oder Mail an: ks@interview-training.eu

Karriere 2021 Meistens denken Menschen über das Thema Karriere erst dann nach, wenn die Notwendigkeit da ist: die Not zur Wende. Doch viel besser ist es, sich grundsätzlich zu überlegen, wohin die berufliche Reise gehen soll. Denn das ermöglicht das rechtzeitige zielgerichtete Handeln. Dann kommen die spannenden Karriereschritte plötzlich ganz unerwartet. Diese 3 Punkte und die damit verbundenen Fragen helfen dir: Standortbestimmung Wo stehst du? Wo willst du hin? Was machst du derzeit? Wie erfolgreich bist du? Erfüllt dich das? Macht dir das Spass? Wird es dir auch morgen noch Spass machen? Ist deine Tätigkeit morgen noch wichtig? Was willst du am Jahresende erreicht haben? Und in welchem Unternehmen? Plan intern Was sind deine Ziele im aktuellen Unternehmen? Welche Ziele setzt du dir selbst? Welche Projekte stehen an? Gibt es Spezialthemen, in denen du dich einbringen kannst? Gibt es Arbeitsgruppen? Hast du Ideen, wie man deinen Job besser, schneller, effizienter machen kann? Wie ein Kundenwunsch ganz einfach umgesetzt werden kann? Plan extern Wie willst du wahrgenommen werden? Und vom wem? Auf welche Weise kannst du dich sichtbar machen? Welche Kanäle, Möglichkeiten und Plattformen sind ideal für dich? Wenn du mehr dazu wissen willst, dann höre dir die Podcast Folge an und handele!

„Nichts ist so gefährlich wie ein seit Jahrzehnten erfolgreiches Geschäftsmodell!“. Change – Einfach machen heißt dieser Podcast. Radical Change ist das, was mein heutiger Gast in unserer Welt wahrnimmt. Ingo Stefan ist Experte für Change Management und ein sehr geschätzter Kollege von mir aus Österreich. Er berät Unternehmen, Teams und Menschen, um den Wandel voranzubringen. Erfahre in diesem Interview: - Warum das Neue oft abgelehnt wird. - Wie die richtige Vorbereitung die Möglichkeit des Scheiterns minimiert. - Weshalb Wissen Handlungsoptionen eröffnet. - Warum im Management oft die Weitsicht fehlt als Folge der Ausrichtung auf aktuelle Zahlen-Ergebnisse. - Welche Relevanz ein konkretes Zukunftsbild hat. - Wieso die Strategie des permanenten Optimierens generell ausgereizt ist. - Warum der beste Vermarktungsweg das beste Produkt schlägt. - Weshalb ein Mehr vom Gleichen nur bei Stabilität der Umgebung zum Erfolg führt. - Wie fehlender Veränderungsdruck dazu führt, dass nur in der stabilen Gegenwart gedacht wird. - Worin der Unterschied zwischen geglaubter Angst und realer Angst besteht. - Weshalb Lernen so bedeutsam ist. Nimm diese Impulse mit: - Das Ausmaß des Change ist heute viel höher als früher! - Auf ein Problem kann jeder aus unterschiedlichen Blickwinkeln drauf schauen! - Organisationsentwicklung ist ein permanenter Prozess! - Wer einmal eine wirklich kritische Situation hatte, lernt einen coolen Kopf zu bewahren und in der Situation handlungsfähig zu bleiben! - Angst muss wahrgenommen und anerkannt werden, um sie zu besiegen! - Unwissenheit führt zu unbegründeten Ängsten! - Um rasch zu entscheiden, brauche ich Wissen! - Manager sind auf das aktuelle Ergebnis ausgerichtet! - Wenn alles anders wird, muss ich mich selbst ebenfalls verändern! - Nichts ist so gefährlich wie ein seit Jahrzehnten erfolgreiches Geschäftsmodell! Erfolg blendet! - Angst zu haben ist anstrengend! - Ein lohnendes Ziel in der Zukunft macht gierig darauf, dass man dorthin will! - Wer konsequent kleine Schritte macht, kommt an seinem Ziel an! Wenn du hören willst, wie Ingo Stefan selbst Change erlebt hat und wie er heute seinen Kunden den Weg ebnet, dann höre dir unbedingt das Interview an!

„Nichts ist so gefährlich wie ein seit Jahrzehnten erfolgreiches Geschäftsmodell!“. Change – Einfach machen heißt dieser Podcast. Radical Change ist das, wie mein heutiger Gast in unserer Welt wahrnimmt. Ingo Stefan ist Experte für Change Management und ein sehr geschätzter Kollege von mir aus Österreich. Er berät Unternehmen, Teams und Menschen, um den Wandel voranzubringen. Erfahre in diesem Interview: - Warum das Neue oft abgelehnt wird. - Wie die richtige Vorbereitung die Möglichkeit des Scheiterns minimiert. - Weshalb Wissen Handlungsoptionen eröffnet. - Warum im Management oft die Weitsicht fehlt als Folge der Ausrichtung auf aktuelle Zahlen-Ergebnisse. - Welche Relevanz ein konkretes Zukunftsbild hat. - Wieso die Strategie des permanenten Optimierens generell ausgereizt ist. - Warum der beste Vermarktungsweg das beste Produkt schlägt. - Weshalb ein Mehr vom Gleichen nur bei Stabilität der Umgebung zum Erfolg führt. - Wie fehlender Veränderungsdruck dazu führt, dass nur in der stabilen Gegenwart gedacht wird. - Worin der Unterschied zwischen geglaubter Angst und realer Angst besteht. - Weshalb Lernen so bedeutsam ist. Nimm diese Impulse mit: - Das Ausmaß des Change ist heute viel höher als früher! - Auf ein Problem kann jeder aus unterschiedlichen Blickwinkeln drauf schauen! - Organisationsentwicklung ist ein permanenter Prozess! - Wer einmal eine wirklich kritische Situation hatte, lernt einen coolen Kopf zu bewahren und in der Situation handlungsfähig zu bleiben! - Angst muss wahrgenommen und anerkannt werden, um sie zu besiegen! - Unwissenheit führt zu unbegründeten Ängsten! - Um rasch zu entscheiden, brauche ich Wissen! - Manager sind auf das aktuelle Ergebnis ausgerichtet! - Wenn alles anders wird, muss ich mich selbst ebenfalls verändern! - Nichts ist so gefährlich wie ein seit Jahrzehnten erfolgreiches Geschäftsmodell! Erfolg blendet! - Angst zu haben ist anstrengend! - Ein lohnendes Ziel in der Zukunft macht gierig darauf, dass man dorthin will! - Wer konsequent kleine Schritte macht, kommt an seinem Ziel an! Wenn du hören willst, wie Ingo Stefan selbst Change erlebt hat und wie er heute seinen Kunden den Weg ebnet, dann höre dir unbedingt das Interview an!

Meistens passieren sie unbewusst: die Killer in der Kommunikation haben sich still und leise in unseren Wortschatz hineingeschlichen. Leider lösen sie bei den Gesprächspartnern keine guten Gefühle aus. Doch nichts ist unveränderlich. Denn was wir uns angewöhnt haben, das können wir uns auch wieder abgewöhnen! Dafür müssen wir uns bewusst unsere eigene Kommunikation anschauen. Das hier sind die Kommunikationskiller, auf die du achten solltest: - Jammern - Ich, mein - Relativieren: eigentlich, im Prinzip - Nein - Ähm - Dritte Person: Man, jemand, einer - Konjunktive: Hätte, könnte, würde, müsste, sollte - Versuchen - Das Problem ist … - Ja, aber … - Positiv formulieren Wenn du erfahren willst, was sich hinter den Killern verbirgt und was du tun kannst, dann nichts wie ran und die Tonspur in die Ohren!

„Leider kann ich nichts machen, denn ich bin zu jung, zu alt, zu groß, zu blond …“. Doch halt! Das kommt dir bekannt vor? Statt unsere Eigenmacht zu nutzen, tun wir oftmals das genaue Gegenteil! Wir verharren in der Komfortzone! Denn die ist so schon gemütlich, kuschelig und vertraut! Weil das Vertraute uns Sicherheit suggeriert und weil Veränderung Anstrengung bedeutet, lassen wir lieber alles beim Alten. Einerseits ist das bequem. Dennoch jammern wir, denn durch Stillstand kommen wir nicht vorwärts. Im schlimmsten Fall jammern wir gar nicht, sondern richten uns in der Opferrolle ein. Doch das führt nur dazu, dass wir unsere Wünsche und Träume begraben. Deshalb: weg mit den Ausreden und her mit der Eigenmacht! Wenn du wissen willst, wie deine Ausreden dich behindern und wie du sie umgehst, dann höre dir die Folge an!

„Das Gehirn unterscheidet nicht, ob der Erfolg groß oder klein ist!“ - Gründen durch Frauen ist in Deutschland nicht alltäglich. Mein heutiger Interviewgast heisst Judith Juhnke. Sie ist eine Frau, und sie hat genau das getan. Nach 12 Jahren als Angestellte hat sie 2018 ihr eigenes Unternehmen gegründet. Unter dem Label You&JJ Tailormade Life hat sie die Business-Bluse neu erfunden: bügelfrei, Bio-Baumwolle, Baukastenprinzip und mit dem Hashtag #closingtheboobgap. Darüber hinaus unterstützt sie als Transition und Empowerment Coach Gestalter-Persönlichkeiten, die ihren nächsten Schritt zu persönlichem und beruflichem Erfolg gehen wollen. Erfahre in diesem Interview: - Was der Unterschied zwischen Glaswand und Glasdecke für Frauen ist. - Wie das Ansprechen von Problemen und das Hinterfragen einer Situation diese ins Bewusstsein holt und damit Veränderung bewirkt. - Weshalb die Frage: „Wie müsste das Produkt in einer perfekten Welt sein, wenn es das Produkt noch nicht geben würden?“ kreative Ideen hervorbringt. - Warum eine klare Vision so wertvoll ist. - Wie der Spirit für Möglichkeiten nach vorne trägt. - Weshalb Transition im Außen und im Innen stattfindet. - Wodurch das Feiern von allen Erfolgen so bedeutsam ist. - Warum Stolz etwas Positives ist. - Wie Leichtigkeit verloren geht, wenn man sich klein macht. Nimm diese Impulse mit: - Die gläserne Decke existiert in bestimmten Unternehmenskulturen! - Eine positive Naivität bringt Leichtigkeit! - Weitermachen ist die bessere Option als Aufzugeben! - Für jeden Schritt gibt es am Ende eine Belohnung! - Ich kann nur soweit etwas zum Wachsen bringen, insoweit ich mich als Mensch immer mitnehme! - Eine Vision ist eine Abbildung von dir projiziert zu einem Zeitpunkt in die Zukunft, während diese Version von dir in der Zukunft immer mit dir im heute verbunden ist, so dass du jederzeit justieren kannst! - Die zukünftige Vision ist nur eine Version aus Millionen, die Wahrheit werden kann! - Ich kann das Abbild von mir kreieren so wie ich möchte! - Aus einer Position der Gelassenheit kann ich kreativ werden! - Stolz auf die Ergebnisse unseres eigenen Handelns bringt uns in Kraft! Wenn du wissen möchtest, wie Judith Juhnke es geschafft hat, ihr eigenes Unternehmen zu gründen, dann höre dir das Interview an!

„Das Gehirn unterscheidet nicht, ob der Erfolg groß oder klein ist!“ - Gründen durch Frauen ist in Deutschland nicht alltäglich. Mein heutiger Interviewgast heisst Judith Juhnke. Sie ist eine Frau, und sie hat genau das getan. Nach 12 Jahren als Angestellte hat sie 2018 ihr eigenes Unternehmen gegründet. Unter dem Label You&JJ Tailormade Life hat sie die Business-Bluse neu erfunden: bügelfrei, Bio-Baumwolle, Baukastenprinzip und mit dem Hashtag #closingtheboobgap. Darüber hinaus unterstützt sie als Transition und Empowerment Coach Gestalter-Persönlichkeiten, die ihren nächsten Schritt zu persönlichem und beruflichem Erfolg gehen wollen. Erfahre in diesem Interview: - Was der Unterschied zwischen Glaswand und Glasdecke für Frauen ist. - Wie das Ansprechen von Problemen und das Hinterfragen einer Situation diese ins Bewusstsein holt und damit Veränderung bewirkt. - Weshalb die Frage: „Wie müsste das Produkt in einer perfekten Welt sein, wenn es das Produkt noch nicht geben würden?“ kreative Ideen hervorbringt. - Warum eine klare Vision so wertvoll ist. - Wie der Spirit für Möglichkeiten nach vorne trägt. - Weshalb Transition im Außen und im Innen stattfindet. - Wodurch das Feiern von allen Erfolgen so bedeutsam ist. - Warum Stolz etwas Positives ist. - Wie Leichtigkeit verloren geht, wenn man sich klein macht. Nimm diese Impulse mit: - Die gläserne Decke existiert in bestimmten Unternehmenskulturen! - Eine positive Naivität bringt Leichtigkeit! - Weitermachen ist die bessere Option als Aufzugeben! - Für jeden Schritt gibt es am Ende eine Belohnung! - Ich kann nur soweit etwas zum Wachsen bringen, insoweit ich mich als Mensch immer mitnehme! - Eine Vision ist eine Abbildung von dir projiziert zu einem Zeitpunkt in die Zukunft, während diese Version von dir in der Zukunft immer mit dir im heute verbunden ist, so dass du jederzeit justieren kannst! - Die zukünftige Vision ist nur eine Version aus Millionen, die Wahrheit werden kann! - Ich kann das Abbild von mir kreieren so wie ich möchte! - Aus einer Position der Gelassenheit kann ich kreativ werden! - Stolz auf die Ergebnisse unseres eigenen Handelns bringt uns in Kraft! Wenn du wissen möchtest, wie Judith Juhnke es geschafft hat, ihr eigenes Unternehmen zu gründen, dann höre dir das Interview an!

Storytelling im Business ist doch nur was für Manager! Oder? Auch wenn das ein feiner Grund wäre, das Thema zu vermeiden, so sieht die Realität anders aus. Denn Storytelling ist für jeden Menschen heute wichtig, um erfolgreich zu sein! Warum das so ist? Auf der einen Seite werden wir heute überflutet von Informationen, die über diverse Kanäle hereinpurzeln. Auf der anderen Seite wollen wir immer noch das Besondere und Aufregende. Wir reagieren aus manche Dinge intensiver als auf andere. Anders gesagt: überzeugt dich das Auto, das auf Schienen fährt und dem Wetter trotzt oder überzeugt dich der Zahlen-Daten-Fakten Powerpoint-Unfall? Was animiert dich dazu, dass du dich eingehender mit etwas auseinandersetzt? Deshalb: höre dir die Folge an und finde Geschichten, die deine Botschaft unterstützen! Der Sponsor dieser Episode ist IMPACT! Communication Coaching. Die Inhaberin Katja Schleicher trainiert Storytelling mit ihren Kunden: https://www.interview-training.eu/ Oder Mail an: ks@interview-training.eu

Das schreibt sich so leicht. Aber in der Realität ist genau das eine große Herausforderung. Denn wir verändern uns nicht gerne. Warum solltest Du dich überhaupt verändern, wenn du zufrieden mit dir und der Welt bist und alles läuft? Warum solltest Du dich auf Unsicherheit, Aufwand und Angst vor dem Scheitern einlassen? Weil sich die Welt um dich herum schneller verändert als du es wahrnimmst! Weil Wettbewerber an deinem Unternehmen vorbeiziehen ohne dass du es rechtzeitig merkst! Deine Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen und eigene Veränderungen anzuschieben ist dein riesengroßer Machtfaktor. Denn du hast die Wahl, ob du Spielball sein willst oder Spielführer! Wie schaffst Du das? Die Antwort: Akzeptiere nicht Dinge, nur weil sie so sind. Stelle dir selbst die Fragen: Ist das wirklich schlau was ich hier gerade tue? Und wie ich es tue? Bringt mich das weiter? Deshalb: höre dir unbedingt die aktuelle Episode an!

„Agile ist cool und Hierarchie ist cool!“ - Wie arbeiten wir in der Zukunft zusammen? Was macht wirkungsvolle Führung aus? Und wann stiftet Arbeit Sinn? Oder ist das alles nur Unsinn? Über diese und andere Fragen spreche ich in der heutigen Podcast-Doppelfolge mit meinem Gast, Prof. Dr. Nico Rose. Er war Vice President im Stab des Personalvorstands bei der Bertelsmann-Gruppe und ist heute als Professor für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management (ISM) in Dortmund tätig. Erfahre in diesem Interview: - Warum sich „Purpose“ nicht per Workshop und Poster vermitteln lässt. - Wie die Philosophie „bring you own purpose” wirklichen Sinn vermittelt. - Weshalb Führungskräfte den Mitarbeitenden den „Mehr-Wert“ der eigenen Arbeit aufzeigen sollten. - Was die Sinn-Matrix ist. - Welche Bedeutung das eigene Sein und der eigene Impact haben. - Was posttraumatisches Wachstum ist. - Worin der Unterschied zwischen Loslassen und delegieren liegt. - Was der Unterschied zwischen einem Team und einer Arbeitsgruppe ist. - Warum Vertrauensfähigkeit eine der wichtigsten Eigenschaften von Führungskräften ist. Nimm diese Impulse mit: - Die berufliche Vermittlung von Sinn funktioniert nur auf Ebene der einzelnen Führungskraft! - Wir ziehen Sinn aus den Beziehungsmustern: persönliches Mögen, Werte, Art der Führung, Freiräume! - Du kannst anderen Menschen eine Sinneinladung geben! - Das was Führung aus Sicht der Geführten gut macht, ist unabhängig vom Kanal digital oder analog! - Was von dem, was ich in der Krise notgedrungen mache, möchte ich nach der Krise bewusst machen mit dem Ziel, nicht einfach zum Vorher zurückzukehren, sondern besser als zuvor auf einem höheren aus der Krise herauszugehen? - Wenn du zu viel auf dem Tisch hast, dann hast du entweder nach oben zu wenig geführt, weil dir von oben zu viel auf den Tisch geschmissen wird oder du mischst dich in zu viele Dinge ein und lässt zu wenig los. - Agile ist cool und Hierarchie ist cool – man muss rausfinden, bei welchen Organisationseinheiten was sinnvoll passt! - Das Gute an einer Krise ist, dass wir gezwungen werden, zu lernen! - Ein Virus diskutiert nicht! - Vertrauensfähigkeit ist die Fähigkeit, anderen Menschen einen Vertrauensvorschuss zu gewähren! - Vertrauen ist das Eingehen von interpersonellen Risiken! - Ich finde Marktwirtschaft cool! - Versucht mehr, die Mitarbeiter und Kollegen in der Tiefe kennenzulernen! - Kennenlernen setzt Hinschauen voraus! - Wer alle mit den gleichen Führungstechniken bedient, erwischt alle ein bisschen, aber keinen richtig! Wenn du erfahren willst, wie Führung und Vertrauen dich nach der Krise stärken und ein posttraumatisches Wachstum ermöglichen, dann höre dir auf jeden Fall das Interview mit Prof. Dr. Nico Rose an!

