
Der Podcast GOOD WORK ist das Feuilleton der deutschen Arbeitswelt. Hier erforschen und besprechen wir mit breitem Blick und spitzer Zunge, was Arbeitskultur wirklich braucht: Und das ist nicht nur Neues, sondern Gutes, das Wirkung zeigt. In unserem Audiosalon GOOD WORK kommen die stärksten Stimmen zur Arbeitskultur in Deutschland zu Wort. Seit mehr als 5 Jahren und mehr als 300 Folgen sind wir auf Sendung. Wir sammeln kluge Gedanken, praktische Methoden und spannende Geschichten von Menschen, die die Arbeitswelt verändern. Persönlich, tiefgehend und immer mit einer Prise Humor. Jede Woche Donnerstag ein Stück GOOD WORK für Deine Ohren. Unser Credo lautet "Zwischen Alt und Neu liegt Gut". Denn: Neu allein ist kein Selbstzweck. Hypes und hochstilisierte Management-Methoden sucht Ihr hier vergeblich. "GOOD WORK ist die Schippe Realpolitik" in der Arbeitswelt. Jenseits von Oberflächenpolitur spüren wir wesentlichen Entwicklungen und Zusammenhängen, spannenden Phänomenen und gelebter Transformationserfahrung nach. Mehr als 10.000 Menschen nutzen Monat für Monat GOOD WORK als Inspirationsquelle zur Gestaltung einer Arbeitswelt, in der alle gerne wirksam werden. Wir nehmen unsere Hörer:innen mit in die Arbeitwirklichkeit, in die Gedanken- und Erlebniswelt unserer Gäste. So kann sich jeder sein persönliches Stück GOOD WORK ableiten. In unserer bunten Gästeschar finden sich Neu-Denkerinnen, Unternehmerpersönlichkeiten, Kreative, Paradiesvögel, Zukunftsforscherinnen. Ihr werdet darunter zahlreiche berühmte Stimmen entdecken, wie z.B. Maja Göpel, Aladin El-Mafaalani, Tristan Horx, Wolf Lotter, Sascha Lobo, Franca Cerruti, Klaus Eidenschink, Jan-Hendrik Goldbeck und viele mehr. Am Mikrofon begrüßt Jule Jankowski. Die studierte Kommunikationswissenschaftlerin und Sozialforscherin ist begeisterte Wortartistin. Sie rückt mit ihrer bildhaften Sprache den Gästen ganz schön auf die Pelle und serviert ihre scharfen Schlussfolgerungen gerne mit einer Prise Humor.
Alle Folgen
Ist Remote-Work die Fernbeziehung der Arbeitswelt? Ivan Cossu (308)
Wie wird das Büro zum Magnet statt zum Mandat? Ivan Cossu von Deskbird spricht über datenbasierte Arbeitsplatzgestaltung, neue Rollen wie den Workplace Manager und warum hybride Zusammenarbeit mehr braucht als Regeln.

Digital lahmgelegt? Was unser Gehirn für gute Arbeit wirklich braucht. Prof. Dr. Volker Busch (307)
Was macht eine digitale, überdrehte Arbeitswelt mit unserem Gehirn? Und wie können wir gehirngerecht unsere Kreativität und unser kritisches Denken bewahren? Der Neurowissenschaftler Prof. Dr. Volker Busch über mentale Schutzräume, sinnhafte Zumutungen und ein Plädoyer für mehr Zuversicht in angestrengten Zeiten.

Feel safe. Be brave. Braucht es Mut für psychologische Sicherheit? Karin Lausch (306)
Was bedeutet psychologische Sicherheit wirklich und was nicht? Leadership-Expertin und Bestseller-Autorin Karin Lausch zeigt im Gespräch, warum Vertrauen unbequem ist, Führung oft einsam und Mut dort entsteht, wo Sicherheit gelebt wird. Eine Folge über das, was zwischen Menschen unsichtbar wirkt und alles verändert.

Zeit haben oder Zeit gestalten? Jonas Geissler (305)
Dr Zeitforscher Jonas Geissler über die Bedeutung, das Erleben und die sinnhafte Verwendung von Zeit. Wie viel Zeit ist genug? Es geht um Eigenzeit, Innovationsräume und die Illusion der Effizienz. Ein Plädoyer für mehr Zeitwohlstand und bewusste Arbeit.

Podcast-Perlen: Micky Beisenherz und das Badewannenprinzip von Apokalypse und Filterkaffee (304)
Podcast-Perlen bei GOOD WORK: Micky Beisenherz, einer der führenden Medienschaffenden Deutschlands, prominenter Podcaster, Autor und Moderator über sein persönliches Medien-Management, sein Verständnis von Teamarbeit und neue Formen von Journalismus zwischen Unterhaltung und Politik.