„Agile ist cool und Hierarchie ist cool!“ - Wie arbeiten wir in der Zukunft zusammen? Was macht wirkungsvolle Führung aus? Und wann stiftet Arbeit Sinn? Oder ist das alles nur Unsinn? Über diese und andere Fragen spreche ich in der heutigen Podcast-Doppelfolge mit meinem Gast, Prof. Dr. Nico Rose. Er war Vice President im Stab des Personalvorstands bei der Bertelsmann-Gruppe und ist heute als Professor für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management (ISM) in Dortmund tätig. Erfahre in diesem Interview: - Warum sich „Purpose“ nicht per Workshop und Poster vermitteln lässt. - Wie die Philosophie „bring you own purpose” wirklichen Sinn vermittelt. - Weshalb Führungskräfte den Mitarbeitenden den „Mehr-Wert“ der eigenen Arbeit aufzeigen sollten. - Was die Sinn-Matrix ist. - Welche Bedeutung das eigene Sein und der eigene Impact haben. - Was posttraumatisches Wachstum ist. - Worin der Unterschied zwischen Loslassen und delegieren liegt. - Was der Unterschied zwischen einem Team und einer Arbeitsgruppe ist. - Warum Vertrauensfähigkeit eine der wichtigsten Eigenschaften von Führungskräften ist. Nimm diese Impulse mit: - Die berufliche Vermittlung von Sinn funktioniert nur auf Ebene der einzelnen Führungskraft! - Wir ziehen Sinn aus den Beziehungsmustern: persönliches Mögen, Werte, Art der Führung, Freiräume! - Du kannst anderen Menschen eine Sinneinladung geben! - Das was Führung aus Sicht der Geführten gut macht, ist unabhängig vom Kanal digital oder analog! - Was von dem, was ich in der Krise notgedrungen mache, möchte ich nach der Krise bewusst machen mit dem Ziel, nicht einfach zum Vorher zurückzukehren, sondern besser als zuvor auf einem höheren aus der Krise herauszugehen? - Wenn du zu viel auf dem Tisch hast, dann hast du entweder nach oben zu wenig geführt, weil dir von oben zu viel auf den Tisch geschmissen wird oder du mischst dich in zu viele Dinge ein und lässt zu wenig los. - Agile ist cool und Hierarchie ist cool – man muss rausfinden, bei welchen Organisationseinheiten was sinnvoll passt! - Das Gute an einer Krise ist, dass wir gezwungen werden, zu lernen! - Ein Virus diskutiert nicht! - Vertrauensfähigkeit ist die Fähigkeit, anderen Menschen einen Vertrauensvorschuss zu gewähren! - Vertrauen ist das Eingehen von interpersonellen Risiken! - Ich finde Marktwirtschaft cool! - Versucht mehr, die Mitarbeiter und Kollegen in der Tiefe kennenzulernen! - Kennenlernen setzt Hinschauen voraus! - Wer alle mit den gleichen Führungstechniken bedient, erwischt alle ein bisschen, aber keinen richtig! Wenn du erfahren willst, wie Führung und Vertrauen dich nach der Krise stärken und ein posttraumatisches Wachstum ermöglichen, dann höre dir auf jeden Fall das Interview mit Prof. Dr. Nico Rose an!

Eigentlich ist das Thema ein alter Hut: das Profil in einem Business-Netzwerk. Doch die Realität zeigt mir immer wieder, wie wichtig es ist, darüber zu sprechen. Vor kurzem hatte ich ein Coaching mit einem Klienten. Während unseres Gesprächs kamen wir auf Business-Netzwerke zu sprechen. „Frau Winzer“ so klagte er, „ich werde in diesen Netzwerken mit Job-Anfragen zugeschüttet. Und auf der Timeline sieht man nur noch Stellenangebote. Deshalb gehe ich gar nicht mehr hinein.“ Einerseits konnte ich ihn wirklich verstehen. Denn er war nicht der erste Mensch, der mir das so schilderte. Andererseits jedoch ist das „Nicht mehr hineingehen“ keine Lösung. Warum machen Business-Netzwerke Sinn? Ein Profil in einem Business Netzwerk ist eine persönliche Visitenkarte. Ja, davon werden auch Recruiter angezogen, aber in erster Linie zeigst du damit: hier bin ich, und ich habe viel zu bieten! Eine solche Visitenkarte ist ein Signal gegenüber dem eigenen Unternehmen, den Kollegen und den Vorgesetzten: ich bin wertvoll! Das Business Profil ist ein Signal gegenüber Kunden und Geschäftspartnern und damit eine Möglichkeit zur Kundenakquise. Das Profil steht stellvertretend für den eigenen Arbeitgeber. Als Mitglied in einem Business Netzwerk bist du der verlängerte Arm deines Arbeitgebers! Das Profil ist ein Türöffner, um sich mit Menschen auszutauschen und zu vernetzen, die an den gleichen Themen interessiert sind wie man selbst. Was also tun? Grundsätzlich empfehle ich für Business-Netzwerke nicht nur ein Profil anzulegen, sondern dieses auch wirklich gut zu pflegen und Sichtbarkeit zu zeigen. Anfragen mit Blick auf einen Jobwechsel solltest du beantworten. Wenn du nicht an einem Wechsel interessiert bist, dann erstelle eine Standardabsage in deinem Mailentwurfsordner und verschicke einmal pro Woche per copy/paste Absagen. Das geht sehr schnell und ein freundliches „danke, derzeit nicht“ (etwas länger sollte es schon sein) wird wahrgenommen genauso wie reaktionsloses Schweigen. Nachrichten bzw. Beiträge von Gruppen oder Personen, die man nicht in der timeline sehen möchte, können ausgeblendet werden – das ist meist nur eine Frage der Einstellungen. Damit kannst du Business Netzwerke so nutzen, wie es für dich sinnvoll ist. Egal ob du nun als Arbeitgeber oder Personaler Mitarbeiter suchst oder als Führungskraft potenzielle Mitarbeiter anziehen möchtest oder dich mit Geschäftspartnern und Gleichgesinnten austauschen möchtest oder aber als Mitarbeiter Vorgesetzte, (ehemalige) Kollegen, Kunden oder auch Recruiter auf dich aufmerksam machen möchtest: ein Business Profil ist ein „Must Have“. Deshalb: höre dir die Folge an und optimiere dein Profil mit Blick auf die obigen 5 Punkte!

„You don’t believe the message, if you don’t believe the messenger!“ - Theorie und Praxis zu verbinden ist eine hohe Kunst. Storytelling ist ein wunderbares Mittel, um Dinge greifbar und glaubwürdig zu machen. Meinem Interviewgast Prof. Dr. Veit Etzold gelingt das par excellence. Als Professor für Marketing und Vertrieb unterrichtet er an der Hochschule in Aalen und ist zudem Direktor des Competence Centers für Neuromarketing. Als Redner und Management Berater begeistert er zu den Themen Storytelling und Strategie. Und als Thriller Autor bringt er es auf 10 Spiegel Bestseller. Kurzum: er kennt den Erfolgscode guter Storys. Sein aktuelles Buch „Final Control“ handelt davon wie China und Europa im Kampf um Sicherheit, digitale Überwachung und Datenkontrolle immer stärker aufeinanderprallen. Erfahre in diesem Interview: - Warum China sein Ziel als Weltmacht Nummer 1 wahrscheinlich erreichen wird. - Weshalb das chinesische System inspiriert und das westliche System nicht mehr attraktiv ist. - Wie sich Deutschland immer mehr abhängig macht. - Wieso der Begriff Abenteuerkapital anziehender ist als der Begriff Risikokapital. - Weshalb sich der Staat mehr am strategischen Vorgehen der Privatwirtschaft orientieren sollte. - Wie sich Mitarbeiter als maximal nicht zuständig fühlen. - Warum Storytelling so wichtig ist. - Auf welche Weise Geschichten einen Manager glaubwürdig machen. Nimm diese Impulse mit: - Die Stories in der Wirtschaftswelt sind oft emotionslos und langweilig! - Shenzen hat mehr Sendemasten als ganz Deutschland! - China hat eine Strategie, die zu ihrem Vorteil ist! - Ein Land, das keine Strategie hat, wundert sich immer, wenn andere zielgerichtet sind! - Vor einer Lösung brauche in ein Problem! - Der Westen steht sich selbst im Weg! - Wir müssen uns trauen, Dinge radikal zu vereinfachen! - Storytelling muss keine Glückssache sein! - Der Held ist immer der, der den Schurken besiegt! - You don’t believe the message, if you don’t believe the messenger! - Der Held, der verletzlich ist, ist beliebter als der, der alles schafft! - Je glaubwürdiger die Geschichte klingt, desto eher glauben wir sie! - Unser Gehirn hält Geschichten „ohne Schurken“ für unglaubwürdig! - Wir überschätzen schlechte Dinge und unterschätzen gute Dinge! - Eine Story, die ein Desaster überwindet, wird wahrgenommen! Wenn du wissen möchtest, welche Parallelen zwischen der Thriller-Fiktion und der Realität bestehen, wie gute Stories aufgebaut sind und wie du selbst Storytelling nutzen kannst, dann höre dir unbedingt das Interview mit Prof. Dr. Veit Etzold an!

„You don’t believe the message, if you don’t believe the messenger!“ - Theorie und Praxis zu verbinden ist eine hohe Kunst. Storytelling ist ein wunderbares Mittel, um Dinge greifbar und glaubwürdig zu machen. Meinem Interviewgast Prof. Dr. Veit Etzold gelingt das par excellence. Als Professor für Marketing und Vertrieb unterrichtet er an der Hochschule in Aalen und ist zudem Direktor des Competence Centers für Neuromarketing. Als Redner und Management Berater begeistert er zu den Themen Storytelling und Strategie. Und als Thriller Autor bringt er es auf 10 Spiegel Bestseller. Kurzum: er kennt den Erfolgscode guter Storys. Sein aktuelles Buch „Final Control“ handelt davon wie China und Europa im Kampf um Sicherheit, digitale Überwachung und Datenkontrolle immer stärker aufeinanderprallen. Erfahre in diesem Interview: - Warum China sein Ziel als Weltmacht Nummer 1 wahrscheinlich erreichen wird. - Weshalb das chinesische System inspiriert und das westliche System nicht mehr attraktiv ist. - Wie sich Deutschland immer mehr abhängig macht. - Wieso der Begriff Abenteuerkapital anziehender ist als der Begriff Risikokapital. - Weshalb sich der Staat mehr am strategischen Vorgehen der Privatwirtschaft orientieren sollte. - Wie sich Mitarbeiter als maximal nicht zuständig fühlen. - Warum Storytelling so wichtig ist. - Auf welche Weise Geschichten einen Manager glaubwürdig machen. Nimm diese Impulse mit: - Die Stories in der Wirtschaftswelt sind oft emotionslos und langweilig! - Shenzen hat mehr Sendemasten als ganz Deutschland! - China hat eine Strategie, die zu ihrem Vorteil ist! - Ein Land, das keine Strategie hat, wundert sich immer, wenn andere zielgerichtet sind! - Vor einer Lösung brauche in ein Problem! - Der Westen steht sich selbst im Weg! - Wir müssen uns trauen, Dinge radikal zu vereinfachen! - Storytelling muss keine Glückssache sein! - Der Held ist immer der, der den Schurken besiegt! - You don’t believe the message, if you don’t believe the messenger! - Der Held, der verletzlich ist, ist beliebter als der, der alles schafft! - Je glaubwürdiger die Geschichte klingt, desto eher glauben wir sie! - Unser Gehirn hält Geschichten „ohne Schurken“ für unglaubwürdig! - Wir überschätzen schlechte Dinge und unterschätzen gute Dinge! - Eine Story, die ein Desaster überwindet, wird wahrgenommen! Wenn du wissen möchtest, welche Parallelen zwischen der Thriller-Fiktion und der Realität bestehen, wie gute Stories aufgebaut sind und wie du selbst Storytelling nutzen kannst, dann höre dir unbedingt das Interview mit Prof. Dr. Veit Etzold an!

Leider ist es ja derzeit nicht möglich, eine schöne Lesung in einer Buchhandlung durchzuführen. Doch das hält mich nicht ab. Statt der Buchhandlung habe ich den Kanal gewechselt. Und was bietet sich da Besseres an als der Podcast? Weil der Chefredakteur der österreichischen "BildungAktuell" diesen besonderen Auszug zur Coverstory gemacht hat, möchte ich Euch ebenfalls daran teilhaben lassen. Zwar liegt die Geschichte schon so einige Jahre zurück. Dennoch hat sie nichts an Aktualität verloren. Es geht um Wahrheit, Kommunikation, Haltung und Agilität. Einerseits wollen wir manche Dinge ganz schnell verändern. Andererseits müssen wir dann dabei feststellen, dass Veränderung ihre Zeit und ihre Einübung braucht! Auf jeden Fall solltest du dir die Folge anhören und beim Umsetzen und Üben ehrlich und geduldig mit dir sein. Der Sponsor dieser Episode ist IMPACT! Communication Coaching. Die Inhaberin Katja Schleicher trainiert agile Kommunikation mit ihren Kunden: https://www.interview-training.eu/ Oder Mail an: ks@interview-training.eu

„Wer steht, der geht!“ - Die Logistik Branche hat schon vor Corona geboomt. Mehr noch: Corona hat diesen Boom beschleunigt – so wirkt es nach außen. Was sich in der Branche verändert hat und welche Veränderungen, Entwicklungen und Innovationen auf uns zukommen werden, darüber spreche ich mit meinem heutigen Gast. Erik Wirsing ist nicht nur Vice President Global Innovation bei DB Schenker – einem der weltweit führenden Unternehmen der Logistik Branche -, er ist auch mit Herz und Seele Logistiker. Sein persönliches Motto: „Wer steht, der geht!“ gilt für jeden Menschen und für jedes Unternehmen! Erfahre in diesem Interview: - Warum offene Kommunikation so wichtig ist. - Weshalb wir mehr improvisieren sollten. - Wieso eine 80% Lösung vom Markt wirklich angenommen wird. - Warum die Frage „wie geht’s der Ware“ die Frage „wo ist die Ware“ ersetzen wird. - Wie sich die Logistik-Branche verändern wird. - Wohin sich das Berufsbild des Berufskraftfahrers entwickeln wird. - Was das Start-Up Volocopter macht. - Weshalb wir eine Lösung der Zukunft für das Thema Zustellung brauchen. - Wie ein etabliertes Logistik-Unternehmen mit Start-Ups zusammenarbeitet. - Warum die hohe Fragmentierung der Logistik-Branche abnehmen wird. - Welche Rolle logistische Booking-Plattformen spielen werden. - Warum der Logistik-Markt weiter boomen wird. - Wieso Logistik durch den Weltraum eine Abkürzung ist. Nimm diese Impulse mit: - Jede Krise bietet die Chance, Neues zu etablieren und Bestehendes zu hinterfragen! - Logistik ist systemrelevant! - Wer steht, der geht! - Schlechte Führungskräfte fallen gerade jetzt auf! - Ich stelle nur Leute ein, die ich noch nicht habe! - Lass uns loslegen und einfach mal versuchen! - Die Veränderung der Berufsbilder ist völlig normal! - Wir müssen uns um die Zukunft kümmern! - Wenn ich mich nur ums hier und jetzt kümmere, bin ich morgen tot! Wenn ich mich nur um morgen kümmere, bin ich schon heute tot! - Am stärksten sind die, die am schnellsten agieren! - Der Kunde macht seine Kaufentscheidung davon abhängig, wie „convenient“ die Logistik funktioniert! - Logistik ist breit, divers, bunt! - Weil ich Bock darauf habe, etwas zu bewegen, bin ich gut, in dem, was ich tue! Wenn du wissen willst, in welche Richtung sich die Logistik Branche entwickelt und welche Chancen daraus für dich entstehen, dann einfach höre dir das Interview mit Erik Wirsing an!

„Wer steht, der geht!“ - Die Logistik Branche hat schon vor Corona geboomt. Mehr noch: Corona hat diesen Boom beschleunigt – so wirkt es nach außen. Was sich in der Branche verändert hat und welche Veränderungen, Entwicklungen und Innovationen auf uns zukommen werden, darüber spreche ich mit meinem heutigen Gast. Erik Wirsing ist nicht nur Vice President Global Innovation bei DB Schenker – einem der weltweit führenden Unternehmen der Logistik Branche -, er ist auch mit Herz und Seele Logistiker. Sein persönliches Motto: „Wer steht, der geht!“ gilt für jeden Menschen und für jedes Unternehmen! Erfahre in diesem Interview: - Warum offene Kommunikation so wichtig ist. - Weshalb wir mehr improvisieren sollten. - Wieso eine 80% Lösung vom Markt wirklich angenommen wird. - Warum die Frage „wie geht’s der Ware“ die Frage „wo ist die Ware“ ersetzen wird. - Wie sich die Logistik-Branche verändern wird. - Wohin sich das Berufsbild des Berufskraftfahrers entwickeln wird. - Was das Start-Up Volocopter macht. - Weshalb wir eine Lösung der Zukunft für das Thema Zustellung brauchen. - Wie ein etabliertes Logistik-Unternehmen mit Start-Ups zusammenarbeitet. - Warum die hohe Fragmentierung der Logistik-Branche abnehmen wird. - Welche Rolle logistische Booking-Plattformen spielen werden. - Warum der Logistik-Markt weiter boomen wird. - Wieso Logistik durch den Weltraum eine Abkürzung ist. Nimm diese Impulse mit: - Jede Krise bietet die Chance, Neues zu etablieren und Bestehendes zu hinterfragen! - Logistik ist systemrelevant! - Wer steht, der geht! - Schlechte Führungskräfte fallen gerade jetzt auf! - Ich stelle nur Leute ein, die ich noch nicht habe! - Lass uns loslegen und einfach mal versuchen! - Die Veränderung der Berufsbilder ist völlig normal! - Wir müssen uns um die Zukunft kümmern! - Wenn ich mich nur ums hier und jetzt kümmere, bin ich morgen tot! Wenn ich mich nur um morgen kümmere, bin ich schon heute tot! - Am stärksten sind die, die am schnellsten agieren! - Der Kunde macht seine Kaufentscheidung davon abhängig, wie „convenient“ die Logistik funktioniert! - Logistik ist breit, divers, bunt! - Weil ich Bock darauf habe, etwas zu bewegen, bin ich gut, in dem, was ich tue! Wenn du wissen willst, in welche Richtung sich die Logistik Branche entwickelt und welche Chancen daraus für dich entstehen, dann einfach höre dir das Interview mit Erik Wirsing an!

Asche auf mein Haupt! Denn es hat dieses Mal wirklich lange gedauert. Doch hier ist sie endlich: die vierte Ausgabe der Quotes of Change – Zitate zum Thema Veränderung. Weil zum Zeitpunkt der Aufnahme ein rheinischer Feiertag ist, habe ich auch gleich zwei Zitate aus meiner Heimat integriert: von den Domstürmern und den Höhnern! Damit du aber keinen rheinischen Overkill erleidest, gibt es auch zwei Persönlichkeiten, die mit ihren Quotes "zu Wort" kommen. Auf jeden Fall sind diese Zitate wieder knackig auf den Punkt, pragmatisch und leicht zu merken! Dadurch hast du einen Lern-Effekt, denn du sofort umsetzen kannst. Wenn du nun wissen willst, um welche Zitate es geht, dann hör dir schnell die Quotes of Change 4 an!

„Spektakuläre Werbung schafft Reichweite!“ - Marketing am Rande des Weltalls – das klingt faszinierend und verrückt zugleich. Was genau soll das sein? Wozu ist das gut? Und sieht das außer den Aliens sonst noch jemand? Wie Marketing am Rande des Weltalls funktioniert, darüber sprechen wir heute! Denn der weltweit erste – und damit auch der erfahrenste – Anbieter in diesem Bereich kommt aus Deutschland! Stratoflights – so heisst das Unternehmen, das Stratosphärenballons in bis zu 40 km Höhe über die Erde bringt! Marcel Dierig ist einer der Gründer und Geschäftsführer von Stratoflights, und er ist heute mein Interviewgast im Podcast. Erfahre in diesem Interview: - Wie aus einer Idee ein Unternehmen entsteht. - Was passiert, wenn man einer Idee nachgeht, obwohl das Umfeld sagt: Das kann doch gar nicht klappen. - Wie der Mix aus Trailer und Making-Of eine hohe Werbewirksamkeit generiert. - Was bei einem Heiratsantrag in der Stratosphäre passiert. - Weshalb man seine Kindheitsträume reaktivieren sollte. - Wieso der Wunsch des Kunden immer im Mittelpunkt steht. - Welche Herausforderungen auf dem Weg vom Hobby zum Business entstehen. Nimm diese Impulse mit: - Werbung – egal wie und wo – will Aufmerksamkeit und Reichweite! - Mit kreativen Unternehmen zu arbeiten ist äußerst reizvoll! - Die Frage „warum solltest du es eigentlich nicht tun“ hilft gegen das typische Sicherheitsdenken! - Jeder Tag bringt etwas Neues! - Frage dich: Was hat den größten Hebel, wo kann ich heute am meisten bewirken! Wir wollen, dass das Projekt funktioniert, weil wir selber an das Projekt glauben! Man muss sich einfach mal trauen und einfach machen! Es gibt nur ein Gas, und das ist Vollgas! Auch Umwege führen immer wieder zurück, wenn man dem inneren Kompass vertraut! Der innere Wille, Dinge einfach zu tun, und das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten, führt zu exzellenten Ergebnissen! Mach das, wovon Du überzeugt bist und woran du glaubst und lass dir nichts von anderen einreden! Wenn du erfahren willst, wie aus einer Idee ein Unternehmen wird, dann einfach zuhören, staunen und Ideen wahr machen!

„Spektakuläre Werbung schafft Reichweite!“ - Marketing am Rande des Weltalls – das klingt faszinierend und verrückt zugleich. Was genau soll das sein? Wozu ist das gut? Und sieht das außer den Aliens sonst noch jemand? Wie Marketing am Rande des Weltalls funktioniert, darüber sprechen wir heute! Denn der weltweit erste – und damit auch der erfahrenste – Anbieter in diesem Bereich kommt aus Deutschland! Stratoflights – so heisst das Unternehmen, das Stratosphärenballons in bis zu 40 km Höhe über die Erde bringt! Marcel Dierig ist einer der Gründer und Geschäftsführer von Stratoflights, und er ist heute mein Interviewgast im Podcast. Erfahre in diesem Interview: - Wie aus einer Idee ein Unternehmen entsteht. - Was passiert, wenn man einer Idee nachgeht, obwohl das Umfeld sagt: Das kann doch gar nicht klappen. - Wie der Mix aus Trailer und Making-Of eine hohe Werbewirksamkeit generiert. - Was bei einem Heiratsantrag in der Stratosphäre passiert. - Weshalb man seine Kindheitsträume reaktivieren sollte. - Wieso der Wunsch des Kunden immer im Mittelpunkt steht. - Welche Herausforderungen auf dem Weg vom Hobby zum Business entstehen. Nimm diese Impulse mit: - Werbung – egal wie und wo – will Aufmerksamkeit und Reichweite! - Mit kreativen Unternehmen zu arbeiten ist äußerst reizvoll! - Die Frage „warum solltest du es eigentlich nicht tun“ hilft gegen das typische Sicherheitsdenken! - Jeder Tag bringt etwas Neues! - Frage dich: Was hat den größten Hebel, wo kann ich heute am meisten bewirken! Wir wollen, dass das Projekt funktioniert, weil wir selber an das Projekt glauben! Man muss sich einfach mal trauen und einfach machen! Es gibt nur ein Gas, und das ist Vollgas! Auch Umwege führen immer wieder zurück, wenn man dem inneren Kompass vertraut! Der innere Wille, Dinge einfach zu tun, und das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten, führt zu exzellenten Ergebnissen! Mach das, wovon Du überzeugt bist und woran du glaubst und lass dir nichts von anderen einreden! Wenn du erfahren willst, wie aus einer Idee ein Unternehmen wird, dann einfach zuhören, staunen und Ideen wahr machen!

Ich bin gut, aber glauben tu ich's nicht! Hast du auch schon einmal mit solchen oder ähnlichen Glaubenssätzen gekämpft? Weil ich bei den Coachings mit meinen Kunden in den letzten Monaten sehr oft Selbstzweifeln begegnet bin, gibt es heute eine Episode dazu. Denn Selbstzweifel entstehen nicht von jetzt auf gleich. Genauso wie eine Pflanze für ihr Wachstum Sonne, Wasser und Boden braucht, so entwickeln sich Selbstzweifel dadurch, dass wir sie anfüttern und ihnen Energie geben. Doch schlau ist das nicht. Deshalb gibt es in der heutigen Episode fünf einfache Hacks, die dir helfen, ein Fundament - Erfolgserlebnisse - Fotoalbum - Tagebuch mit Erfolgspunkten - Kopple eine Routine mit einem Satz - Frage 10 Freunde Du willst Genaues dazu wissen? Dann höre dir die Podcast-Episode sein!

„Reden ist Gold und Schweigen der Anfang allen Unglücks!“ - Man kann nicht nicht kommunizieren. Dieser bekannte Satz von Paul Watzlawick ist besonders in der heutigen Zeit relevant – und das aus diversen Gründen. Von Kommunikation per Video über die Genderthematik bis hin zu Story Telling. Was verändert sich gerade? Was sollten und können wir verändern? Darüber spreche ich mit der Kommunikations-Expertin Katja Schleicher. Sie ist Trainerin und Coach für Kommunikation mit Wirkung. Und weil sie auch in der interkulturellen Kommunikation berät, macht sie das alles sowohl in deutsch als auch in englisch als auch auf holländisch. Ein wirkungsvoller Austausch über Kommunikationsmuster, Filter, Beziehungen, Resonanz, Wirkung und Geschichten. Erfahre in diesem Interview: - Weshalb Agilität von oben nach unten und von unten nach oben geht. - Warum wertvolle Kommunikation ein gemeinsames Interesse hat. - Wie Agilität eine Breite in der Kommunikation ermöglicht. - Wieso eine veränderte Kommunikation Ausdauer und kleine Schritte braucht. - Weshalb Führung gelungene Kommunikation braucht. - Warum zwischen analog und digital kein wirklicher Unterschied besteht. - Wie eine spannende Frage ein Türöffner für gelungene Kommunikation ist. - Weshalb Fragen typisch für die weibliche Kommunikationsform sind. - Wie Story-Telling eine schnelle Verbindung zwischen meinem Gegenüber und mir schafft. - Warum jeder Geschichten in sich hat, die Größe verdienen. Nimm diese Impulse mit: - Bereits mit einer Veränderung an kleinen Stellen, kannst du deine Wirkung enorm steigern! - Wenn das Herz dem Kopf die richtigen Worte in den Mund legt, entsteht Wirkung! - Jede Kommunikation hat das Ziel, dass der Empfänger in unserem Sinne agiert! - Was braucht der jeweilige Zuhörer jetzt im Moment – das ist die wichtige Frage! - Wir müssen die Mitarbeiter in die Lage versetzen agil zu kommunizieren! - Jeder Mensch hat maskuline und feminine Kommunikationsmuster in sich! - Gendern heisst, ich reduziere die Person aufs Geschlecht, und oft kommt es aufs Geschlecht gar nicht an! - Unser Gehirn ist story-verdrahtet! - Eine Powerpoint mit Spiegelstrichen ist keine Story! - Geschichten resonieren! - Es lohnt sich in seine eigenen persönlichen Geschichten einzutauchen und in die Geschichten des Unternehmens! - Eine gute Geschichte sollte immer wahr sein können! Deshalb: Podcast zuhören und kommunizieren!

„Reden ist Gold und Schweigen der Anfang allen Unglücks!“ - Man kann nicht nicht kommunizieren. Dieser bekannte Satz von Paul Watzlawick ist besonders in der heutigen Zeit relevant – und das aus diversen Gründen. Von Kommunikation per Video über die Genderthematik bis hin zu Story Telling. Was verändert sich gerade? Was sollten und können wir verändern? Darüber spreche ich mit der Kommunikations-Expertin Katja Schleicher. Sie ist Trainerin und Coach für Kommunikation mit Wirkung. Und weil sie auch in der interkulturellen Kommunikation berät, macht sie das alles sowohl in deutsch als auch in englisch als auch auf holländisch. Ein wirkungsvoller Austausch über Kommunikationsmuster, Filter, Beziehungen, Resonanz, Wirkung und Geschichten. Erfahre in diesem Interview: - Weshalb Agilität von oben nach unten und von unten nach oben geht. - Warum wertvolle Kommunikation ein gemeinsames Interesse hat. - Wie Agilität eine Breite in der Kommunikation ermöglicht. - Wieso eine veränderte Kommunikation Ausdauer und kleine Schritte braucht. - Weshalb Führung gelungene Kommunikation braucht. - Warum zwischen analog und digital kein wirklicher Unterschied besteht. - Wie eine spannende Frage ein Türöffner für gelungene Kommunikation ist. - Weshalb Fragen typisch für die weibliche Kommunikationsform sind. - Wie Story-Telling eine schnelle Verbindung zwischen meinem Gegenüber und mir schafft. - Warum jeder Geschichten in sich hat, die Größe verdienen. Nimm diese Impulse mit: - Bereits mit einer Veränderung an kleinen Stellen, kannst du deine Wirkung enorm steigern! - Wenn das Herz dem Kopf die richtigen Worte in den Mund legt, entsteht Wirkung! - Jede Kommunikation hat das Ziel, dass der Empfänger in unserem Sinne agiert! - Was braucht der jeweilige Zuhörer jetzt im Moment – das ist die wichtige Frage! - Wir müssen die Mitarbeiter in die Lage versetzen agil zu kommunizieren! - Jeder Mensch hat maskuline und feminine Kommunikationsmuster in sich! - Gendern heisst, ich reduziere die Person aufs Geschlecht, und oft kommt es aufs Geschlecht gar nicht an! - Unser Gehirn ist story-verdrahtet! - Eine Powerpoint mit Spiegelstrichen ist keine Story! - Geschichten resonieren! - Es lohnt sich in seine eigenen persönlichen Geschichten einzutauchen und in die Geschichten des Unternehmens! - Eine gute Geschichte sollte immer wahr sein können! Deshalb: Podcast zuhören und kommunizieren!

Kennzahlen gehören nicht gerade zu den Lieblingsbegriffen des Menschen. Dennoch: Messzahlen oder Key Performance Indicators sind essentiell für jeden, besonders für die Personalbeschaffung. Denn nur, wenn du weisst, wo der Hund begraben ist, kannst du ihn ausgraben! Anders gesagt: nur durch messen, findest du heraus, was funktioniert, was nicht funktioniert und wo du etwas verändern musst! Das ist umso wichtiger, da z.B. im Recruiting die Suche und Einstellung passender Mitarbeiter erfolgskritisch für ein Unternehmen ist. Und deine Recruiting-Prozesse kannst du nur dann optimieren, wenn du Zahlen über den Status-Quo hast. Welche Zahlen es speziell in Recruiting gibt und warum Kennzahlen generell für dich wichtig sind, das erfährst du im Podcast!

„Digitale Effizienzgewinne schaffen Freiraum!" - Eigentlich sollte „nur“ die digitale Transformation umgesetzt werden. Doch nur ein kleiner Teil der Transformation betrifft die Technologie. Der Faktor Mensch spielt die größere Rolle! Mein Gast im Podcast, Roman Gaida, ist Bereichsleiter Europa der CNC Division von Mitsubishi Electric Europe. Mit 150 Mitarbeitern ist er für die Entwicklung und den Vertrieb der Steuerungen und Antriebe für Werkzeugmaschinen verantwortlich. Zugleich ist er Initiator und Antreiber eines konsequenten kulturellen Wandels mit dem Ziel der digitalen Transformation. Ein spannender Austausch über Effizienz, Führung, Freiräume, Kultur, Kommunikation und Digitalisierung! Erfahre in diesem Interview: - Wieso die Digitalisierung damit beginnt, Bereiche mit starkem Effizienzpotenzial zu identifizieren. - Welche Rolle der höchste „Kundenvalue“ spielt. - Weshalb erst Effizienzsteigerungen die Freiräume schaffen, um neue Ideen für Kunden zu entwickeln. - Wie man vom Blueprint über die IT-Struktur zu einem neuen Governance Modell gelangt. - Weshalb die richtige Kommunikation der Schlüsselfaktor ist. - Wieso erst die richtige Abbildung der idealen Prozesse echte Effizienzgewinne bringt. - Warum die Führungskraft eine Mannschaft so aufbauen muss, dass sie den Prozess auch ohne Führung trägt. - Wie eine veränderte Führungskultur mit einer veränderten Fehlerkultur einhergeht. Nimm diese Impulse mit: - Die Digitalisierung schafft intern den Platz und den Freiraum für die Kreativität der Mitarbeiter und die Entwicklung innovativer Geschäftsideen! - Mitarbeiter müssen bei ihrem inneren „Zuhause“ abgeholt werden: dort, wo sie aktuell stehen! - Kultur ist die Summe aller Gewohnheiten in einer Organisation! - Ein Prozess braucht 5 Jahre, um nachhaltig stabil zu bleiben! - Eine Veränderung der Führung erfordert zunächst die Erkenntnis der Führungskräfte, wie sie selber führen und dann die Reflektion, wie sie selbst geführt werden wollen! - Kulturentwicklung braucht Platz, d.h. Zeit und Raum! - In einer Führungsgruppe braucht es einige, die vorangehen und ein Movement erzeugen! - Die Suche nach einem Schuldigen hilft dem Kunden nicht! - Im Kreativprozess sollte man so viele Fehler wie möglich machen! - Bei den Kunden darf es keinen Ruck geben, wenn intern digitalisiert wird! - Wer weiss, dass er darf, wird kreativ! - Mit einem externen Circle of Competence gelingt die Transformation - der interne Prophet wird nämlich selten gehört! - Für den Mann mit dem Hammer ist alles ein Nagel! - Wir müssen unsere eigene Reaktion auf Veränderung hinterfragen! - Man darf einfach nicht aufgeben! Deshalb: Podcast anhören, lernen und loslegen!

„Digitale Effizienzgewinne schaffen Freiraum!" - Eigentlich sollte „nur“ die digitale Transformation umgesetzt werden. Doch nur ein kleiner Teil der Transformation betrifft die Technologie. Der Faktor Mensch spielt die größere Rolle! Mein Gast im Podcast, Roman Gaida, ist Bereichsleiter Europa der CNC Division von Mitsubishi Electric Europe. Mit 150 Mitarbeitern ist er für die Entwicklung und den Vertrieb der Steuerungen und Antriebe für Werkzeugmaschinen verantwortlich. Zugleich ist er Initiator und Antreiber eines konsequenten kulturellen Wandels mit dem Ziel der digitalen Transformation. Ein spannender Austausch über Effizienz, Führung, Freiräume, Kultur, Kommunikation und Digitalisierung! Erfahre in diesem Interview: - Wieso die Digitalisierung damit beginnt, Bereiche mit starkem Effizienzpotenzial zu identifizieren. - Welche Rolle der höchste „Kundenvalue“ spielt. - Weshalb erst Effizienzsteigerungen die Freiräume schaffen, um neue Ideen für Kunden zu entwickeln. - Wie man vom Blueprint über die IT-Struktur zu einem neuen Governance Modell gelangt. - Weshalb die richtige Kommunikation der Schlüsselfaktor ist. - Wieso erst die richtige Abbildung der idealen Prozesse echte Effizienzgewinne bringt. - Warum die Führungskraft eine Mannschaft so aufbauen muss, dass sie den Prozess auch ohne Führung trägt. - Wie eine veränderte Führungskultur mit einer veränderten Fehlerkultur einhergeht. Nimm diese Impulse mit: - Die Digitalisierung schafft intern den Platz und den Freiraum für die Kreativität der Mitarbeiter und die Entwicklung innovativer Geschäftsideen! - Mitarbeiter müssen bei ihrem inneren „Zuhause“ abgeholt werden: dort, wo sie aktuell stehen! - Kultur ist die Summe aller Gewohnheiten in einer Organisation! - Ein Prozess braucht 5 Jahre, um nachhaltig stabil zu bleiben! - Eine Veränderung der Führung erfordert zunächst die Erkenntnis der Führungskräfte, wie sie selber führen und dann die Reflektion, wie sie selbst geführt werden wollen! - Kulturentwicklung braucht Platz, d.h. Zeit und Raum! - In einer Führungsgruppe braucht es einige, die vorangehen und ein Movement erzeugen! - Die Suche nach einem Schuldigen hilft dem Kunden nicht! - Im Kreativprozess sollte man so viele Fehler wie möglich machen! - Bei den Kunden darf es keinen Ruck geben, wenn intern digitalisiert wird! - Wer weiss, dass er darf, wird kreativ! - Mit einem externen Circle of Competence gelingt die Transformation - der interne Prophet wird nämlich selten gehört! - Für den Mann mit dem Hammer ist alles ein Nagel! - Wir müssen unsere eigene Reaktion auf Veränderung hinterfragen! - Man darf einfach nicht aufgeben! Deshalb: Podcast anhören, lernen und loslegen!

Eigentlich ist das Thema "Entschlossenheit" überfällig in meinem Redaktionskalender. Denn der von mir dafür ausgewählte Termin liegt schon 4 Monate zurück. Doch Corona hat meiner Planung einen Strich durch die Rechnung gemacht. Alle 2 Jahre findet im September ein wichtiges Golf-Turnier statt: der Ryder Cup. Und im Jahr 2020 wäre es wieder so weit gewesen - wäre da nicht Covid-19 gewesen. Dieses 3-tägige Mannschafts-Golfturnier wird zwischen den besten Golf-Spielern Europas und der Vereinigten Staaten von Amerika ausgetragen. Dementsprechend wechselt der Austragungsort jeweils zwischen den beiden Kontinenten. Dabei geht es im Turnier nicht um die ansonsten recht üppigen Preisgelder, sondern rein um das Prestige des Kontinents. Die ansonsten als Ich-AGs handelnden Spieler mit jeweiligen ausgeprägten Einzel-Egos müssen nun als Team zusammen agieren und sich gegenseitig unterstützen. Die ausschlaggebenden Faktoren dafür sind genau die Punkte, die auch im Team und in der eigenen Persönlichkeitsentwicklung entscheidend sind: Der Captain - Die Mannschaft - Die Mischung - Die Strategie - Das Mind-Set! Was war das Besondere im Jahr 2018? Der europäische Captain, Thomas Björn, wurde befragt, was ausschlaggebend für den Sieg war, und er sagte diese bemerkenswerten Worte: „Determination made the difference! These twelve really wanted it bad and they wanted it together!” „Die Entschlossenheit machte den Unterschied! Diese zwölf wollten unbedingt, und sie wollten es zusammen!“ Entschlossenheit ist der Kern-Faktor schlechthin! Sind bei dir in den letzten Monaten wichtige Themen nicht weitergekommen? Hast du Projekte abgebrochen oder eingestellt? Wurden Vorhaben nicht umgesetzt? Frag dich einmal: wie entschlossen warst du wirklich? Deshalb überlege dir bei deinen aktuellen Themen für diese Woche / diesen Monat / dieses Jahr folgendes: Wie entschlossen bist du wirklich, diese Dinge anzugehen und erfolgreich umzusetzen? Kannst du aus tiefster Inbrunst sagen: Ja, das will ich? Was brauchst du, damit du entschlossen handeln kannst? Wie sieht dein Plan aus? Wer unterstützt dich? Ist dein Trainer? Dein Captain? Coach/Mentor? Welche Hilfestellung bringt dich dazu, Entschlossenheit aufzubauen? Die großen Erfolge entstehen aus tiefster Entschlossenheit! Und deine eigene Entschlossenheit ist der Schlüssel!