Podcast-Perlen: Maja Göpel - Werte als Kompass für echte Transformation (303)
Podcast-Perlen bei GOOD WORK: Werte und Transformation. Die Transformationsforscherin Prof. Dr. Maja Göpel spricht über die Grundlagen echten Wandels. In dem Gespräch beleuchten wir die Innen- und Außenseite von Transformation und dass wir einen neuen Blick auf unser Wohlstandsverständnis brauchen. Wir besprechen, warum Werte, Kohärenz und Diskursqualität entscheidend für eine nachhaltige Transformation sind – und wie wir alle dazu beitragen können.

Podcast-Perlen: Klaus Eidenschink - Die Kunst des Konflikts (302)
Podcast-Perlen bei GOOD WORK: Kunst des Konflikts. Mit dem Organisationsberater und Coaching-Ausbilder Klaus Eidenschink, Stammgast und Chartstürmer bei GOOD WORK, zur Frage: Wie lassen sich Konflikte schüren und beruhigen?

Finale: Der große GOOD WORK Jahres-Rückblick und Ausblick plus Geschenk. Jule Jankowski (301)
Jule Jankowski blickt zurück auf ein Jahr voller Transformation, Teamdynamik, Leadership, KI und persönlicher Brüche. Über 60 Gespräche verdichtet in einer Folge: klug kuratiert, empathisch erzählt. Ideal für Neuentdecker:innen & langjährige Hörer:innen. Wo ist der rote Faden bei GOOD WORK? Hier!

Hat die Zukunft eine Zukunft? Tristan Horx (300)
Tristan Horx über wütenden Optimismus, verlorene Zukunftsbilder und die Renaissance des Haptischen. Eine dichte, kluge Folge über Transformation, Generationen und das, was wir mit der Zukunft eigentlich noch vorhaben.

Turnaround: Wenn Transformation allein nicht mehr ausreicht. Georgiy Michailov (299)
Was passiert, wenn Unternehmen an der Kippe stehen? Georgiy Michailov zeigt, wie Turnaround gelingt, unternehmerisch und persönlich. Ein Gespräch über Transformation, Selbstführung und die Kunst, im richtigen Moment das Ruder herumzureißen.

Richtiges Profil, falscher Name? Wie anonymisierte Bewerbungen das Recruiting neu denken. (298)
Sandra Zemke, Gründerin von Anonyfy, zeigt, wie anonymisierte Bewerbungen mehr Fairness ins Recruiting bringen. Ein Gespräch über Bias, Verantwortung und die Zukunft der Arbeit: klar, fundiert und unbequem.

Alle quatschen mit, keiner entscheidet? Strategieprozesse partizipativ gestalten. Jo Seibert und Katja Weingärtner (297)
Wie entwickelt man in einem selbstorganisierten Unternehmen strukturiert und gemeinschaftlich eine Strategie? Jo Seibert und Katja Weingärtner berichten offen vom Versuch, einen partizipativen Strategieprozess bei der Seibert Group zu etablieren. Eine Reise voller Spannung, Lernen, Zweifeln und Leadership jenseits klassischer Modelle.

Happy End. Schluss mit der Glückstyrannei. Florian Schröder (296)
Warum macht uns die angestrengte Suche nach dem Glück unter Umständen immer unglücklicher? Satiriker Florian Schröder spricht über Glück, Glückstyrannei und toxische Positivität. Er deckt auf, wie falsch wir Glück oft verstehen. Zwischen Coaching-Hype, Selbstoptimierung und gesellschaftlichem Druck zeigt er die dunklen Seiten einer Gesellschaft, die Glück zur Pflicht macht.

Schöne Grüße aus der Feedback Hölle. Und wie wir wieder heil da rauskommen. Nicole Kopp (295)
Was passiert, wenn Feedback nicht hilft, sondern verletzt? Wenn wir Tools mit Haltung verwechseln und uns die Feedback-Burger um die Ohren fliegen? In dieser Folge spricht Nicole Kopp mit Jule über psychologische Sicherheit, toxische Feedbackkultur und ihre Tools für gute Teamarbeit: radikal ehrlich und tiefgründig. Ein Muss für alle, die Zusammenarbeit ernst nehmen.

Unternehmertum hoch zwei: The Making der myposter-Story. Anna und René Ruhland (294)
Unternehmergeschichte mit Netflix-Doku-Potenzial: Anna und René Ruhland über Auf- und Ausbau von MyPoster, vom StartUp zu einem mittelständischen Unternehmen. Wie verbindet man als Unternehmerpaar erfolgreich Business, Beziehung und Verantwortung? Wie gelingt es, ohne dass der Erfolg zulasten der eigenen mentalen Gesundheit geht? Wie baut man eine robuste, menschenzentrierte Arbeitskultur? Ein Gespräch über Klarheit, Rollen, Struktur und die Frage, wie gutes Unternehmertum gelingen kann.