„Ausprobieren ist der Schlüsselfaktor!“ - Veranstaltungen, Events und Kongresse sind extrem durch Corona betroffen. Wenn es um die Planung und Durchführung von Veranstaltungen geht, dann sind Verbände echte Rekordhalter. Das liegt vor allem daran, dass über Veranstaltungen ein essentieller Teil der Kommunikation zu und zwischen den Mitgliedern stattfindet. Um die 900.000 Veranstaltungen pro Jahr waren es vor Corona. Welche Auswirkungen das Virus auf einen ganzen Wirtschaftszweig hat, darüber sprechen ich mit dem Bereichsleiter Veranstaltungen der Kölner Verbände Seminare, Stefan Kirchner. Ein mutmachendes Interview über die Event-Transformation von Offline zu Online, ausprobieren, lernen und einfach machen. Erfahre in diesem Interview: - Wie der Sprung von Offline auf Online gelingt. - Warum Online jeder Referent ein eigenes Setup ist. - Weshalb Nischenthemen in den Zielgruppen bei Online Events ziehen. - Wie die Erwartungshaltung „kostenlos“ durch geschickte Konzepte und Themenfokus mit Blick auf die Zielgruppe umgangen werden kann. - Auf welche Weise ein Offline Angebot in die digitale Welt transferiert wird mit Blick auf Konzeption und Preis. - Wie Sponsoren und Aussteller online eingebunden werden können. - Wodurch hybride und Online Veranstaltungen deutlich aufwändiger sind. - Weshalb es so wichtig ist, jetzt die Erfahrungen zu sammeln. - Warum der digitale Kanal muss unbedingt bedient werden. Nimm diese Impulse mit: - Wir standen zwischen aufgeben und neu erfinden und mussten uns entscheiden! - Man kann zwar viel diskutieren, aber man muss es einfach machen! - Wir haben beim Machen gelernt! - Das Motto war machen und aus den Fehlern lernen! - Guter Content hat einen Wert! - Das Jahr 2020 war ein Try and Error Jahr für Online Events! - Die derzeitige Lernkurve ist sehr steil! - Wer jetzt mitmacht und sich auf neue Dinge einlässt, wird künftig zu den Vorreitern gehören! - Die jetzigen Erfahrungen aus online müssen später perfekt mir der Präsenzwelt in Einklang gebracht werden! - Online funktioniert nicht mit den alten Konzepten! - Wer den Kunden nicht Konzepte und umsetzbare Lösungen anbieten kann, wird verlieren! - Digitale Events erfordern neue Kompetenzen von den Mitarbeitern und vom Team! - Ausprobieren ist der Schlüsselfaktor! - Desto mehr man ausprobiert, desto mehr hat man Spass an den Dingen! Deshalb: zuhören und einfach ausprobieren!

„Ausprobieren ist der Schlüsselfaktor!“ - Veranstaltungen, Events und Kongresse sind extrem durch Corona betroffen. Wenn es um die Planung und Durchführung von Veranstaltungen geht, dann sind Verbände echte Rekordhalter. Das liegt vor allem daran, dass über Veranstaltungen ein essentieller Teil der Kommunikation zu und zwischen den Mitgliedern stattfindet. Um die 900.000 Veranstaltungen pro Jahr waren es vor Corona. Welche Auswirkungen das Virus auf einen ganzen Wirtschaftszweig hat, darüber sprechen ich mit dem Bereichsleiter Veranstaltungen der Kölner Verbände Seminare, Stefan Kirchner. Ein mutmachendes Interview über die Event-Transformation von Offline zu Online, ausprobieren, lernen und einfach machen. Erfahre in diesem Interview: - Wie der Sprung von Offline auf Online gelingt. - Warum Online jeder Referent ein eigenes Setup ist. - Weshalb Nischenthemen in den Zielgruppen bei Online Events ziehen. - Wie die Erwartungshaltung „kostenlos“ durch geschickte Konzepte und Themenfokus mit Blick auf die Zielgruppe umgangen werden kann. - Auf welche Weise ein Offline Angebot in die digitale Welt transferiert wird mit Blick auf Konzeption und Preis. - Wie Sponsoren und Aussteller online eingebunden werden können. - Wodurch hybride und Online Veranstaltungen deutlich aufwändiger sind. - Weshalb es so wichtig ist, jetzt die Erfahrungen zu sammeln. - Warum der digitale Kanal muss unbedingt bedient werden. Nimm diese Impulse mit: - Wir standen zwischen aufgeben und neu erfinden und mussten uns entscheiden! - Man kann zwar viel diskutieren, aber man muss es einfach machen! - Wir haben beim Machen gelernt! - Das Motto war machen und aus den Fehlern lernen! - Guter Content hat einen Wert! - Das Jahr 2020 war ein Try and Error Jahr für Online Events! - Die derzeitige Lernkurve ist sehr steil! - Wer jetzt mitmacht und sich auf neue Dinge einlässt, wird künftig zu den Vorreitern gehören! - Die jetzigen Erfahrungen aus online müssen später perfekt mir der Präsenzwelt in Einklang gebracht werden! - Online funktioniert nicht mit den alten Konzepten! - Wer den Kunden nicht Konzepte und umsetzbare Lösungen anbieten kann, wird verlieren! - Digitale Events erfordern neue Kompetenzen von den Mitarbeitern und vom Team! - Ausprobieren ist der Schlüsselfaktor! - Desto mehr man ausprobiert, desto mehr hat man Spass an den Dingen! Deshalb: zuhören und einfach ausprobieren!

Überraschung: heute kommt das Impuls-Bonbon Nummer 11. Aber war das nicht anders geplant? Doch! Wenn du die Impuls-Bonbon-Reihe verfolgt hast, dann weisst du, dass es anders kommt als geplant. Weil Ihr mir Eure Feedbacks geschrieben habt, habe ich den Modus in den Podcast Folgen verändert. Denn Ihr wolltet weniger Abstand zwischen den beiden Interview-Teilen. Deshalb gibt es nun montags den ersten Teil im Interview, und mittwochs kommt der zweite Teil. Wenn du zudem noch wissen möchtest, welche Bedeutung die Zahl 11 für mich als Rheinländerin hat, dann höre dir die Podcastfolge an! Darüberhinaus würde ich mich riesig freuen, wenn du mir ein Foto schickst von dir mit meinem Buch in den Händen. Während der letzten Tage habe ich mir nämlich überlegt, eine Collage von meinen Lesern zu machen! Bist du dabei?

Kennst du den Satz: Und erstens kommt es anders und zweites als du denkst? Wenn du ihn kennst: willkommen im Club! Denn mal ehrlich: was bitte schön läuft schon genauso wie geplant? Erst gerade habe ich es beim Start meines Buches wieder erlebt. Deshalb heisst mein Impulsbonbon Nr. 10: anders als geplant! Wenn du an der Planung für deine Ziele arbeitest, dann leg nicht alles auf die Goldwaage. Weil du einfach nicht alles planen kannst, ist es schlau, dass du mit ungeplanten Situationen umgehen kannst. Deshalb solltest du einen Plan nur als Leitplanke betrachten, aber nicht als etwas, dass du akribisch abarbeitet. Denn die Wirklichkeit wird dir zeigen, dass es doch anders kommt. Wenn du mehr dazu hören willst, dann ran an die heutige Podcast-Episode!

Bist du dir deiner Grenzen bewußt? Beispielsweise können sich deine Grenzen so anhören: "Das kann ich nicht, das traue ich mich nicht, das tut man nicht" ... uvm. Doch wenn du ganz ehrlich zu dir bist, dann ist klar, dass die meisten dieser Grenzen nur in deinem Kopf bestehen. Dabei solltest du immer im Blick behalten, dass sich unsere Welt rasant ändert. Deshalb ist es wichtig, dass du nicht stillstehst, sondern immer wieder deinen Radius veränderst. Daher heisst das heutige Impulsbonbon Nr. 9 "Grenzen verschieben"! Weil ich selbst so sehr von der Relevanz der Grenzverschiebung überzeugt bin, verschiebe ich auch selbst meine Grenzen immer wieder. Insofern ist der heutige Tag ein Paradebeispiel dafür! Denn heute erscheint mein Buch! Da ich es für Euch geschrieben habe, bin ich gespannt auf Eure Rückmeldungen dazu! Wenn du mehr dazu willst, dann höre dir einfach die heutige Episode an! Das Buch kann du hier bestellen https://amzn.to/2T4Om8Y und natürlich auch in allen deutschen Buchhandlungen!

Nein, damit meine ich nicht die Influencer aus den sozialen Medien, an die wir zunächst denken! Wenn ich von Influencern im Zusammenhang mit Zielen spreche, dann meine ich zwei bestimmte Gruppen. Einerseits ist da unser direktes Umfeld. Besser gesagt: Familie, Freunde, Kollegen und mehr. Sie kommentieren unsere Vorhaben und reden sie uns schlimmstenfalls aus. Andererseits ist da unserer innerer Schwätzer! Genauso wie Familie und Freunde redet auch unsere innere Stimme permanent auf uns ein! Dabei können Bedenken von Innen oder Außen durchaus wichtig und relevant sein. Doch meistens projiziert unser Umfeld die eigenen Ängste auf uns. Genauso ist der innere Schwätzer häufig ein Abbild von Erfahrungen aus der Vergangenheit. Oft reichen diese sogar bis in die Kindheit zurück. Deshalb lautet mein Appell: Influencer schweigt Wenn du Genaueres wissen möchtest, dann gehe einfach auf "play" und hör dir die Podcastfolge an!

Fokus kommt aus dem Lateinischen und bedeutet Feuerstätte oder Brennpunkt. Demzufolge ist der persönliche Fokus der Brennpunkt des eigenen Tuns. Doch im Tun ist es ganz entscheidend, die wirklich richtigen Dinge zu tun und effektiv zu sein. Sobald die richtigen Dinge auch noch richtig getan werden, kommen wir zur Effizienz. Wenn wir das alles zusammen nehmen - effektiv, effizient und voll konzentriert -, dann sind wir fokussiert. Demgegenüber stehen die unfokussierten Handlungen. Beispielsweise passiert das schnell, wenn du in Portalen vor dich hin surfst und Dinge tust, die überflüssig sind. Aus diesem Grund hörst du dir am besten die Podcastfolge sofort und in einem Rutsch an. Denn dann bist du effektiv, effizient und fokussiert!

Nachdem wir nun endlich im Jahr 2021 angekommen sind, habe ich mehrfach den Satz gehört: "Gott sei Dank, dass das alte Jahr vorbei ist!". Doch war das alte Jahr nur schlecht? Loslassen von schlechten Dingen fällt schwer! Denn wir tragen sie mit uns und "beschweren" uns. Wenn du einmal genau überlegst, dann fallen dir mit Sicherheit Dinge ein, die in 2020 schön, unerwartet und überraschend waren. Schließlich ist nichts im Leben immer nur schwarz oder nur weiß. Wenn du Dankbarkeit empfindest für die schönen Erlebnisse, die du trotz Corona erleben durftest, dann ist das Loslassen leichter. Und dann kannst du dich sehr viel einfacher auf das einlassen, was im Jahr 2021 vor dir liegt. Übrigens: ich bin unglaublich dankbar für diesen Podcast, für dich als Zuhörer, für meine Freunde, meinen Mann, unsere Hunde, meine Kunden uvm.! Ganz besonders dankbar bin ich, dass ich in 2020 mein Buch geschrieben habe, das nun 11.01. erscheinen wird! Wenn du mehr wissen willst, hör dir einfach die Podcastepisode an!

Loslassen klingt leichter als es ist. Denn loslassen fällt uns schwer. Weil wir unsere lieb gewonnenen Verhaltensweisen mögen, genauso wie unsere Fehlkäufe und gesammelten CDs. Doch loslassen befreit. Endlich ausmisten und Platz schaffen für Neues. Denn neue Ziele brauchen Platz. Sowohl physischer Platz als auch mentaler Platz im Kopf. Deshalb ist es schlau, wenn du das Loslassen regelmäßig übst. Wenn es dir bei kleineren Dingen zunehmend leichter fällt, dann sind im nächsten Schritt die gewichtigeren Themen nicht mehr so schwer. Deshalb einfach die Podcastfolge hören und anschließend loslassen und Platz machen für Neues im neuen Jahr 2021!

Da stehen deine Ziele aus Gefühlen, Ergebnissen und Handlungen. Aber reicht das wirklich aus? Unter dem Strich behaupte ich: nein, das reicht nicht aus. Denn Ziele erreichst du am Besten auf einem soliden Fundament. Dabei ist eines der wichtigsten Dinge in der heutigen Zeit permanente Weiterbildung. Genauso wie Kaffee selbstverständlich für dich ist, genauso sollte auch Weiterbildung ganz normal für dich sein. Fachkompetenzen, digitale Kompetenzen und Persönlichkeitskompetenzen sind die drei Kompetenzsäulen, um die es für dich geht. Denn Wissen ist der beste Nährboden, um Ziele erfolgreich umzusetzen. Wenn du mehr dazu hören möchtest, dann hör dir die Podcastfolge an!

Gefühle sind ein hervorragender Ausgangspunkt für Ziele. Doch Gefühle alleine reichen nicht aus. Denn die entscheidende Frage dahinter lautet: was muss passieren, damit das Gefühl entsteht? Welches Ereignis bewirkt das jeweilige Gefühl? Deshalb ist es wichtig, dass du eine Kette aufbaust aus dem gewünschten Gefühl und dem auslösenden Ereignis. Anschließend hälst du fest, was du im neuen Jahr tun musst, damit die jeweiligen Ereignisse auch eintreffen. Wenn du mehr dazu hören willst, dann einfach die Podcastfolge auf die Ohren!

Gefühle als Ziele - Auf den ersten Blick klingt das ein wenig seltsam. Doch Gefühle sind ein wesentlich stärkerer Motivator als ein Ziel, das nur aus einer Tatsache besteht. Aus diesem Grund habe ich damit angefangen einige positive Gefühle zu sammeln. Denn ehrlicherweise streben wir alle nach guten Gefühlen. Beispielsweise gehören dazu Gefühle wie: ausgeglichen, gelassen, entspannt, heiter, glücklich, fröhlich, ausgelassen, stolz, erfolgreich, unabhängig, selbstbewußt, fit, gesund, selbstsicher, geliebt, geborgen, sicher, lebenslustig, neugierig, erfüllt, zielgerichtet, lebendig, energiegeladen, kraftvoll, stark, produktiv, positiv, kreativ, kühn, mutig inspiriert, motiviert und viele mehr. Welche Gefühle möchtest du im neuen Jahr spüren? Weil Gefühle stark motiviert, lautet mein erstes Bonbon: notiere dir deine Gefühle, die du in 2021 erleben möchtest! Möglicherweise fallen dir noch mehr Emotionen ein, wenn du die Frage 1-2 Tage sacken läßt. Anschließend priorisierst du und markierst dir die 7-8 wichtigsten Emotionen! Wenn du mehr dazu hören möchtest, dann hör dir einfach die Podcastfolge an!

Nicht ohne den Podcast - in diesem Sinne gibt es auch über die Weihnachtstage kleine Podcast-Episoden als Impuls-Bonbons! Denn gerade der Jahreswechsel bietet sich für Impulse an. Weil morgen Heiligabend ist, lautet mein erstes Bonbon Digital Silence. Endlich abschalten, endlich keine Piepstöne. Doch dafür musst du nicht bis Weihnachten warten. Denn digitale Stille hängt von dir ab. Indem du beispielsweise Push-Nachrichten deaktivierst, wirst du bereits eine Verbesserung spüren. Wenn du dann noch gezielt stunden oder gar tageweise auf digitale Unterbrechungen verzichtest, dann gewinnst du mehr Zeit für dich und die wichtigen Dinge! Wenn mehr darüber hören willst, dann einfach ran an die Podcastfolge!

„Vertrauen ist das A und O für digitale Führung!“ - Im letzten Monat hatte ich eine Solofolge zum Thema „Digitalisierung und HR – Quo Vadis Personalbereich?“. Das war natürlich meine Sicht von außen auf die Dinge. Was sagt jemand, der von innen blickt? Welche Herausforderungen bewegen den Menschen an der Front? Im Personalbereich und im Recruiting? Da liegt es nahe, einfach mit jemandem aus der HR Praxis zu sprechen! Mein heutiger Gast, Andreas Mai, ist HR-Leiter in einem mittelständischen Logistik-Unternehmen. „Wie der Zufall das will“ hat er seit kurzem auch einen eigenen Podcast. Ein inspirierender Praxis-Talk über Corona-Herausforderungen, digitales Recruiting, Azubi-Gewinnung und digitale Tools. Erfahre in diesem Interview: - Wie das schnelle Umschalten auf einen neuen digitalen Kommunikationskanal in der Krise maßgeblich geholfen hat. - Warum Vertrauen das A und O bei digitaler Führung ist. - Wie bisherige Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen ins Home Office verlagert werden können. - Weshalb Online-Marketing ein hoch-sinnvoller Kanal im Recruiting ist. - Warum Google Ads bei Mangelberufen – wie IT - nicht funktionieren. - Wozu Bewerber bei ihrem „Problem“ abgeholt werden sollten. - Wie eine Content-Strategie für Azubis aufgebaut werden kann. - Weshalb der HR Bereich verkäuferisches Talent aufbauen sollte. Nimm diese Impulse mit: - Der Personalbereich muss aktiver werden, um den Wandel im Mindset nach vorne zu treiben! - Google-Ads gehören in ein modernes Recruiting! - Gerade jetzt lohnt es, Werbung in digitalen Plattformen zu schalten! - Es gibt viele Tools, um günstig organisatorische Herausforderungen zu lösen! - Die Digitalisierung ermöglich die Verbesserung von Prozessen! - Jede Veränderung bietet auch Chancen! - Bewerbern müssen Stellen schmackhaft gemacht werden, um sie zu gewinnen! Deshalb: anhören und ausprobieren!