Empathie als kollektive Denkaufgabe, nicht als Feel-Good-Management. Yasmine M'Barek (293)
Empathie ist kein cosy Kuschelkurs, sondern harte Arbeit. Yasmine M’Barek spricht in dieser Folge über ihr Buch "I Feel You", über Missverständnisse im Diskurs und warum „Lästern“ manchmal der Schlüssel zu echter Verbindung ist. Eine tiefgründige, reflektierte Episode über Beziehung, Politik und Sprache.

Organisationen in der Krise: Wenn Psychodynamiken das System lenken. Klaus Eidenschink (292)
Was ist zu beobachten, wenn Organisationen unter Druck geraten? Klaus Eidenschink analysiert messerscharf die emotionalen Dynamiken in Krisenzeiten. Zwischen Rechthaberei, Angst und Realitätsverlust. Und noch viel spannender: Was wäre eine gute Alternative? Eine Folge über Mut, Wahrhaftigkeit und echte Führung.

Was braucht gute Facilitation? Über Methodenmut und Haltung Sandra Blühdorn (291)
Was braucht gute Facilitation wirklich? Was passiert, wenn man spirituelle Ansätze in die Businesswelt bringt? Sandra Blühdorn begleitet Teams mit klarer Haltung, tiefer Präsenz und viel Gespür für das, was im Raum wirklich wirkt. Eine Folge über Transformation, Leadership und spirituelle Intelligenz im Arbeitsalltag.

Arbeitskultur in der Spitzenpolitik: Macht der Kommunikation. Nancy Faeser (290)
Wie sieht gute Arbeitskultur im Politikbetrieb aus? Nancy Faeser, erste weibliche Bundesinnenministerin Deutschlands und heute MdB, spricht über Führung, Verantwortung, Macht und Kommunikation vor und hinter den Kulissen des Bundestags. Eine Folge über Respekt, Sinn und die Zukunft der Arbeit in der Demokratie.

Organisierte Heuchelei: Warum sich Schauseite und Strukturen von Organisationen widersprechen dürfen (289)
Wie führt man, ohne nur zu entscheiden? Dr. Judith Muster und Prof. Dr. Stefan Kühl entmystifizieren in dieser Folge den Führungsbegriff mit Modellen, Metastrukturen und einer guten Portion Humor. Eine systemtheoretische Reise durch die Realität von Organisationen.

Transformation ist etwas für Erwachsene. Oliver Sowa und Wolf Lotter (288)
Was bedeutet echte Transformation, jenseits des Buzzwords? Oliver Sowa und Wolf Lotter sprechen über radikale Ehrlichkeit im Management, den Abschied vom Silodenken und warum Digitalisierung erst der letzte Schritt ist. Ein Gespräch über Strukturen, Sinn und Selbstverantwortung.

Hack the World a Better Place: Was die Hacker School wirklich verändert. Dr. Julia Freudenberg (287)
Julia Freudenberg, Geschäftsführerin der Hacker School, zeigt, wie digitale Bildung junge Menschen selbstwirksam macht. Ein Gespräch über Programmieren, Persönlichkeitsentwicklung, Hochbegabung und warum echte Transformation gar nicht früh genug beginnen kann.

Die Stunde der Nashörner: Geopolitische Realität für Unternehmen. Dr. Thomas Ramge (286)
Graue Nashörner statt schwarzer Schwäne: Der Wissenschaftsautor Thomas Ramge erklärt, warum geopolitische Risiken für Unternehmen kein Zufall sind, sondern längst sichtbar. Wir sprechen über sein neues Buch „Die Stunde der Nashörner“, über die Spaltung des globalen IT-Stacks, über Szenarien als Werkzeug der Organisationsentwicklung und darüber, warum er in den USA erfolgreicher publiziert als in Deutschland.

50/50: Die große Bühne für gelebte Diversität ist erst der Anfang. Isabelle Gardt (285)
OMR-Geschäftsführerin Isabelle Gardt spricht über Repräsentanz, Vielfalt und die Macht von großen Bühnen. Ein Gespräch über Diversity als Haltung, nicht als Projekt und ihre Initiative des Herzens: 50/50.

Erfolgsverhinderer Ego. Warum echtes Unternehmertum den Co-Modus braucht. Max Wittrock (284)
Max Wittrock, Serien-Gründer (mymuesli, Jokolade, zeroLabs) über Unternehmertum ohne Egotrip. Warum Co-Gründung mehr bringt als Selbstdarstellung. Und wie echte Wirkung durch Machen entsteht, nicht durch Show und zu viel Pathos.