„Vertrauen ist das A und O für digitale Führung!“ - Im letzten Monat hatte ich eine Solofolge zum Thema „Digitalisierung und HR – Quo Vadis Personalbereich?“. Das war natürlich meine Sicht von außen auf die Dinge. Was sagt jemand, der von innen blickt? Welche Herausforderungen bewegen den Menschen an der Front? Im Personalbereich und im Recruiting? Da liegt es nahe, einfach mit jemandem aus der HR Praxis zu sprechen! Mein heutiger Gast, Andreas Mai, ist HR-Leiter in einem mittelständischen Logistik-Unternehmen. „Wie der Zufall das will“ hat er seit kurzem auch einen eigenen Podcast. Ein inspirierender Praxis-Talk über Corona-Herausforderungen, digitales Recruiting, Azubi-Gewinnung und digitale Tools. Erfahre in diesem Interview: - Wie das schnelle Umschalten auf einen neuen digitalen Kommunikationskanal in der Krise maßgeblich geholfen hat. - Warum Vertrauen das A und O bei digitaler Führung ist. - Wie bisherige Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen ins Home Office verlagert werden können. - Weshalb Online-Marketing ein hoch-sinnvoller Kanal im Recruiting ist. - Warum Google Ads bei Mangelberufen – wie IT - nicht funktionieren. - Wozu Bewerber bei ihrem „Problem“ abgeholt werden sollten. - Wie eine Content-Strategie für Azubis aufgebaut werden kann. - Weshalb der HR Bereich verkäuferisches Talent aufbauen sollte. Nimm diese Impulse mit: - Der Personalbereich muss aktiver werden, um den Wandel im Mindset nach vorne zu treiben! - Google-Ads gehören in ein modernes Recruiting! - Gerade jetzt lohnt es, Werbung in digitalen Plattformen zu schalten! - Es gibt viele Tools, um günstig organisatorische Herausforderungen zu lösen! - Die Digitalisierung ermöglich die Verbesserung von Prozessen! - Jede Veränderung bietet auch Chancen! - Bewerbern müssen Stellen schmackhaft gemacht werden, um sie zu gewinnen! Deshalb: anhören und ausprobieren!

„Ausgerechnet jetzt?“ fragst du dich vielleicht. Doch gerade jetzt ist die Zeit ideal dafür. In den vergangenen Monaten habe ich einige Bewerber gecoacht. Entweder wollten sie sich aktiv verändern oder aber sie mußten sich aufgrund von Corona verändern. Dabei habe ich immer wieder die gleichen unschönen Kleinigkeiten gesehen. Oft sind es nämlich gerade solche Kleinigkeiten, die in einem Bewerbungsanschreiben den Unterschied ausmachen. Deshalb habe ich die sieben wichtigsten Punkte in der heutigen Podcastepisode für dich zusammengestellt. Damit bist du gewappnet, wenn du im neuen Jahr auf Jobsuche gehen willst! Wenn du wissen willst, welche sieben Hacks das sind, dann höre dir einfach die Episode an!

„Wirtschaftsspionage hat es schon immer gegeben!“ - Cybersecurity, Smart Home, digitale Arbeitswelt, E-Mobilität und mehr. Digitalisierung ist der Treiber von heute und ja, es ist auch ein Dauerthema in diesem Podcast. Wenn es in den Medien um Digitalisierung und Sicherheit geht, dann wird sehr häufig mein heutiger Gast, Prof. Dr. Thomas R. Köhler, als Experte befragt. Ob nun ARD, ZDF, NTV, Pro7, Handelsblatt, Die Welt, Computerwoche, und viele mehr oder auch Technologie Events wie die IAA oder das BMW Future Forum – er wird befragt. Heute beantwortet er meine Fragen im Podcast! Ein spannendes Klartext-Gespräch über Cyber Security, smarte Sicherheitslücken, autonomes Fahren und IOT / IIOT. Erfahre in diesem Interview: - Welche Einfallstore im persönlichen Zuhause für digitale Angreifer bestehen. - Weshalb die Produktivität im Home Office abhängig vom Menschen und seiner Aufgabe ist. - Inwieweit die heutigen Debatten zur Arbeitswelt Wiederholungen früherer Prognosen sind. - Warum viele interne Tätigkeiten überflüssig werden, wenn sich das interne Team nicht strategisch sondern nur operativ aufstellt. - Weshalb das IIOT zu Risiken für Leib und Leben führen kann. - Welche Folgen eine Cyberattacke haben kann. - Weshalb Wirtschaftsspionage heute so einfach ist. - Wieso grundlegendes Wissen im Bereich Cyber Security so wichtig ist. - Welche Probleme beim autonomen Fahren noch gelöst werden müssen. - Warum wir permanent schauen sollten, wie wir aufgestellt sind – wertvoll oder wertlos. - Wie man Honorarprofessor in China wird. Nimm diese Impulse mit: - Mit jeder Art der Vernetzung hole ich mir eine potenzielle Sicherheitslücke ins Haus! - Sicherheit ist das Gegenteil von Einfachheit! - Eine unternehmerische Gesamtverantwortung für Finanzen und IT ist meist ein Rezept für Desaster ! - Es war zu allen Zeiten so, dass man sich gerne bei der Konkurrenz umgeschaut hat! - Vielen Unternehmen sind die Gefahren aus der Cyber Security nicht bewusst! - Die Cyber Branche ist ein Minenfeld! - Ein autonomes Fahrzeug ist irgendwie immer Fahranfänger! - Das Merkmal des Pioniers ist, dass auch mal etwas schief geht! - Umbrüche in der Basistechnologie führen zu lawinenartigen Folgewirkungen! - Wer nicht selbst über sich entscheidet, erlaubt anderen die Entscheidung! Deshalb: hören und lernen!

„Wirtschaftsspionage hat es schon immer gegeben!“ - Cybersecurity, Smart Home, digitale Arbeitswelt, E-Mobilität und mehr. Digitalisierung ist der Treiber von heute und ja, es ist auch ein Dauerthema in diesem Podcast. Wenn es in den Medien um Digitalisierung und Sicherheit geht, dann wird sehr häufig mein heutiger Gast, Prof. Dr. Thomas R. Köhler, als Experte befragt. Ob nun ARD, ZDF, NTV, Pro7, Handelsblatt, Die Welt, Computerwoche, und viele mehr oder auch Technologie Events wie die IAA oder das BMW Future Forum – er wird befragt. Heute beantwortet er meine Fragen im Podcast! Ein spannendes Klartext-Gespräch über Cyber Security, smarte Sicherheitslücken, autonomes Fahren und IOT / IIOT. Erfahre in diesem Interview: - Welche Einfallstore im persönlichen Zuhause für digitale Angreifer bestehen. - Weshalb die Produktivität im Home Office abhängig vom Menschen und seiner Aufgabe ist. - Inwieweit die heutigen Debatten zur Arbeitswelt Wiederholungen früherer Prognosen sind. - Warum viele interne Tätigkeiten überflüssig werden, wenn sich das interne Team nicht strategisch sondern nur operativ aufstellt. - Weshalb das IIOT zu Risiken für Leib und Leben führen kann. - Welche Folgen eine Cyberattacke haben kann. - Weshalb Wirtschaftsspionage heute so einfach ist. - Wieso grundlegendes Wissen im Bereich Cyber Security so wichtig ist. - Welche Probleme beim autonomen Fahren noch gelöst werden müssen. - Warum wir permanent schauen sollten, wie wir aufgestellt sind – wertvoll oder wertlos. - Wie man Honorarprofessor in China wird. Nimm diese Impulse mit: - Mit jeder Art der Vernetzung hole ich mir eine potenzielle Sicherheitslücke ins Haus! - Sicherheit ist das Gegenteil von Einfachheit! - Eine unternehmerische Gesamtverantwortung für Finanzen und IT ist meist ein Rezept für Desaster ! - Es war zu allen Zeiten so, dass man sich gerne bei der Konkurrenz umgeschaut hat! - Vielen Unternehmen sind die Gefahren aus der Cyber Security nicht bewusst! - Die Cyber Branche ist ein Minenfeld! - Ein autonomes Fahrzeug ist irgendwie immer Fahranfänger! - Das Merkmal des Pioniers ist, dass auch mal etwas schief geht! - Umbrüche in der Basistechnologie führen zu lawinenartigen Folgewirkungen! - Wer nicht selbst über sich entscheidet, erlaubt anderen die Entscheidung! Deshalb: hören und lernen!

Wer heute erfolgreich Bewerber finden will, der braucht mehr als digitale Kanäle. Kreativität ist angesagt. Demzufolge lohnt der Blick in die reale analoge Welt! Doch was bedeutet in diesem Kontext Kreativität? Auffällig sichtbar, ungewöhnlich attraktiv, absolut relevant … das sind die drei wichtigsten Aspekte! Damit Euch deutlich wird, was damit gemeint ist, habe ich drei Beispiele für die kreative Bewerbersuche mitgebracht: Pappbecher – Die Baumarktkette Obi sucht über Kaffee-Pappbecher an der Universität „Durchstarter“! Mit dieser „heissen“ Idee wird der Leser quasi mit der Nase darauf gestoßen. Der leuchtende orangefarbene Aufdruck macht neugierig und zieht den Blick auf sich. Weil die meisten Studenten in die Cafeteria oder die Mensa gehen, erreicht Obi damit genau die gewollte Zielgruppe. Bauzaun – Der coolste Job unter der Sonne … Ein Job wie kein anderer … Verändere die Welt …. Als Langschaftsgärtner! Direkt in einer gut besuchten Strasse oder mitten in einer Fußgängerzone mit viel Publikumsverkehr aufgestellt, funktioniert das auch für andere Jobs. Fuhrpark – Mobile Bewerbersuche klappt auch durch einen Aufdruck auf der Rückseite der Firmenwagen. Ob nun das Baby mit Helm oder der LKW-Fahrer mit dem Kind im Arm und dem Satz „Mein Papa ist jeden Abend zuhause“: die Aufmerksamkeit ist garantiert. Und das gilt besonders, wenn z.B. die Zielgruppe LKW-Fahrer direkt dort kontaktiert wird, wo sie ist. Letztlich sind „Aufmerksamkeit erzeugen“ und „sichtbar werden“ die entscheidenden Punkte. Viele Unternehmen suchen über digitale Wege nach Bewerbern. Der größte Erfolg gelingt jedoch bei einem guten und überzeugenden Mix verschiedenster digitaler und realer Kanäle. Mehr dazu gibt es im Podcast!

„Wir konnten nicht zuschauen, wie die Digitalisierung an uns vorbeigeht!“ - Wir stehen in einem zweiten Lock Down – auch wenn er Lock Down light genannt wird. Besonders betroffen sind Restaurants, und ein Teil davon ist die Systemgastronomie. Wer die Presse aufmerksam verfolgt stellt fest, dass der Bundesverband der Systemgastronomie hierbei eine wichtige Rolle spielt. Welche das ist, was der Verband überhaupt macht und wie Verbände mit Digitalisierung umgehen, darüber spreche ich mit Andrea Belegante. Sie ist die Hauptgeschäftsführerin des Bundesverbandes der Systemgastronomie. Ein erleuchtender Einblick in Verbandsarbeit, Digitalisierung im Verband, Leidenschaft und das Zusammenbringen von Interessen! Erfahre in diesem Interview: - Welche Rolle Verbände in der Gestaltung der Rahmenbedingungen einer Branche spielen. - Wie Verbände die Expertise aus unterschiedlichsten Unternehmen und Blickwinkeln bündeln und damit eine kraftvolle Stimme gegenüber der Politik erheben. - Warum Leidenschaft und Neugier für die Verbandsarbeit so elementar sind. - Wie Juristen darauf trainiert werden, verschiedene Ansichten zu vertreten und deshalb so wichtig im Verband sind. - Warum ein Mitarbeiter in der Verbandswelt immer mit Überraschungen rechnen kann. - Weshalb Frauen mutiger und mit Weitblick einfach machen sollten. - Wie Verbandsgeschäftsführer durch Kompromissfähigkeit unterschiedlichste Interessen zusammenbringen. Nimm diese Impulse mit: - Die Systemgastronomie ist innovativ, dynamisch und pragmatisch! - Noch nie waren Verbände so notwendig für die Mitglieder wie jetzt! - Wir konnten nicht zugucken, wie die Digitalisierung an uns vorbeigeht! - Ein offenes Management überwindet Hürden! - Ein Verband baut Brücken – analog und digital! - Mir wurden keine Grenzen gesetzt im Können oder Dürfen! - Die Fähigkeit, pragmatische und schnelle Lösungen zu finden, ist ein Must-Have in der Verbandsarbeit genauso wie ein Faible für Politik! - Offenheit für Empfehlungen bringt Wachstum! Deshalb: zuhören und mitmachen!

„Wir konnten nicht zuschauen, wie die Digitalisierung an uns vorbeigeht!“ - Wir stehen in einem zweiten Lock Down – auch wenn er Lock Down light genannt wird. Besonders betroffen sind Restaurants, und ein Teil davon ist die Systemgastronomie. Wer die Presse aufmerksam verfolgt stellt fest, dass der Bundesverband der Systemgastronomie hierbei eine wichtige Rolle spielt. Welche das ist, was der Verband überhaupt macht und wie Verbände mit Digitalisierung umgehen, darüber spreche ich mit Andrea Belegante. Sie ist die Hauptgeschäftsführerin des Bundesverbandes der Systemgastronomie. Ein erleuchtender Einblick in Verbandsarbeit, Digitalisierung im Verband, Leidenschaft und das Zusammenbringen von Interessen! Erfahre in diesem Interview: - Welche Rolle Verbände in der Gestaltung der Rahmenbedingungen einer Branche spielen. - Wie Verbände die Expertise aus unterschiedlichsten Unternehmen und Blickwinkeln bündeln und damit eine kraftvolle Stimme gegenüber der Politik erheben. - Warum Leidenschaft und Neugier für die Verbandsarbeit so elementar sind. - Wie Juristen darauf trainiert werden, verschiedene Ansichten zu vertreten und deshalb so wichtig im Verband sind. - Warum ein Mitarbeiter in der Verbandswelt immer mit Überraschungen rechnen kann. - Weshalb Frauen mutiger und mit Weitblick einfach machen sollten. - Wie Verbandsgeschäftsführer durch Kompromissfähigkeit unterschiedlichste Interessen zusammenbringen. Nimm diese Impulse mit: - Die Systemgastronomie ist innovativ, dynamisch und pragmatisch! - Noch nie waren Verbände so notwendig für die Mitglieder wie jetzt! - Wir konnten nicht zugucken, wie die Digitalisierung an uns vorbeigeht! - Ein offenes Management überwindet Hürden! - Ein Verband baut Brücken – analog und digital! - Mir wurden keine Grenzen gesetzt im Können oder Dürfen! - Die Fähigkeit, pragmatische und schnelle Lösungen zu finden, ist ein Must-Have in der Verbandsarbeit genauso wie ein Faible für Politik! - Offenheit für Empfehlungen bringt Wachstum! Deshalb: zuhören und mitmachen!

Weil Ihr mir Eure Kommentare geschickt und Fragen gestellt habt, gibt es heute wieder eine Q&A. Denn dieser Podcast lebt durch Euer großartiges Engagement! Da ich im Podcast regelmäßig Interviews mit spannenden Persönlichkeiten führe, kommen zwangsläufig auch Fragen dazu. Aber auch die Solofolgen sind bei Euch beliebt. Infolgedessen gibt es heute einen bunten Mix. Erfahre in der heutigen Folge die Antworten auf folgende Fragen: 1. Digitalisierung - Für mich steht der Mensch im Vordergrund. Muss ich da so viel über Digitalisierung wissen und verstehen? 2. Netzwerk - Wie kann ich strategisch netzwerken? Jemand unterstützt mich doch nicht nur deshalb, weil ich Kontakt aufnehme! 3. Selbstvermarktung - Wie schaffe ich es, dass meine Selbstvermarktung nicht in Getrommele ausartet? 4. HR - Wir wollen uns im Personalbereich verändern. Wo fangen wir an? Es scheint alles so viel zu sein! Wenn Du wissen willst, wie meine Antworten dazu sind, dann einfach zuhören!

🥁 „Jeder ist sein eigener Medienunternehmer!“ - Der Vertrieb der Zukunft : wie wird er aussehen? Was wird sich verändern? Was muss sich verändern? Was können Männer und Frauen künftig anders machen, um in Verhandlungssituationen erfolgreich zu sein? Und in Verhandlungssituationen befinden wir uns alle täglich, denn auch unseren Marktwert und unsere Leistungen müssen wir immer wieder neu verhandeln. Ein großes Thema über das ich mit Markus Härlin spreche. Er entwickelt für den Personaldienstleister Hays den Vertrieb der Zukunft und ist verantwortlich für den Bereich Sales Consulting. Ein spannender Talk über die Bedeutung des Netzwerkens, strategische Multiplikatoren, Verhandlungsstrategien und Chancen für Frauen! Erfahre in diesem Interview: - Weshalb Deutschland im Thema Social Selling Jahre hinter den USA zurückliegt. - Warum die Denkweise der klassischen Vorstands-PR nicht funktioniert, wenn man sie 1:1 in ein digitales Kleid wandelt. - Wie die eigene digitale Marke für Verhandlungssituationen relevant wird. - Was der Unterschied zwischen persönlichen, operativen und strategischen Netzwerken ist und wozu diese gut sind. - Wie Homophilie wirkt. - Weshalb Headhunter und Social Media „Gurus“ strategische Multiplikatoren sind. - Warum Frauen unbedingt anfangen sollten, zu verhandeln. - Wieso Frauen zu oft mentale Samthandschuhe tragen. Nimm diese Impulse mit: - Der Vertrieb verändert sich derzeit rasant in eine digitale amazonisierte Plattform-Sphäre einerseits und in eine intellektuelle Spähre andererseits! - Social Selling und digitale Präsenz sind die neuen Themen, um Thought Leadership zu dokumentieren! - Jeder ist sein eigener Medienunternehmer! - Bis ins Middle Management kommt man durch Leistung! - Strategisches Netzwerken ist elementar für die Karriere! - Menschen suchen Menschen, vor denen sie am wenigsten Angst haben – und das sind die, die ihnen am ähnlichsten sind! - Die Verhandlungsposition ist am besten, wenn der Druck am höchsten ist! - Mächtiger als eine Ansage ist es, die richtige Frage zu stellen - Wir fürchten den Verlust zweimal so stark als dass wir den Gewinn schätzen! - Alles ist verhandelbar! Deshalb: aufmerksam zuhören, netzwerken und verhandeln!

🥁 „Jeder ist sein eigener Medienunternehmer!“ - Der Vertrieb der Zukunft : wie wird er aussehen? Was wird sich verändern? Was muss sich verändern? Was können Männer und Frauen künftig anders machen, um in Verhandlungssituationen erfolgreich zu sein? Und in Verhandlungssituationen befinden wir uns alle täglich, denn auch unseren Marktwert und unsere Leistungen müssen wir immer wieder neu verhandeln. Ein großes Thema über das ich mit Markus Härlin spreche. Er entwickelt für den Personaldienstleister Hays den Vertrieb der Zukunft und ist verantwortlich für den Bereich Sales Consulting. Ein spannender Talk über die Bedeutung des Netzwerkens, strategische Multiplikatoren, Verhandlungsstrategien und Chancen für Frauen! Erfahre in diesem Interview: - Weshalb Deutschland im Thema Social Selling Jahre hinter den USA zurückliegt. - Warum die Denkweise der klassischen Vorstands-PR nicht funktioniert, wenn man sie 1:1 in ein digitales Kleid wandelt. - Wie die eigene digitale Marke für Verhandlungssituationen relevant wird. - Was der Unterschied zwischen persönlichen, operativen und strategischen Netzwerken ist und wozu diese gut sind. - Wie Homophilie wirkt. - Weshalb Headhunter und Social Media „Gurus“ strategische Multiplikatoren sind. - Warum Frauen unbedingt anfangen sollten, zu verhandeln. - Wieso Frauen zu oft mentale Samthandschuhe tragen. Nimm diese Impulse mit: - Der Vertrieb verändert sich derzeit rasant in eine digitale amazonisierte Plattform-Sphäre einerseits und in eine intellektuelle Spähre andererseits! - Social Selling und digitale Präsenz sind die neuen Themen, um Thought Leadership zu dokumentieren! - Jeder ist sein eigener Medienunternehmer! - Bis ins Middle Management kommt man durch Leistung! - Strategisches Netzwerken ist elementar für die Karriere! - Menschen suchen Menschen, vor denen sie am wenigsten Angst haben – und das sind die, die ihnen am ähnlichsten sind! - Die Verhandlungsposition ist am besten, wenn der Druck am höchsten ist! - Mächtiger als eine Ansage ist es, die richtige Frage zu stellen - Wir fürchten den Verlust zweimal so stark als dass wir den Gewinn schätzen! - Alles ist verhandelbar! Deshalb: aufmerksam zuhören, netzwerken und verhandeln!

Videointerviews ... Obwohl wir uns eigentlich mittlerweile daran gewöhnt haben sollten, lassen Videointerviews so manchem Bewerber die Nackenhaare hochstehen. Doch das muss nicht sein! Denn wie so oft im Leben, sind die einfachsten Tipps die besten. Deshalb habe ich für Euch 7 Hacks zusammengestellt, die Euch das Leben mit und in einem Videointerview deutlich vereinfachen. Dadurch steigert Ihr pragmatisch und effektiv Eure Erfolgschancen! Wenn Du wissen willst, welche Hacks das sind, dann höre dir einfach die Podcast Episode an!

👁 „Realität ist Deutungssache“ - Das Wort digitale Informationsflut drückt nur sehr milde aus, was jeder von uns täglich erlebt. Und die Menge an Informationen wächst exponentiell weiter. Befeuert wird das auch durch einen „Meinungswettkampf“ von Politikern, Experten und Nicht-Experten, Influencern und vielen mehr. Was wahr oder falsch ist, scheint sekundär zu sein. Erfolgreiche Meinungsmacher wissen, dass Realität Interpretationssache ist. Sie inszenieren sich und schaffen Fakten. Wie aber gelingt es ihnen eigentlich, die öffentliche Wahrnehmung so zu prägen? Wie können wir uns vor Manipulation schützen? Und was können wir daraus für uns selbst lernen? Ein hoch spannendes Thema über das ich mit meinem heutigen Gast sprechen werde. Sebastian Callies ist Mitgründer der Kommunikationsagentur Callies und Schewe und berät einige der größten Unternehmen der Welt – vom Silicon Valley bis nach Bangalore. Sein Thema ist die Markenführung im digitalen Zeitalter. Ein faszinierendes Gespräch über die Muster der Meinungsmacher, mediale Scheinrealitäten, Framing und die Relevanz des Anti-Mainstreams! Erfahre in diesem Interview: - Wie Donald Trump es geschafft hat, mit einfachen Botschaften seine Wähler zu erreichen. - Warum das Branding der Gegner durch Trump im Kopf bleibt. - Was der Unterschied zwischen der Akademiker Brille und der emotionalen Brille ist. - Wie für die Sichtweise auf ein Problem eine Mehrheit gewonnen wird - Auf welche Weise die Resonanz auch auf andere Gruppen überspringt. - Wie „Framing“ einem Thema einen neuen Rahmen gibt und dadurch andere Assoziationen und Dringlichkeit auslöst. Nimm diese Impulse mit: - Alles, was gegen Konventionen verstößt, wird von den Medien aufgenommen und in unserer Erregungsgesellschaft befeuert! - Starkes Zuspitzen und Dramatisieren bringt ein Thema in den Mittelpunkt des Handelns! - Anti-Mainstream und Non-Konformismus wirken anziehend! - Wiedererkennbarkeit gehört zum Meinungsmacher! - Erfolgreiche Meinungsmacher finden ihr Erfolgsmuster und verfeinern dies, ohne sich ständig neu zu erfinden! - Mediale Auftritte erzeugen Scheinrealitäten! - Erst ein klarer Auftritt mit einer klaren Kommunikation macht Kompetenz erkennbar! - Erfolgreiches Marketing braucht eine klare Haltung und nicht das Verändern einer Vision! - Wer für die eigenen Interessen eintritt, ist schwer manipulierbar! Daher: zuhören und Meinungen gestalten und verstehen!

👁 „Realität ist Deutungssache“ - Das Wort digitale Informationsflut drückt nur sehr milde aus, was jeder von uns täglich erlebt. Und die Menge an Informationen wächst exponentiell weiter. Befeuert wird das auch durch einen „Meinungswettkampf“ von Politikern, Experten und Nicht-Experten, Influencern und vielen mehr. Was wahr oder falsch ist, scheint sekundär zu sein. Erfolgreiche Meinungsmacher wissen, dass Realität Interpretationssache ist. Sie inszenieren sich und schaffen Fakten. Wie aber gelingt es ihnen eigentlich, die öffentliche Wahrnehmung so zu prägen? Wie können wir uns vor Manipulation schützen? Und was können wir daraus für uns selbst lernen? Ein hoch spannendes Thema über das ich mit meinem heutigen Gast sprechen werde. Sebastian Callies ist Mitgründer der Kommunikationsagentur Callies und Schewe und berät einige der größten Unternehmen der Welt – vom Silicon Valley bis nach Bangalore. Sein Thema ist die Markenführung im digitalen Zeitalter. Ein faszinierendes Gespräch über die Muster der Meinungsmacher, mediale Scheinrealitäten, Framing und die Relevanz des Anti-Mainstreams! Erfahre in diesem Interview: - Wie Donald Trump es geschafft hat, mit einfachen Botschaften seine Wähler zu erreichen. - Warum das Branding der Gegner durch Trump im Kopf bleibt. - Was der Unterschied zwischen der Akademiker Brille und der emotionalen Brille ist. - Wie für die Sichtweise auf ein Problem eine Mehrheit gewonnen wird - Auf welche Weise die Resonanz auch auf andere Gruppen überspringt. - Wie „Framing“ einem Thema einen neuen Rahmen gibt und dadurch andere Assoziationen und Dringlichkeit auslöst. Nimm diese Impulse mit: - Alles, was gegen Konventionen verstößt, wird von den Medien aufgenommen und in unserer Erregungsgesellschaft befeuert! - Starkes Zuspitzen und Dramatisieren bringt ein Thema in den Mittelpunkt des Handelns! - Anti-Mainstream und Non-Konformismus wirken anziehend! - Wiedererkennbarkeit gehört zum Meinungsmacher! - Erfolgreiche Meinungsmacher finden ihr Erfolgsmuster und verfeinern dies, ohne sich ständig neu zu erfinden! - Mediale Auftritte erzeugen Scheinrealitäten! - Erst ein klarer Auftritt mit einer klaren Kommunikation macht Kompetenz erkennbar! - Erfolgreiches Marketing braucht eine klare Haltung und nicht das Verändern einer Vision! - Wer für die eigenen Interessen eintritt, ist schwer manipulierbar! Daher: zuhören und Meinungen gestalten und verstehen!

Digitalisierung und HR - Corona hat einen Digitalisierungsschub ausgelöst – so heisst es überall. Alle reden darüber, vieles ist und wird technologisch angestoßen, und alle sind „auf dem Weg“ in die digitale Wirtschaft. Doch was bedeutet das eigentlich für den Bereich HR – den Personalbereich? Wie immer im richtigen Leben, heißt die Antwort: Kommt darauf an! Es kommt darauf an, welches Selbstverständnis HR an dieser Stelle hat und haben will und in welcher Rolle sich HR sieht und sehen will! Einerseits kann die Digitalisierung zur großen Chance von HR werden. Andererseits kann sie auch dazu führen, dass mehr und mehr HR-Themen einfach verlagert und/oder outgesourced werden. Und dann ist sie weg – die Personalabteilung. Welche Konsequenzen für Personalverwaltung, Personalentwicklung und Personalbeschaffung entstehen und warum gerade jetzt die Chance besteht, sich als HR unentbehrlich zu machen, darum geht es in der Podcast Episode!

💿 „Digital Mindset, Digital Skills und Digital Execution sind die Hebel der Transformation!“ E-Business ist ein Thema, in dem sich Deutschland schwer tut. Die großen erfolgreichen Player im E-Umfeld kommen nicht aus Deutschland. Woran liegt das? Was muss in Deutschland passieren? Mein heutiger Gast im Podcast, Prof. Dr. Tobias Kollmann, beschäftigt sich seit 1996 wissenschaftlich mit den Themen E-Business und E-Commerce. Als einer der Gründungsgesellschafter von AutoScout24 ist er einer der Pioniere der deutschen Internetgründerszene. Seit April 2005 ist er Inhaber des Lehrstuhls für BWL und Wirtschaftsinformatik, insbesondere E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen und von 2013 bis 2020 war er der Vorsitzende des Beirats Junge Digitale Wirtschaft beim Bundesministerium für Wirtschaft und Energie. Diverse Zeitschriften bezeichnen ihn als einen der führenden Digital-Köpfe von Business-Punk bis FAZ. Ein anzündendes Interview über Digitalweltmeister-Gedanken und Digital Execution sowie die Bereitschaft und den Mut, zu handeln! Erfahre in diesem Interview: - Warum es so wichtig ist, dass wir mehr digitales Unternehmertum mit digitalen Leuchttürmen aufbauen. - Wie die digitalen B2C Plattformen auch in die traditionellen deutschen B2B Wirtschaftsfelder drängen. - Weshalb uns der Weg von der Industrienation zur Digitalnation gelingen muss. - Was das digitale Paradoxon ist. - Wie der Piranha-Effekt in der Digitalisierung wirkt. - Wieso die Digitalisierung in allen Unternehmen, auf allen Ebenen und bei allen Mitarbeitern verankert werden muss. Nimm diese Impulse mit: - Bei Prozessinnovationen unter Hinzunahme des digitalen Marktes laufen wir hinterher. - Die digitale Handelsebene hat sich parallel zu den realen Wirtschaftsstrukturen entwickelt und zwingt uns dazu, dass wir uns damit auseinandersetzen. - Wir müssen den Exportweltmeister-Gedanken transformieren auf einen Digitalweltmeister-Gedanken! - Wir brauchen auf Management-Ebene die Bereitschaft und den Willen, mich als Unternehmen in die neuen digitalen Themen zu bewegen. - Wissen baut Ängste ab und Wissen ist die Grundlage für Veränderung! - Ein CEO muss wissen, welchen Einfluss das Thema Digitalisierung auf das eigene Geschäftsmodell hat! - Wir mögen vieles: Veränderung gehört nicht dazu! - Manager brauchen den Dreiklang aus „Digital Mindset, Digital Skills und Digital Execution“! - Digitalisierung gehört in die KPIs der Vergütung! - Die 3 Ps der Digitalisierung sind Produkte, Prozesse und Plattformen! - Mit Gedanken alleine hat man noch nie ein Fenster eingeschlagen! - Entscheidend ist der Mut, Dinge zu tun, wohlwissend, dass nicht alles funktionieren wird! Daher: anhören und digital loslegen!

💿 „Digital Mindset, Digital Skills und Digital Execution sind die Hebel der Transformation!“ E-Business ist ein Thema, in dem sich Deutschland schwer tut. Die großen erfolgreichen Player im E-Umfeld kommen nicht aus Deutschland. Woran liegt das? Was muss in Deutschland passieren? Mein heutiger Gast im Podcast, Prof. Dr. Tobias Kollmann, beschäftigt sich seit 1996 wissenschaftlich mit den Themen E-Business und E-Commerce. Als einer der Gründungsgesellschafter von AutoScout24 ist er einer der Pioniere der deutschen Internetgründerszene. Seit April 2005 ist er Inhaber des Lehrstuhls für BWL und Wirtschaftsinformatik, insbesondere E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen und von 2013 bis 2020 war er der Vorsitzende des Beirats Junge Digitale Wirtschaft beim Bundesministerium für Wirtschaft und Energie. Diverse Zeitschriften bezeichnen ihn als einen der führenden Digital-Köpfe von Business-Punk bis FAZ. Ein anzündendes Interview über Digitalweltmeister-Gedanken und Digital Execution sowie die Bereitschaft und den Mut, zu handeln! Erfahre in diesem Interview: - Warum es so wichtig ist, dass wir mehr digitales Unternehmertum mit digitalen Leuchttürmen aufbauen. - Wie die digitalen B2C Plattformen auch in die traditionellen deutschen B2B Wirtschaftsfelder drängen. - Weshalb uns der Weg von der Industrienation zur Digitalnation gelingen muss. - Was das digitale Paradoxon ist. - Wie der Piranha-Effekt in der Digitalisierung wirkt. - Wieso die Digitalisierung in allen Unternehmen, auf allen Ebenen und bei allen Mitarbeitern verankert werden muss. Nimm diese Impulse mit: - Bei Prozessinnovationen unter Hinzunahme des digitalen Marktes laufen wir hinterher. - Die digitale Handelsebene hat sich parallel zu den realen Wirtschaftsstrukturen entwickelt und zwingt uns dazu, dass wir uns damit auseinandersetzen. - Wir müssen den Exportweltmeister-Gedanken transformieren auf einen Digitalweltmeister-Gedanken! - Wir brauchen auf Management-Ebene die Bereitschaft und den Willen, mich als Unternehmen in die neuen digitalen Themen zu bewegen. - Wissen baut Ängste ab und Wissen ist die Grundlage für Veränderung! - Ein CEO muss wissen, welchen Einfluss das Thema Digitalisierung auf das eigene Geschäftsmodell hat! - Wir mögen vieles: Veränderung gehört nicht dazu! - Manager brauchen den Dreiklang aus „Digital Mindset, Digital Skills und Digital Execution“! - Digitalisierung gehört in die KPIs der Vergütung! - Die 3 Ps der Digitalisierung sind Produkte, Prozesse und Plattformen! - Mit Gedanken alleine hat man noch nie ein Fenster eingeschlagen! - Entscheidend ist der Mut, Dinge zu tun, wohlwissend, dass nicht alles funktionieren wird! Daher: anhören und digital loslegen!

Die Gewinnung der besten Mitarbeiter ist in der heutigen Zeit zu einem strategischem Thema im Management eines Unternehmens geworden. Denn damit sind das Wachstum und im schlimmsten Fall die eigene Existenz verknüpft. Daher ist es wichtig, ein langfristig erfolgreiches Recruiting zu implementieren mit den passenden Such Kanälen. Doch was sind überhaupt Recruiting Kanäle? Welche sind wichtig und welche nicht? Wie wähle ich aus? Brauche ich wirklich so viele? Findet in der analogen Welt überhaupt noch etwas statt? Viele Fragen! Die Antworten dazu und mehr gibt es in der Podcast Episode!

💡 „Der Erfolg der Vergangenheit ist ein Stolperstein für Innovation!“ Deutschland ist Innovations-Champion und stößt Südkorea vom Thron – so stand es Anfang des Jahres in der Presse. Der Grund: im Bloomberg Innovation Index 2020 steht Deutschland auf Platz 1. Da könnten wir uns doch eigentlich zurücklehnen, oder? Wenn man sich die wirklich wirtschaftsstarken Unternehmen anschaut, dann fällt Deutschland immer mehr zurück. Was können Unternehmen und Menschen tun, um wieder mehr Innovationskraft zu gewinnen? Mein Gast, Christian Buchholz, ist ein erfahrener Innovationscoach. Seit mehr als 20 Jahren ist er Management Trainer und Unternehmensberater sowie 4facher Gründer und Buchautor. Darüber hinaus leitet er einen internationalen Innovations-Think-Tank. Ein inspirierendes Interview über eine innovationsfreundliche DNA, eine spielerische Denkhaltung, kreativen Freiraum und Eigenbestimmung! Erfahre in diesem Interview: - Was Innovation ist - Wie man Menschen zu innovativerem Verhalten bringt - Welche Rolle ein Innovator hat - Weshalb Deutschland in Zukunftsbranchen nicht optimal aufgestellt ist - Warum eine Innovationskultur nur mit dem Top-Management eingeführt werden kann - Was die „Lähmschicht“ in Organisationen ist - Wann Ziele mögliche Innovationen konterkarieren - Weshalb in einer effizienten Welt wenig Raum für freies Denken ist - Wie durch regelmäßigen kreativen Freiraum die Möglichkeiten für Innovationen geschaffen werden Nimm diese Impulse mit: - Können, Wollen und Dürfen bestimmen eine Innovationskultur. - In starken Hierarchien ist Innovationsfähigkeit weniger ausgeprägt. - Der Fokus auf dem Erhalt des Bestehenden verhindert das Entstehen von Neuem. - Die Ideen zur Innovation sind bereits in den Unternehmen drin. - Reden und planen macht noch keine Innovation. - Unternehmen sollten schnell ins Tun gehen, um aus dem Planungsstadium herauszukommen. - Offenheit für Innovation betrifft die gesamte Organisation. - Innovation braucht eine spielerische Denkhaltung. - Kreativität ist die Basis, um komplexe Herausforderungen zu meistern. - Eigenbestimmung ist ein großer Bestandteil des Glücksempfindens. - Innovation ist ein Teil unserer DNA. Deshalb: hören und innovativ handeln!

💡 „Der Erfolg der Vergangenheit ist ein Stolperstein für Innovation!“ Deutschland ist Innovations-Champion und stößt Südkorea vom Thron – so stand es Anfang des Jahres in der Presse. Der Grund: im Bloomberg Innovation Index 2020 steht Deutschland auf Platz 1. Da könnten wir uns doch eigentlich zurücklehnen, oder? Wenn man sich die wirklich wirtschaftsstarken Unternehmen anschaut, dann fällt Deutschland immer mehr zurück. Was können Unternehmen und Menschen tun, um wieder mehr Innovationskraft zu gewinnen? Mein Gast, Christian Buchholz, ist ein erfahrener Innovationscoach. Seit mehr als 20 Jahren ist er Management Trainer und Unternehmensberater sowie 4facher Gründer und Buchautor. Darüber hinaus leitet er einen internationalen Innovations-Think-Tank. Ein inspirierendes Interview über eine innovationsfreundliche DNA, eine spielerische Denkhaltung, kreativen Freiraum und Eigenbestimmung! Erfahre in diesem Interview: - Was Innovation ist - Wie man Menschen zu innovativerem Verhalten bringt - Welche Rolle ein Innovator hat - Weshalb Deutschland in Zukunftsbranchen nicht optimal aufgestellt ist - Warum eine Innovationskultur nur mit dem Top-Management eingeführt werden kann - Was die „Lähmschicht“ in Organisationen ist - Wann Ziele mögliche Innovationen konterkarieren - Weshalb in einer effizienten Welt wenig Raum für freies Denken ist - Wie durch regelmäßigen kreativen Freiraum die Möglichkeiten für Innovationen geschaffen werden Nimm diese Impulse mit: - Können, Wollen und Dürfen bestimmen eine Innovationskultur. - In starken Hierarchien ist Innovationsfähigkeit weniger ausgeprägt. - Der Fokus auf dem Erhalt des Bestehenden verhindert das Entstehen von Neuem. - Die Ideen zur Innovation sind bereits in den Unternehmen drin. - Reden und planen macht noch keine Innovation. - Unternehmen sollten schnell ins Tun gehen, um aus dem Planungsstadium herauszukommen. - Offenheit für Innovation betrifft die gesamte Organisation. - Innovation braucht eine spielerische Denkhaltung. - Kreativität ist die Basis, um komplexe Herausforderungen zu meistern. - Eigenbestimmung ist ein großer Bestandteil des Glücksempfindens. - Innovation ist ein Teil unserer DNA. Deshalb: hören und innovativ handeln!