Jan-Hendrik Goldbeck: Mut schlägt Mangel. Warum gerade jetzt Sparen keine Strategie ist. (283)
Jan Hendrik Goldbeck spricht über unternehmerische Verantwortung, strategischen Weitblick. Und warum Investieren in unsicheren Zeiten kein Risiko, sondern Pflicht ist. Ein Gespräch über Haltung, Tempo und den Mut, gegen den Strom zu wachsen.

Nachfolge neu gedacht. Wie aus Mitarbeitenden Unternehmer wurden. (282)
Wie führt man ein Unternehmen, das den Mitarbeitenden gehört? Dr. Volker Oshege erzählt, wie viadee Mitarbeiterbeteiligung, Vertrauen und Digitalisierung verbindet. Und warum Organisationsentwicklung mehr ist als ein Trend. Eine Episode über Leadership, Transformation und die Zukunft der Arbeit.

Die ZEIT: Mächtig aus der Krise. Dr. Rainer Esser über Digitalisierung, Leadership und Medienwandel (281)
Dr. Rainer Esser, Geschäftsführer der ZEIT Verlagsgruppe, erzählt, wie es der ZEIT gelungen ist, aus einem kriselnden Printverlag ein digitales Erfolgsmodell zu entwickeln. Ein Gespräch über Transformation, Leadership, das Phänomen Podcast, Haltung und die Verantwortung von Medien in einer polarisierten Gesellschaft.

Haben wir es mit New Work übertrieben?Philip Siefer (280)
Radikal selbstorganisiert. Brutal ehrlich. Philip Siefer, Gründer von Einhorn, erzählt die eigene New Work Reise von Einhorn. Und vor allem, wo sie an Grenzen gestoßen sind. Eine Episode über Verantwortung, Vision und das Ende der naiven Organisationsentwicklung.

Zukunft der Arbeit: Selbst Zukunftsforscher kennen die Zukunft nicht. Florian Kondert (279)
Florian Kondert, einst als Zukunftsforscher, heute als Dialoggestalter und Moderator unterwegs, spricht über Transformation, Verantwortung und echte Gespräche. Warum Zukunft ein Gestaltungsraum ist und warum Verletzlichkeit dazugehört. Eine Folge über Haltung, Tiefe und Wirksamkeit.

KI als Companion: Verlernen wir das Denken? mit Philipp - Pip - Klöckner (278)
Der renommierte Tech-Investor- und Analyst Pip Klöckner über die Rolle von KI als Companion und die hellen und dunklen Seiten einer vernetzten Zukunft. Pip teilt exklusiv seinen Workflow zur Erstellung seiner berühmten OMR Keynote. Eine dichte Episode über Sparring, Verantwortung und den Wert von Neugier. Für alle, die den Impact von KI auf die Zukunft unserer Arbeit wirklich verstehen wollen.

DZ Bank Vorständin Souad Benkredda: Ihr außergewöhnlicher Weg an die Spitze (277)
Souad Benkredda, Vorständin der DZ Bank für das Kapitalmarktgeschäft, erzählt von ihrem außergewöhnlichen Karriere- und Lebensweg vom Mädchen mit Einwanderungsgeschichte, das es mit großen Lerneifer, Resilienz und Leistungsoptimismus bis in die Chefetage des Instituts geschafft hat. Über Leadership in Zeiten globaler Veränderungen, den Mut, Chancen zu erkennen und zu nutzen, und die Bedeutung von Werten und Vielfalt im Denken für die Zukunft der Arbeit. Nicht nur im Finanzsektor.

Paradoxien in der Arbeitskultur: Von Versteckspielen und quasi-religiösen Ritualen. Torsten Groth (276)
Paradoxien sind kein Störfall. Sie sind die Realität jeder Organisation. Torsten Groth mit einer Standortbetrachtung zum aktuellen Paradoxienmanagement. Er zeigt, wie beispielsweise die Spannungen zwischen Kontrolle & Vertrauen, Stabilität & Wandel, Autonomie & Bindung in vielen Unternemen quasi-religiös und schlafwandlerisch bearbeitet werden statt ihnen systemisch zu begegnen. Sein differenzierter Blick auf das Phänomen und die Einführung und Beschreibung der Methoden Tetralemma und Paradoxiezirkel sind systemtheoretischer Lichtblick und praxisorientierte Führungsentwicklung zugleich.

Live: Zuversicht - Die neue Führungskraft. Vera Starker und Katharina Roos (275)
Live von der Buch-Release Party bei brand eins. Vera Starker und Katharina Roos über ihr neuestes Werk: Zuversicht - die neue Führungskraft. Wie gelingt Führung in der Dauerkrise? Die beiden Besteller Autorinnen zeigen, warum Zuversicht kein Chaka und auch kein Tool ist, sondern Haltung, Struktur und klares Handeln. Ein Gespräch über psychologisches Kapital, soziale Dichte und echte Verantwortung.