Gehaltsgespräche könnten einfacher sein, wenn du dich darauf gut vorbereitest. Deshalb gibt es im zweiten Teil zahlreiche Tipps und Tricks. Dabei ist es sehr wichtig immer einen Blick auf die Seite und die Interessen des Vorgesetzten zu werfen. Das bedeutet, dass du besser deine Vorstellung begründen kannst, wenn du weißt, was deinen Vorgesetzten umtreibt. Gehaltsgespräche Teil 2 Im zweiten Teil zum Thema Gehalt geht es um das richtige Vorgehen - wie formuliere ich im Gespräch was ich will - was sollte ich auf keinen Fall sagen - wie platziere ich meine Argumente - auf welche Weise reagiere ich bei Ausreden meines Chefs - was tue ich, wenn das Vertragsangebot des neuen Arbeitgebers nicht meinen Erwartungen entspricht Wenn Du mehr dazu wissen willst, dann einfach die Podcast Episode anhören!

🖥 „Digitalisierung klappt nur mit einer positiven Vision der Führungsspitze!“ Corona hat in den letzten Monaten vieles durcheinandergewirbelt. Und Corona war und ist ein Katalysator für die Digitalisierung. Deshalb geht es in der heutigen Folge um Digitalisierung oder anders ausgedrückt um „Digitales Unternehmertum“. Um Fragen wie „wie kann das eigene Unternehmen digitalisiert und effizienter werden“ auf den Grund zu gehen, habe ich den Experten Thomas Ottersbach zu Gast. Denn er ist in genau diesem Thema seit mehr als 15 Jahren zu Hause. Ein spannendes Gespräch über Digitalisierung, Sichtbarkeit, SEO, Google, Unternehmertum, Mut und Visionen! Erfahre in diesem Interview: - Warum Digitalisierung sowohl Prozesse und Tools als auch Mindset, Arbeitsweisen, Sichtbarkeit und mehr umfasst - Weshalb es wichtig ist eine Vision zu haben, warum ein Unternehmen digitalisiert werden soll - Warum digitale Themen vor allem mit der Erwartungshaltung der Kunden zu tun haben - Wie Wettbewerbsfähigkeit, Produktivität, Schnelligkeit und Kundenorientierung den Weg ins Digitale erfordern - Wie Google – My Business die gelben Seiten ersetzt - Auf welche Weise organische Sichtbarkeit aufgebaut werden kann - Warum bereits einige wenige Maßnahmen in die Sichtbarkeit als KMU führen - Weshalb es so wichtig ist, digitales Know How im eigenen Unternehmen aufzubauen - Wozu wir mehr Neugierde und mehr digitales Wissen brauchen Nimm diese Impulse mit: - Digitalisierung erfordert digitales Denken. - Digitalisierung funktioniert nur, wenn die Unternehmensspitze das wirklich will. - Mut zur Veränderung ist die Voraussetzung für Digitalisierung. - Es geht nicht darum, nur digital zu sein, sondern den Kunden auch digitale Alternativen zu bieten. - Der wichtigste Anker bei der Digitalisierung ist die Orientierung am Kunden. - Ermögliche alles, um den Kunden in deinem Ökosystem zu behalten. - Bei der Digitalisierung ist der Sinn der Prozesse entscheidend. - Digitalisierung liefert Zeit für das Wesentliche! - In den Schlüsselpositionen eines Unternehmens muss die Vision vorhanden sein, dass Digitalisierung positiv nach vorne bringt. - Mut, eine positive Fehlerkultur, Durchhaltevermögen und Konsequenz sind Schlüsselfaktoren für digitalen Erfolg. Deshalb: hören, entscheiden und digital umsetzen!

🖥 „Digitalisierung klappt nur mit einer positiven Vision der Führungsspitze!“ Corona hat in den letzten Monaten vieles durcheinandergewirbelt. Und Corona war und ist ein Katalysator für die Digitalisierung. Deshalb geht es in der heutigen Folge um Digitalisierung oder anders ausgedrückt um „Digitales Unternehmertum“. Um Fragen wie „wie kann das eigene Unternehmen digitalisiert und effizienter werden“ auf den Grund zu gehen, habe ich den Experten Thomas Ottersbach zu Gast. Denn er ist in genau diesem Thema seit mehr als 15 Jahren zu Hause. Ein spannendes Gespräch über Digitalisierung, Sichtbarkeit, SEO, Google, Unternehmertum, Mut und Visionen! Erfahre in diesem Interview: - Warum Digitalisierung sowohl Prozesse und Tools als auch Mindset, Arbeitsweisen, Sichtbarkeit und mehr umfasst - Weshalb es wichtig ist eine Vision zu haben, warum ein Unternehmen digitalisiert werden soll - Warum digitale Themen vor allem mit der Erwartungshaltung der Kunden zu tun haben - Wie Wettbewerbsfähigkeit, Produktivität, Schnelligkeit und Kundenorientierung den Weg ins Digitale erfordern - Wie Google – My Business die gelben Seiten ersetzt - Auf welche Weise organische Sichtbarkeit aufgebaut werden kann - Warum bereits einige wenige Maßnahmen in die Sichtbarkeit als KMU führen - Weshalb es so wichtig ist, digitales Know How im eigenen Unternehmen aufzubauen - Wozu wir mehr Neugierde und mehr digitales Wissen brauchen Nimm diese Impulse mit: - Digitalisierung erfordert digitales Denken. - Digitalisierung funktioniert nur, wenn die Unternehmensspitze das wirklich will. - Mut zur Veränderung ist die Voraussetzung für Digitalisierung. - Es geht nicht darum, nur digital zu sein, sondern den Kunden auch digitale Alternativen zu bieten. - Der wichtigste Anker bei der Digitalisierung ist die Orientierung am Kunden. - Ermögliche alles, um den Kunden in deinem Ökosystem zu behalten. - Bei der Digitalisierung ist der Sinn der Prozesse entscheidend. - Digitalisierung liefert Zeit für das Wesentliche! - In den Schlüsselpositionen eines Unternehmens muss die Vision vorhanden sein, dass Digitalisierung positiv nach vorne bringt. - Mut, eine positive Fehlerkultur, Durchhaltevermögen und Konsequenz sind Schlüsselfaktoren für digitalen Erfolg. Deshalb: hören, entscheiden und digital umsetzen!

Gehalt und Gehaltsgespräche sind ein Dauer-Thema - ob es nun beim aktuellen Arbeitgeber ist oder in einer Bewerbungssituation. Im Grunde bietet der Wechsel des Arbeitsplatzes die beste Möglichkeit, um sich nicht nur persönlich, sondern auch gehaltlich weiter zu entwickeln. Als Personalberaterin und als Führungskraft habe ich immer wieder erlebt, wie viele Menschen große Schwierigkeiten damit haben, überhaupt eine Gehaltsvorstellung in Worte zu fassen und diese dann auch einzufordern. Vor allem: mach Dir klar, dass es um einen Tausch geht. Anders ausgedrückt: Du bietest einen Wert in Form von Skills, Erfahrung, Engagement und mehr. Dementsprechend bietet dein Arbeitgeber einen Wert in Form von Gehalt (und mehr). Weil das Thema so umfangreich ist, wird es zwei Episoden dazu geben. Hier kommt der erste Teil! Gehaltsgespräche Teil 1 Im ersten Teil zum Thema Gehalt geht es um die wichtige und zielführende Vorbereitung: wo stehe ich und wo will ich hin welche Informationen über das Gehalt hinaus hilfreich sind wozu eine klare persönliche Gehalts-Vorstellung so wichtig ist welchen Sinn Gehaltsportale haben wie mit einer guten Vorbereitung die Argumente für die Gehaltserhöhung gefunden werden Wenn Du mehr dazu wissen willst, dann einfach die Podcast Episode anhören!

✅ „Geh nicht einen Weg, geh Deinen Weg – als Führungskraft und als Unternehmen!“ Gute Führungskräfte zu finden, das ist in der heutigen Zeit nicht einfach. Und so manches Mal haben Unternehmen das Gefühl, dass sich diese Kandidaten sehr gut versteckt haben – bewusst oder unbewusst. Das neue Portal „Hidden Candidates“ verschafft hier Abhilfe. Es bringt erfahrene Führungskräfte sowie Nachwuchs-Führungskräfte mit Familienunternehmen zusammen. Dabei kombiniert das Portal die analoge mit der digitalen Welt und unterstützt zusätzlich Bewerber und Unternehmen durch zielgerichtetes Coaching. Mit dem Geschäftsführer André M. Beier habe ich ausführlich über das Portal und die Idee dahinter gesprochen! Ein inspirierendes Interview über Führung, Werte, Familienunternehmen, Kultur und den Mut, neue eigene Wege zu gehen! Erfahre in diesem Interview: - Warum für Bewerber die eigene Anonymität so wichtig ist - Weshalb die Frage des „Wie möchte ich in den nächsten Jahren als Führungskraft arbeiten?“ ausschlagend für die persönliche Entwicklung ist - Wie kleine Schritte helfen, voranzukommen - Weshalb Werteorientierung für Führungskräfte ausschlaggebend ist - Warum Führungskräfte den Mut für einen Videopitch aufbauen sollten - Wieso ein authentischer Videoclip einen Bewerbungsvorsprung bedeutet - In welcher Weise Familienunternehmen einen kulturellen Unterschied gegenüber anderen Unternehmen bieten - Weshalb „Wir machen jetzt mal Kultur“ nicht funktioniert Nimm diese Impulse mit: - Klein und flexibel bringt Geschwindigkeit. - Die Kultur eines Unternehmens und die Wertekultur einer Führungskraft müssen zueinander passen. - Mach komplexe Aufgaben einfach. - Familienunternehmen leben eine persönliche Unternehmenskultur. - Ein Produkt und eine Dienstleistung sind nur dann gut, wenn ich gute Mitarbeiter habe. - Familienunternehmen bieten unternehmerische Perspektiven. - Führung braucht Mut, um ein Unternehmen voranzutreiben. - Person in Aktion überzeugt. - Die Passung von Werten und Unternehmenskultur gewährleisten eine nachhaltige Bindung zwischen Unternehmen und Führungskraft. - Um zu wachsen, brauchen wir Diversität in den Unternehmen. - Durch viele Ideen wird ein Produkt richtig gut. - Wenn Du es selbst mit Dir nicht aushalten kannst, wie sollen andere es dann mit Dir aushalten? - Du kannst nur selbst für etwas brennen und andere anzünden, wenn Du selbst nicht ausgebrannt bist. Deshalb: hören und handeln!

✅ „Geh nicht einen Weg, geh Deinen Weg – als Führungskraft und als Unternehmen!“ Gute Führungskräfte zu finden, das ist in der heutigen Zeit nicht einfach. Und so manches Mal haben Unternehmen das Gefühl, dass sich diese Kandidaten sehr gut versteckt haben – bewusst oder unbewusst. Das neue Portal „Hidden Candidates“ verschafft hier Abhilfe. Es bringt erfahrene Führungskräfte sowie Nachwuchs-Führungskräfte mit Familienunternehmen zusammen. Dabei kombiniert das Portal die analoge mit der digitalen Welt und unterstützt zusätzlich Bewerber und Unternehmen durch zielgerichtetes Coaching. Mit dem Geschäftsführer André M. Beier habe ich ausführlich über das Portal und die Idee dahinter gesprochen! Ein inspirierendes Interview über Führung, Werte, Familienunternehmen, Kultur und den Mut, neue eigene Wege zu gehen! Erfahre in diesem Interview: - Warum für Bewerber die eigene Anonymität so wichtig ist - Weshalb die Frage des „Wie möchte ich in den nächsten Jahren als Führungskraft arbeiten?“ ausschlagend für die persönliche Entwicklung ist - Wie kleine Schritte helfen, voranzukommen - Weshalb Werteorientierung für Führungskräfte ausschlaggebend ist - Warum Führungskräfte den Mut für einen Videopitch aufbauen sollten - Wieso ein authentischer Videoclip einen Bewerbungsvorsprung bedeutet - In welcher Weise Familienunternehmen einen kulturellen Unterschied gegenüber anderen Unternehmen bieten - Weshalb „Wir machen jetzt mal Kultur“ nicht funktioniert Nimm diese Impulse mit: - Klein und flexibel bringt Geschwindigkeit. - Die Kultur eines Unternehmens und die Wertekultur einer Führungskraft müssen zueinander passen. - Mach komplexe Aufgaben einfach. - Familienunternehmen leben eine persönliche Unternehmenskultur. - Ein Produkt und eine Dienstleistung sind nur dann gut, wenn ich gute Mitarbeiter habe. - Familienunternehmen bieten unternehmerische Perspektiven. - Führung braucht Mut, um ein Unternehmen voranzutreiben. - Person in Aktion überzeugt. - Die Passung von Werten und Unternehmenskultur gewährleisten eine nachhaltige Bindung zwischen Unternehmen und Führungskraft. - Um zu wachsen, brauchen wir Diversität in den Unternehmen. - Durch viele Ideen wird ein Produkt richtig gut. - Wenn Du es selbst mit Dir nicht aushalten kannst, wie sollen andere es dann mit Dir aushalten? - Du kannst nur selbst für etwas brennen und andere anzünden, wenn Du selbst nicht ausgebrannt bist. Deshalb: hören und handeln!

Perspektivwechsel ... es klingt so einfach, doch viel zu oft betrachten wir Dinge nur aus unserem eigenen Blickwinkel. Doch gerade, wenn es um Karriere und Recruiting geht, ist es wichtig die Perspektive zu wechseln und zu verstehen, was die andere Seite eigentlich will. Ob es nun der Bewerber oder der potenzielle neue Mitarbeiter ist, oder ob es der Vorgesetzte oder der künftige Chef ist ... Das Setzen auf den Stuhl des anderen ist wichtig für den persönlichen Erfolg! Wenn Du mehr dazu hören willst, dann einfach die Podcast Episode anhören!

📑 „Die beste Bewerbung ist die, die du nicht schreiben musst." Selbstvermarktung wird immer wichtiger, um erfolgreich zu sein. Dabei wird das Wort oft missverstanden. Anders ausgedrückt geht es bei der Selbstvermarktung darum, die eigene Person und Persönlichkeit sichtbar zu machen. Dementsprechend ist das große Ziel dahinter, die persönliche Entwicklung zu fördern. Dadurch klopfen Chancen bei Dir an, die sonst vorbeigezogen wären. Darüberhinaus trauen Menschen Dir Dinge zu, die Du bislang vielleicht noch gar nicht gemacht hast. Weil Selbstvermarktung ein so umfangreiches Thema ist, haben wir zwei Teile daraus gemacht. Deshalb gibt es den ersten Teil des Interviews mit meinem Kollegen Christopher Funk über die Selbstvermarktung am Arbeitsplatz im Vertriebsfunk Podcast von Christopher. Folglich ist das hier der zweite Teil über die Selbstvermarktung für die Bewerbung! Ein spannender Praxis-Cross-Over Talk über Sichtbarkeit, Kommunikation, Dresscode, Fettnäpfchen, Dos und Don‘ts! Erfahre in diesem Interview: - Weshalb der Titel der eigenen Position selbstsprechend sein sollte - Warum du die passenden Stichworte in Business Plattformen brauchst - Wieso die lineare Karriere ein Auslaufmodell ist - Wie Du Dich im Unternehmen und außerhalb des Unternehmens sichtbar machst - Warum richtige Vorbereitung zu den Grundregeln eines erfolgreichen Bewerbungsgespräches gehört - Weshalb gute Fragen zur guten Selbstvermarktung gehören - Wieso der Dresscode zur Selbstvermarktung gehört - Warum die Basics so wichtig sind: ausschlafen, pünktlich sein, lächeln, Handy ausstellen, und mehr Nimm diese Impulse mit: - Die beste Bewerbung ist die, die du nicht schreiben musst. - Zeige was Du willst nach außen und nach innen. - Mach Dich sichtbar gegenüber relevanten Entscheidungsträgern. - Positioniere dich als positiver Problemlöser. - Strategisches Netzwerken fördert die Karriere. - Ein Bewerbungsgespräch ist eine Verkaufspräsentation in eigener Sache. - Finde heraus, was Du tun musst, damit Dein Gegenüber sagt: das ist der richtige Mensch! - Wertschätzung fördert die Selbstvermarktung. Darum: Ohren auf!

🥇 „Erfolg ist eine gute Antwort gegenüber den Zweiflern!“ Hinfallen passiert jedem von uns. Die Frage ist dann nur, wie gehen wir damit um? Prädestiniert sind für solche Gespräche Sportler in Sportarten, wo Hinfallen quasi zur Tagesordnung gehört. Mein Interviewgast Michaela Gerg gehörte zwischen 1985 und 1995 zu den Top-Skirennläuferinnen und sie kennt beide Seiten: Erfolg und Niederlagen. Darüber sprechen wir im Podcast! Ein aufrüttelndes Interview über Siegen, Hinfallen, Akzeptieren, Aufstehen, Dranbleiben und Anfangen! Erfahre in diesem Interview: - Warum es so wichtig ist zu wissen, was das eigene Ziel im Leben ist - Warum Hinfallen keine Blamage ist - Wie Rückschläge helfen, den Weg zum Ziel anzupassen - Weshalb die Akzeptanz von Rückschlägen Grundlage für deren Überwindung ist Nimm diese Impulse mit: - Nur eigene Ziele bringen weiter. - Verabschiede Dich von Zielen, die von außen kommen. - Wer an seinen Zielen dranbleibt, überwindet auch Rückschläge. - Erfolg ist, wenn ich meine eigenen Ziele erreiche. - Es ist nur wichtig, was ich selbst denke. - Finde den Mut einfach anzufangen. - Mit kleinen erreichbaren Zwischenschritten werden große Ziele machbar. - Sport erhöht die Fähigkeit zur Resilienz. Deshalb: einfach anhören!

Niederlagen passieren! Fehlschläge sind menschlich und normal. Doch während die einen dann frustriert und enttäuscht jammern, krempeln die anderen die Ärmel hoch und sagen: "jetzt erst Recht! Niederlagen bringen mich nicht dazu, dass ich aufgebe!" Erst letzte Woche hatte ich selbst eine kleine Niederlage. Mit den 5 Insights aus diesem Podcasts wirst Du künftig besser mit Deinen Rückschlägen umgehen. Glaubst Du nicht? Dann hör die einfach die Folge an und verinnerliche meine Insights!