Die Story von Frederik G. Pferdt: Wie aus dem Bub vom Bodensee Googles erster Innovationsevangelist wurde. (274)
Radikaler Optimismus trifft Innovationskultur: Frederik G. Pferdt, Ex-Innovationsevangelist von Google, über Zukunftsgeist, persönliche Transformation und die Kraft von Empathie und Neugier. Eine GOOD WORK Folge voller Tiefe, Haltung und hoffnungspendendem Mut.

Getestet, getäuscht und aussortiert: Wenn Bias zur Methode wird. Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke (273)
Was verraten Persönlichkeitstests wirklich? Und wo beginnt die Selbsttäuschung? Leadership-Professor Niels Van Quaquebeke spricht über Biases, algorithmische Fairness und warum der Mensch in den letzten Prozentpunkten der Arbeit aufblüht.

Regeneratives Wirtschaften. Was wir von der Natur über Organisationen und Wirtschaften lernen können. (272)
Live aus dem größten biodynamischen Heilpflanzengarten Europas: Nadine Santiago (WELEDA) und Stephan Grabmeier sprechen über regeneratives Wirtschaften, systemische Nachhaltigkeit und kulturellen Wandel. Eine Folge über Leadership wie Lavendelöl: dezent, aber tief wirksam.

Warum Gründer oft an sich selbst scheitern. Dorothea von Wichert-Nick (271)
Was passiert, wenn ambitionierte Gründer an unsichtbare Grenzen stoßen? Ex C-Level Executive und Managementberaterin Dorothea von Wichert-Nick spricht über die innere Glasdecke, die Getriebenheit vieler Führungskräfte und wie echte Transformation erst durch Persönlichkeitsentwicklung möglich wird. Eine Folge über Leadership, Mut und mentale Reifung.

Story Bahnsinn Riedbahn: Die beispiellose Transformationsgeschichte der Deutschen Bahn. Jan Rentzow (270)
Die Riedbahn: Fünf Monate Totalsperrung, 70 Kilometer Transformation, 800 Menschen. Jan Rentzow - Kopf hinter der Transformations-Doku Bahnsinn Riedbahn von der Deutschen Bahn - erzählt, wie aus einer Großbaustelle eine Geschichte des Gelingens wurde. Und was das mit unserer Arbeitskultur zu tun hat. Ein Lehrstück über Transformation, schonungslose Kommunikation und das neue Deutschlandtempo.

Radikale Innovation: Stoppt das Innovationstheater. Jean-Philippe Hagmann (269)
Der Innovationsberater und Denkpartner Jean-Philipp Hagmann über Kreativität und Innovation. Wie kann sie sich entfalten? Und wie nicht? Ein Plädoyer gegen das Innovationstheater in Unternehmen und die Killer von Kreativität.

Prof. Dr. Jutta Allmendinger: Wir brauchen einen neuen Arbeitsbegriff. (268)
Prof. Dr. Jutta Allmendinger spricht über Gerechtigkeit in der Arbeitswelt, Vereinbarkeit und strukturelle Transformation. Ein Gespräch über Mental Load, Care-Arbeit und die Notwendigkeit neuer Arbeitszeitmodelle. Klar, klug und voller Vision für die Zukunft der Arbeit.

Die Story von Vee Collective: I don't take no for an answer. Lili Radu (267)
In dieser GOOD WORK Story erzählt Lili Radu, Gründerin von Vee Collective, wie sie aus dem Nichts ein Millionenbusiness aufbaute und dabei klassische Unternehmensstrukturen radikal neu dachte. "I dont go for a No", sagt Lili. Sie spricht über Vertrauen statt Kontrolle, die amerikansiche Hustle-Culture, Remote Work und persönliche Transformation.

HR-Arbeit: Niemand will von Daten getrieben werden. Daniel Mühlbauer (266)
Daniel Mühlbauer, aka DataDan, über datenbasierte HR-Arbeit, ethische Statistik und wie echte Datenkompetenz gelingt. Warum niemand von Daten getrieben werden will und wie HR durch kluge Analysen wirklich mitgestaltet statt nur Services zu leisten.

Bonita Grupp über Unternehmensnachfolge und die Kultur der Betriebsfamilie trigema. (265)
Bonita Grupp, Geschäftsführerin von trigema, über moderne Führung in einem traditionsbewussten Familienunternehmen. Wie tritt man das Erbe von Wolfgang Grupp an und hinterlässt doch eigene Spuren? Eine Folge über das Prinzip Betriebsfamilie, Unternehmensnachfolge und Kultur in einem produzierenden Unternehmen.