📙 „Jeder hat das Potenzial in sich, ein Meisterwerk aus seinem Leben zu machen!“ Weil ich alles sein kann was ich will! Das ist der Titel eines Buches, das derzeit in Österreich Furore macht. Die Autorin dieses Buches ist die Persönlichkeits- und Mentaltrainerin Gabriele Wimmler. Sie coacht Teams, Führungskräfte und Menschen in und außerhalb von Unternehmen. Ihr Buch ist das Ergebnis ihrer privaten und beruflichen Erfahrungen über den Glauben an sich selbst! Und darüber sprechen wir im Interview! Ein mutmachendes Interview über Glaubenssätze, die Kraft der Gedanken, Mut, Angst, Selbstwert und Dankbarkeit! Erfahre in diesem Interview: - Warum unbewusste Glaubenssätze den eigenen Erfolg verhindern! - Weshalb Begeisterung und Eigenverantwortung Hand in Hand gehen - Wie jeder an Herausforderungen wachsen kann - Warum ich entscheiden kann, wie ich auf die Umstände reagiere - Wie mit der Frage „Was will ich“ der erste Schritt getan ist - Warum Verlustangst und Existenzangst uns zurückhalten - Weshalb gesunde Selbstfürsorge wichtig für jeden Menschen ist - Wie die positive Erwartungshaltung der Führungskraft die Leistung der Mitarbeiter steigert Nimm diese Impulse mit: - In den Stürmen des Lebens, können die Wurzeln stärker werden - Selbstwert wird nicht durch Leistung definiert - Mit einem gesunden Selbstwert kann ich Menschen neben mir groß sein lassen - Eigenlob stimmt - Das Beste im anderen sehen kann ich nur, wenn ich in mir selbst das Beste sehe - Mangelbewusstsein fördert Neid und Jammern - Jeder Mensch hat etwas wofür er dankbar sein kann! Daher: mutig zuhören!

📙 „Jeder hat das Potenzial in sich, ein Meisterwerk aus seinem Leben zu machen!“ Weil ich alles sein kann was ich will! Das ist der Titel eines Buches, das derzeit in Österreich Furore macht. Die Autorin dieses Buches ist die Persönlichkeits- und Mentaltrainerin Gabriele Wimmler. Sie coacht Teams, Führungskräfte und Menschen in und außerhalb von Unternehmen. Ihr Buch ist das Ergebnis ihrer privaten und beruflichen Erfahrungen über den Glauben an sich selbst! Und darüber sprechen wir im Interview! Ein mutmachendes Interview über Glaubenssätze, die Kraft der Gedanken, Mut, Angst, Selbstwert und Dankbarkeit! Erfahre in diesem Interview: - Warum unbewusste Glaubenssätze den eigenen Erfolg verhindern! - Weshalb Begeisterung und Eigenverantwortung Hand in Hand gehen - Wie jeder an Herausforderungen wachsen kann - Warum ich entscheiden kann, wie ich auf die Umstände reagiere - Wie mit der Frage „Was will ich“ der erste Schritt getan ist - Warum Verlustangst und Existenzangst uns zurückhalten - Weshalb gesunde Selbstfürsorge wichtig für jeden Menschen ist - Wie die positive Erwartungshaltung der Führungskraft die Leistung der Mitarbeiter steigert Nimm diese Impulse mit: - In den Stürmen des Lebens, können die Wurzeln stärker werden - Selbstwert wird nicht durch Leistung definiert - Mit einem gesunden Selbstwert kann ich Menschen neben mir groß sein lassen - Eigenlob stimmt - Das Beste im anderen sehen kann ich nur, wenn ich in mir selbst das Beste sehe - Mangelbewusstsein fördert Neid und Jammern - Jeder Mensch hat etwas wofür er dankbar sein kann! Daher: mutig zuhören!

Karriere-Seite … Das brauchen wir nicht! Diese Aussage habe ich schon mehrfach gehört. „Es reicht, wenn wir unsere offenen Stellen auf der Homepage ausschreiben!“ Wenn ich dann etwas ketzerisch kommentiere und sage: „Na, ist doch toll wenn das so funktioniert“, dann wird schnell deutlich, dass es in der Realität nicht funktioniert. Warum also eine Karriere-Seite? Eine Karriere-Seite gehört heute zu jedem Arbeitgeber! Ob Du gerade jetzt und heute Mitarbeiter suchst oder nicht ist sekundär! Sie ist überlebenswichtig, wenn Du grundsätzlich Mitarbeiter hast und Mitarbeiter einstellst. Sie ist Dein „digitales Werkzeug“ als Arbeitgeber! Denn digital ist der Weg, der von Bewerbern vorgegeben wird! Bewerber agieren nämlich genauso wie Deine Kunden! Sie googeln und das unabhängig von Zeit und Ort – einfach per Smartphone und Tablet. Das Web und die Karriere-Seite sind oftmals der erste Eindruck, den ein potenzieller Bewerber bekommt und Du kennst sicher den Satz: „Es gibt keine zweite Chance für einen ersten Eindruck“. Deshalb geht es in der aktuellen Folge um 4 essentielle Basis-Punkte, die Du unbedingt beachten solltest! Du willst mehr wissen, dann hör dir einfach die Folge an!

🎯 „Glaube nie, Du hättest schon alles erlebt“ Corporate Influencing, Community Building, Personal Branding – diese Themen sind in aller Munde – was heisst das eigentlich? Wird das alles überschätzt oder gar unterschätzt? Für wen ist es wichtig? Um diesen und weiteren Fragen auf den Grund zu gehen spreche ich heute mit der Expertin Dr. Irène Kilubi. Sie kennt sowohl die Welt der Großkonzerne als auch die Welt der Start-Ups und weiss genau, wo und wie Branding von Bedeutung ist! Ein spannendes Interview über Wahrnehmung, Mehrwerte, Branding, Diversity und Sichtbarkeit! Erfahre in diesem Interview: - Wie sich die Konzernwelt mit der Start-Up Welt verbinden lässt - Warum wir nicht verhungern, wenn wir unserer Passion folgen - Was ein Innovation Scout macht - Welche Bedeutung der Themenfokus von Investoren hat - Warum es bei Personal Branding um den Mehrwert für die Menschen geht - Wie Du eine Personal Brand aufbaust - Was alles zu einer Personal Brand gehört - Warum Du inhaltlichen Mehrwert kreieren solltest Nimm diese Impulse mit: - Es macht Spaß, ein Risiko einzugehen - Sicherheit ist eine Illusion - Personal Branding ist Selbstverwirklichung und Mehrwertstiftung - Wahrnehmung schlägt Leistung – Perception beats Performance - Alles was negativ im Leben ist, raubt Energie - Vorurteile sind anstrengend - Diversity muss auch Altersdiversität umfassen, um Innovationen voranzutreiben - Die Zukunft ist jung und alt - Stärken und Passion müssen zusammenkommen, damit Du über Dich hinauswachsen kannst, sonst bist Du immer Mittelmaß - Interaktion und Engagement bringen Dich ins Gespräch! Deshalb: ein Must-Have zum Hören!

🎯 „Glaube nie, Du hättest schon alles erlebt“ Corporate Influencing, Community Building, Personal Branding – diese Themen sind in aller Munde – was heisst das eigentlich? Wird das alles überschätzt oder gar unterschätzt? Für wen ist es wichtig? Um diesen und weiteren Fragen auf den Grund zu gehen spreche ich heute mit der Expertin Dr. Irène Kilubi. Sie kennt sowohl die Welt der Großkonzerne als auch die Welt der Start-Ups und weiss genau, wo und wie Branding von Bedeutung ist! Ein spannendes Interview über Wahrnehmung, Mehrwerte, Branding, Diversity und Sichtbarkeit! Erfahre in diesem Interview: - Wie sich die Konzernwelt mit der Start-Up Welt verbinden lässt - Warum wir nicht verhungern, wenn wir unserer Passion folgen - Was ein Innovation Scout macht - Welche Bedeutung der Themenfokus von Investoren hat - Warum es bei Personal Branding um den Mehrwert für die Menschen geht - Wie Du eine Personal Brand aufbaust - Was alles zu einer Personal Brand gehört - Warum Du inhaltlichen Mehrwert kreieren solltest Nimm diese Impulse mit: - Es macht Spaß, ein Risiko einzugehen - Sicherheit ist eine Illusion - Personal Branding ist Selbstverwirklichung und Mehrwertstiftung - Wahrnehmung schlägt Leistung – Perception beats Performance - Alles was negativ im Leben ist, raubt Energie - Vorurteile sind anstrengend - Diversity muss auch Altersdiversität umfassen, um Innovationen voranzutreiben - Die Zukunft ist jung und alt - Stärken und Passion müssen zusammenkommen, damit Du über Dich hinauswachsen kannst, sonst bist Du immer Mittelmaß - Interaktion und Engagement bringen Dich ins Gespräch! Deshalb: ein Must-Have zum Hören!

Was passiert, wenn ... So oft stellen wir bei Veränderungen die Frage nach dem "Was passiert, wenn" ... ich entlassen werde? ... ich alleine bleibe? ... der Chef ablehnt? Doch zu selten fragen wir: "Was passiert, wenn Veränderung großartig wird?" Diese 3 kleinen Worte haben es in sich! Denn wir neigen dazu, die Risiken überzubewerten. Deshalb ist es so wichtig, bewusst darauf zu achten, wie und was wir denken. Damit positionieren wir uns als Chancennutzer oder als Chancenvermeider. Wenn Du mehr darüber wissen willst, dann hör dir einfach die Folge an!

🛰 „Wir brauchen mehr Rollenmodelle für die Wissenschaft!“ Der Weltraum … Unendliche Weiten … Dies sind die Abenteuer …. Nein stop! Wir sind immer noch auf der Erde …. Aber vielleicht wird es nächstes Jahr die erste deutsche Frau im All geben! Wäre das nicht großartig? Mein heutiger Gast, Dr. Suzanna Randall, ist eine von zwei Frauen, die derzeit für dieses Ziel trainieren. Wie sie dazu gekommen ist und warum die ganze Mission an einem seidenen finanziellen Faden hängt, darüber sprechen wir im Interview! Ein augenöffnendes Interview über Wissenschaft, Raumfahrt, Geschlechtergerechtigkeit im All und Rollenvorbilder! Erfahre in diesem Interview: - Warum wir mehr junge Menschen – vor allem Mädchen und Frauen – für Technik und Wissenschaft begeistern müssen - Wieso die Raumfahrtnation Deutschland noch keine Frau ins All geschickt hat, jedoch 11 Männer - Wie durch Rollenmodelle Träume geboren werden - Weshalb es wichtig ist, dass durch Frauen im All zusätzliche Daten generiert werden - Wie der Alltag auf der ISS aussieht - Was alles zu einem Basis-Astronautentraining gehört - Wieso es auch in der Raumfahrt wichtig ist, out-of-the-box zu denken und Neues auszuprobieren - Warum Deutschland mit seiner Denkweise Gefahr läuft, abgehängt zu werden - Was die Kommerzialisierung der Raumfahrt bedeutet - Warum die Wissenschaft so wichtig ist - Wieso der Weg zum Ziel genauso wichtig ist wie das Ziel selbst - Warum man Chancen ergreifen sollte, wenn sie kommen Deshalb: in jedem Fall anhören!

🛰 „Wir brauchen mehr Rollenmodelle für die Wissenschaft!“ Der Weltraum … Unendliche Weiten … Dies sind die Abenteuer …. Nein stop! Wir sind immer noch auf der Erde …. Aber vielleicht wird es nächstes Jahr die erste deutsche Frau im All geben! Wäre das nicht großartig? Mein heutiger Gast, Dr. Suzanna Randall, ist eine von zwei Frauen, die derzeit für dieses Ziel trainieren. Wie sie dazu gekommen ist und warum die ganze Mission an einem seidenen finanziellen Faden hängt, darüber sprechen wir im Interview! Ein augenöffnendes Interview über Wissenschaft, Raumfahrt, Geschlechtergerechtigkeit im All und Rollenvorbilder! Erfahre in diesem Interview: - Warum wir mehr junge Menschen – vor allem Mädchen und Frauen – für Technik und Wissenschaft begeistern müssen - Wieso die Raumfahrtnation Deutschland noch keine Frau ins All geschickt hat, jedoch 11 Männer - Wie durch Rollenmodelle Träume geboren werden - Weshalb es wichtig ist, dass durch Frauen im All zusätzliche Daten generiert werden - Wie der Alltag auf der ISS aussieht - Was alles zu einem Basis-Astronautentraining gehört - Wieso es auch in der Raumfahrt wichtig ist, out-of-the-box zu denken und Neues auszuprobieren - Warum Deutschland mit seiner Denkweise Gefahr läuft, abgehängt zu werden - Was die Kommerzialisierung der Raumfahrt bedeutet - Warum die Wissenschaft so wichtig ist - Wieso der Weg zum Ziel genauso wichtig ist wie das Ziel selbst - Warum man Chancen ergreifen sollte, wenn sie kommen Deshalb: in jedem Fall anhören!

IT-Mitarbeiter waren schon vor Corona gesucht. Als Folge von Covid-19 sind IT-Experten zunehmend rarer. Aber warum fällt es manchen Unternehmen leicht und vielen anderen Unternehmen so schwer, IT-Mitarbeiter zu finden? Anders formuliert: was ist es, dass die Suche nach IT-lern einfacher und erfolgreicher macht? Auf dem Deutschen IT-Leiterkongress habe ich dazu Anfang September einen Vortrag gehalten. Die wichtigsten Insights und Impulse gebe ich Euch in dieser Folge mit! Denn vor allem bedeutet die erfolgreiche Suche nach IT-lern eine Veränderung im bisherigen Vorgehen. Wenn du mehr wissen willst, dann hör dir einfach die Episode an!

👩🏻 „Menschen folgen Menschen und nicht dem PowerPoint Chart!“ Goodyear und Deutscher Fußballbund – wer diese Namen im Zusammenhang mit Karriere hört, macht im ersten Moment gerne eine Schublade auf – die Schublade Mann. Mein Interview Gast, Mirjam Berle, ist derzeit Director Communications für Central & Eastern Europe bei Goodyear und wird ab dem 01. Oktober 2020 beim Deutschen Fußballbund die Aufgabe des Direktors Öffentlichkeit und Fans übernehmen. Wie sie eine solche Karriere gemacht hat und was Ihr daraus für Euch mitnehmen könnt, darum geht es im Gespräch! Ein großartiges Interview über Kommunikation, persönliche Entwicklung, Mut, Machermentalität und Vertrauen! Erfahre in diesem Interview: - Kommunikation ist der Schlüssel, wenn Richtung und Leadership gefragt sind - Digitalisierung macht vor keiner Branche Halt! - Eine gute Führungskraft versteht ihre Mitarbeiter genauso gut wie sich selbst - Eintauchen in neue Welten, erfordert Einlassen auf neue Welten! - Nur wenn Du an Dich selbst glaubst, kannst Du über Dich hinauswachsen! - Wenn ich mich selbst kenne, kann ich mir selbst treu bleiben. Das schafft Vertrauen, Chancen auch bei Unsicherheit ergreifen zu können. - Du brauchst Wurzeln, um wachsen zu können - Vielfalt ist auch Vielfalt an Erfahrung, und Vielfalt bereichert jedes Unternehmen - Recruiting heißt den Menschen im Markt zu finden, der heute etwas tut, das dem Unternehmen hilft, morgen erfolgreich zu sein und die Themen anzugehen, die morgen zählen - Wir wirken durch die Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten - Die größte Hürde, über die wir immer wieder fallen, ist unser eigener Anspruch, es doch erst zu 100% gemacht zu haben - Sichtbarkeit ist essentiell für jeglichen Erfolg - Wir müssen unser Miteinander neu denken - Erste Male fühlen sich immer ungelenk an - Erfolg tötet Kritik - Die Kraft des Querschnitts zu nutzen, ist unglaublich attraktiv Deshalb: unbedingt anhören!

👩🏻 „Menschen folgen Menschen und nicht dem PowerPoint Chart!“ Goodyear und Deutscher Fußballbund – wer diese Namen im Zusammenhang mit Karriere hört, macht im ersten Moment gerne eine Schublade auf – die Schublade Mann. Mein Interview Gast, Mirjam Berle, ist derzeit Director Communications für Central & Eastern Europe bei Goodyear und wird ab dem 01. Oktober 2020 beim Deutschen Fußballbund die Aufgabe des Direktors Öffentlichkeit und Fans übernehmen. Wie sie eine solche Karriere gemacht hat und was Ihr daraus für Euch mitnehmen könnt, darum geht es im Gespräch! Ein großartiges Interview über Kommunikation, persönliche Entwicklung, Mut, Machermentalität und Vertrauen! Erfahre in diesem Interview: - Kommunikation ist der Schlüssel, wenn Richtung und Leadership gefragt sind - Digitalisierung macht vor keiner Branche Halt! - Eine gute Führungskraft versteht ihre Mitarbeiter genauso gut wie sich selbst - Eintauchen in neue Welten, erfordert Einlassen auf neue Welten! - Nur wenn Du an Dich selbst glaubst, kannst Du über Dich hinauswachsen! - Wenn ich mich selbst kenne, kann ich mir selbst treu bleiben. Das schafft Vertrauen, Chancen auch bei Unsicherheit ergreifen zu können. - Du brauchst Wurzeln, um wachsen zu können - Vielfalt ist auch Vielfalt an Erfahrung, und Vielfalt bereichert jedes Unternehmen - Recruiting heißt den Menschen im Markt zu finden, der heute etwas tut, das dem Unternehmen hilft, morgen erfolgreich zu sein und die Themen anzugehen, die morgen zählen - Wir wirken durch die Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten - Die größte Hürde, über die wir immer wieder fallen, ist unser eigener Anspruch, es doch erst zu 100% gemacht zu haben - Sichtbarkeit ist essentiell für jeglichen Erfolg - Wir müssen unser Miteinander neu denken - Erste Male fühlen sich immer ungelenk an - Erfolg tötet Kritik - Die Kraft des Querschnitts zu nutzen, ist unglaublich attraktiv Deshalb: unbedingt anhören!

Veränderungen basieren auf Entscheidungen, und wir treffen jeden Tag sehr viele Entscheidungen. Dabei spielen unbewusste Verzerrungen eine große Rolle. Deshalb habe ich die 7 wichtigsten Verzerrungen für Euch herausgesucht. - Overconfidence Effect - Confirmation Bias - Halo Effect - Outcome Bias - Sunk Cost Effect - Social Proof Effect - Groupthink Effect Du willst wissen, was sich dahinter verbirgt? Dann hör einfach die Episode an!

Was für eine Freude! Denn nach 100 Folgen Podcast kann ich sagen, ich bin sehr glücklich, dass ich dieses "Baby" auf den Weg gebracht habe. So viel tolles Feedback, dass ich von Euch bekommen habe. Dafür danke ich Euch allen als Zuhörer und Abonnenten! Genauso danke ich allen meinen Gästen, die sich die Zeit für ein Interview genommen haben. Um die wichtigsten Learnings, Einsichten und Ansichten, die ich aus diesen 100 Folgen Podcast mitgenommen habe, darum geht es in dieser Folge. Gleichzeitig sind diese Learnings auch großartige Tips für Euch. Denn bei diesem Podcast geht es darum, dass er Euch weiterbringt! Und dazu gibt es auch eine Verlosung! In diesem Sinne: hört es Euch an, seid großartig und macht einfach - Change!

Alles ganz einfach oder? Nicht wirklich. Die Positionierung als Arbeitgeber ist komplex. Denn eine Arbeitgeber-Marke ist Kommunikation und vermittelt eine Botschaft. Bei der Employer Brand geht es für einen Arbeitgeber darum, sich zu den Werten und zur eigenen Unternehmenskultur klar zu bekennen. Bringt das denn was? Ist das sinnvoll? Oder doch nicht? Ihre starke Arbeitgebermarke ist ein kostbares Gut! Erst, wenn Sie Ihre potenziellen Bewerber und Ihre Mitarbeiter mit durchdachten Methoden und wirkungsvollen Maßnahmen davon überzeugen, dass hinter Ihren Versprechen tatsächlich etwas steckt, erst dann sind Sie als Arbeitgeber erfolgreich positioniert! Dann funktionieren Recruiting und Retention – Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung. Deshalb: anhören!