Resilienz: Das mentale Immunsystem fürs Arbeitsleben. Carolin Giesemann (264)
Was bedeutet Resilienz wirklich, jenseits von Durchhalteparolen? Carolin Giesemann spricht über Resilienz als Haltung, die persönliche Entwicklung, Führung und Organisationskultur tiefgreifend beeinflusst. Tiefe Gedanken zu mentale Stärke, Selbstverantwortung und den Mut, den eigenen Lebenslauf zu gestalten.

Mental health und Führung. Verhalten oder Verhältnisse? Dr. Eva-Elisa Schneider (263)
Dr. Eva Elisa Schneider, Psychologin und Expertin für Mental Health, über den Zusammenhang von mentaler Gesundheit, Selbstführung und moderner Führung. Verhaltensänderung oder Verhältnisänderung? Spannende Frage, tiefer gelegt in dem Gespräch über Verantwortung, psychologische Sicherheit und echte Veränderung.

Story mit Fränzi Kühne: Transformation und die Kunst, sich selbst neu zu erfinden. (262)
Fränzi Kühne spricht über ihren Weg von der Start-up-Welt in den Vorstand von Edding und wie dort Shared Leadership, Digitalisierung und eine „Profit-for-Strategie" echte Transformation ermöglichen. Eine Folge über Mut, Haltung und wie man Wandel wirklich gestaltet. Diese GOOD WORK STORY zeigt: Kulturwandel braucht Vision und Entscheidungskraft.

Life-Design statt Selbstoptimierung. Prof. Dr. Sebastian Kernbach (261)
LiFe-Design statt Lebensoptimierungswahn: Prof. Dr. Sebastian Kernbach zeigt, wie man mit Kreativität, Visualisierung und dem Wissen um Chronotypen sein Leben aktiv und sinnvoll gestaltet. Eine inspirierende Episode über Selbstwirksamkeit, Energie und Lebensgestaltung.

Das Team ist bockig? Funktion, Wirkung und Grenzen von Teamentwicklung. Michel Eggebrecht (260)
Teambuilding ist lustig, Teamentwicklung macht Spass. Ach ja? Was aber, wenn das Team gar nicht entwickelt werden will? Oder wenn die Erwartungen an die Teamentwicklung überzogen, unrealistisch oder unklar formuliert werden? Ein aufklärendes Gespräch mit dem Agile Coach Michel Eggebrecht über Funktion, Wirkung und Grenzen von Teamentwicklung.

KI: Arbeitskultur zwischen Mensch und Maschine. Christoph Magnussen (259)
Was passiert, wenn KI Teil der Unternehmenskultur wird? Christoph Magnussen erklärt, wie Tools wie ChatGPT und KI-Agenten unseren Arbeitsalltag konkret verändern und warum Haltung dabei entscheidend ist. Ein Gespräch über Kultur, Verantwortung und die Zukunft der Arbeit unter dem Einfluss von KI.

Der Gallup Engagement Index: Ist Dienst nach Vorschrift das neue Normal? Marco Nink (258)
Deutschlands Mitarbeitende sind so wenig emotional gebunden wie noch nie: Nur noch 9 % sind mit vollem Herzen dabei. Im Gespräch mit Marco Nink, Director Research & Analytics bei Gallup und Gründungsvater der berühmten Langzeitstudie Engagement Index beleuchten wir die Zusammenhänge zwischen Zufriedenheit, Bindung, echtem Führungserleben und die Auswirkungen auf die Produktivität. Ein tiefgehender Blick hinter die Kulissen und in die zentralen Erkenntnisse aus der wichtigsten Arbeitskultur-Studie des Landes.

Kultur statt Krankschreibung: Wie Unternehmen gesund bleiben. Karen Walkenhorst, Die Techniker (257)
Karen Walkenhorst, Mitglied des Vorstandes bei der Techniker Krankenkasse, verantwortlich für Personal, spricht über gesunde Arbeitskultur – jenseits von Obstkorb und Feel-Good-Management. Warum gute Führung heute Haltung, Struktur und echte Präsenz braucht, und wie sie zu unmittelbaren Wirtschaftsfaktor wird. Eine kluge, praxisnahe Episode über die Zukunft gesunder Arbeit.

Impact statt Impressions. Sichtbarkeit auf LinkedIn. Britta Behrens (256)
Reichweite ist nicht alles – Wirkung zählt. In dieser Folge von GOOD WORK spricht Britta Behrens über den Wandel beruflicher Kommunikation: Warum „Impact statt Impressions“ mehr ist als ein LinkedIn-Mantra, wie Unternehmen durch Corporate Influencer Programme authentische Sichtbarkeit schaffen – und was das mit echter Verantwortung in der digitalen Arbeitswelt zu tun hat.

Möglichmacher statt Showstopper. Die Rolle der Bank im Wandel. Frank Diefenbach, Vorstand Naspa (255)
Wie gelingt der Wandel von der traditionellen Sparkasse zur modernen, menschenzentrierten Organisation? Frank Diefenbach, Vorstand der NASPA, spricht über Leadership, nachhaltige Transformation und den Kulturwandel im Bankensektor. Ein ehrliches Gespräch über Zukunft, Verantwortung und Vertrauen.

Deutschland ist ein Angestelltenland. Cathi Bruns (254)
Was bedeutet es wirklich, selbstständig zu sein? Cathi Bruns spricht in dieser Folge über Selbstständigkeit jenseits von Mythen, über politische Barrieren, persönliche Freiheit – und warum wir dringend eine neue Aufstiegserzählung brauchen. Ein leidenschaftliches Plädoyer für mehr Sichtbarkeit, Vielfalt und Mut zur Gestaltung.

Prof. Aladin El-Mafaalani: Kinder: Unsere Zukunft der Arbeitswelt hockt in vergammelten Klassenzimmern. (253)
Prof. Aladin El-Mafaalani, Soziologe, forscht und engagiert sich für die Themen Migration und Bildung und hat gerade unter großer medialer Beachtung das Gemeinschaftswerk "Kinder - Minderheit ohne Schutz" auf den Markt gebracht. In der Folge schildert er eindrücklich und empirisch belegt die Mißstände für Kinder und Jugendliche und welche Auswirkungen das für unsere gesamte Gesellschaft und die Zukunftsfähigkeit unserer Arbeitswelt hat. Eine starke GOOD WORK Folge über Demografie, Partizipation und echten Wandel.

Psychologie der Macht. Prof. Dr. Carsten Schermuly live von der GOOD WORK Night (252)
Was macht Macht mit uns? In dieser Folge spricht Prof. Dr. Carsten Schermuly über die Psychologie der Macht, charismatische Führung, Empathieverlust und autoritäre Rückfälle in Organisationen. Ein tiefgründiges Gespräch über Verantwortung, Einfluss und die Kraft von Empowerment.

Philipp Westermeyer: Es gibt kein Rezept für unternehmerischen Erfolg. (251)
Philipp Westermeyer, Gründer von OMR, der Agentur, die jährlich das europaweit führende Megaevent zum Thema Online-Marketing veranstaltet, über vermeintliche Erfolgsrezepte, Zusammenarbeit in einem schnell wachsenden Unternehmen, den Kern des OMR-Spirits und seine Leidenschaft fürs Podcasten und große Unternehmerlegenden.

Jubiläumsfolge mit Micky Beisenherz: Das Badewannen-Prinzip von Apokalypse & Filterkaffee. 5 Jahre GOOD WORK (250)
Micky Beisenherz, einer der führenden Medienschaffenden Deutschlands, prominenter Podcaster, Autor und Moderator über sein persönliches Medien-Management, sein Verständnis von Teamarbeit und neue Formen von Journalismus zwischen Unterhaltung und Politik.

Dramafreie Arbeitswelt. Holger Heinze (249)
Was tun, wenn Konflikte eskalieren? In dieser Episode erklärt Holger Heinze das Dramadreieck und zeigt, wie wir durch bewusste Entscheidungen und die 3 Vital Questions destruktive Muster durchbrechen können. Eine spannende Folge für alle, die weniger Drama und mehr Klarheit im Job suchen.

Das BAMF von 2.000 auf 10.000 Mitarbeitenden. Radikaler Umbau einer Behörde. Katrin Hirseland (248)
Wie transformiert man eine Behörde von 2.000 auf 10.000 Mitarbeitende? Katrin Hirseland spricht über die Learnings des BAMF aus der Migrationskrise, agile Arbeitsweisen im öffentlichen Dienst und die Zukunft der Verwaltung.

Barbara Bleisch: Was heisst gute Arbeit in der Lebensmitte? Eine philosophische Perspektive. (247)
Barbara Bleisch spricht über die Philosophie der Lebensmitte: Was bedeutet Transformation in dieser Phase? Wie kann Arbeit sinnvoll bleiben? Und warum ist Reflexion entscheidend für die Zukunft der Arbeit? Eine inspirierende Folge über einen sinn-haften Blick auf Arbeit, Lebensgestaltung und den Mut zur Veränderung. 🎙️

Ohne People kein Business. Personalarbeit braucht Businessfokus. Miriam Sternitzky (246)
People & Culture ist kein Feel-Good-Thema – sondern ein echter Business Enabler! Miriam Sternitzky, Chief People Officer von Westwing, spricht über ihre Karriere ins C-Level, die Transformation der Unternehmenskultur und warum Vertrauen & Performance Hand in Hand gehen. Jetzt reinhören!

Kündigung als Kulturcheck: Was Trennungsmanagement über Unternehmen verrät. Dagmar Walker (245)
Kündigungen gehören zum Arbeitsleben – doch oft fehlt es an professionellen Prozessen. Rechtsanwältin Dagmar Walker erklärt, warum das Kündigungsgespräch der wichtigste Moment ist, welche Fehler Unternehmen vermeiden sollten und warum ein gutes Trennungsmanagement nicht nur fair, sondern auch wirtschaftlich sinnvoll ist und so viel über die Unternehmenskultur aussagt. Jetzt reinhören!

Alles auf einmal: Digitalisierung, Bürokratie und Demokratie. Damian Boeselager (244)
"Europa braucht eine neue Politik!" sagt Damian Boeselager, Mitgründer der Partei Volt und Abgeordneter im Europaparlament. Er spricht über Bürokratieabbau, Digitalisierung und die Herausforderungen einer paneuropäischen Demokratie. Wie funktioniert gute Zusammenarbeit in der Politik? Und wie kann Volt den Rechtsruck aufhalten? Jetzt reinhören!

New Work im Krankenhaus. Geht das? mit David-Ruben Thies und Jeannette Kadner (243)
Krankenhaus oder Hotel? David Ruben Thies, CEO, und Jeanette Kadner, Pflegedirektorin der Waldkliniken Eisenberg haben es geschafft, einen Ort zu schaffen, an dem Menschen gerne sind – als Patient:innen und als Mitarbeitende. In dieser Folge sprechen wir über Gastfreundschaft in der Medizin, New Work Ansätze im Krankenhaus und die Klinik der Zukunft. Warum Fachkräftemangel hier kein Thema ist? Hört selbst! Aufnahme live von der Work Awesome in Berlin

Warum das Büro der Zukunft ohne Gastfreundschaft nicht auskommt. Dr. Joachim Gripp (242)
Dr. Joachim Gripp, CEO von Design Offices, spricht über das Büro der Zukunft und warum Gastfreundschaft dabei eine zentrale Rolle spielt. Erfahren Sie, wie Flex Offices Innovation, Kollaboration und Wohlbefinden fördern können. Ein inspirierendes Gespräch über Arbeitskultur, moderne Arbeitsgestaltung und Stadtentwicklung!

New Work Men: Neue Männlichkeit für eine zukunftsfähige Arbeitskultur. Daniel Pauw und Jacomo Fritzsche (241)
Was bedeutet neue Männlichkeit für die Arbeitswelt? Daniel Pauw und Jacomo Fritsche über ihr Buch New Work Men, die Herausforderungen traditioneller Männlichkeitsbilder und toxische Verhaltensmuster. Wie können Wege aussehen, eine neue Version von Männlichkeit zu entwicklen? Und was haben wir als Gesellschaft davon?

Prof. Dr. Maja Göpel: Werte als Kompass für echte Transformation. (240)
Die Transformationsforscherin Prof. Dr. Maja Göpel spricht über die Grundlagen echten Wandels. In dem Gespräch beleuchten wir die Innen- und Außenseite von Transformation und dass wir einen neuen Blick auf unser Wohlstandsverständnis brauchen. Wir besprechen, warum Werte, Kohärenz und Diskursqualität entscheidend für eine nachhaltige Transformation sind – und wie wir alle dazu beitragen können.

Podcast-Trilogie 2/3: Vom Sichtbaren und Unsichtbaren in der Arbeitskultur. Jule Jankowski
In dieser besonderen Folge diskutieren Jule Jankowski, Gabriel Rath und David Hillmer, was gute Arbeitskultur ausmacht und welche Trends die Arbeitswelt 2025 prägen. Von Unsicherheitskompetenz über Strukturarbeit bis hin zu Fachkräftemangel – ein aktueller Rundumschlag zum Thema GOOD WORK!

Céline Flores Willers und Frank Thelen: Alle zurück ins Büro? Ernsthaft? Oder doch die beste Idee? (238)
Homeoffice oder Büro? Seriengründer Frank Thelen und Branding-Expertin Celine Flores Willers diskutieren leidenschaftlich und kontrovers über die Zukunft der Arbeit. Von Teamspirit bis Eigenverantwortung, von Kaffeeküchentalk bis Schlafanzug-Programmierung – spannende Perspektiven auf Remote Work und Präsenzkultur aus konträren Blickwinkeln beleuchtet.

Wie wird ein Hype zum Hype? Felix Zeltner (237)
Felix Zeltner, Journalist und Co-Autor des Buches Hype, spricht über die Entstehung von Hypes und die Gesetzmässigkeiten dahinter. Er beleuchtet die Unterschiede zwischen deutscher und amerikanischer Innovationskultur. Warum das "Tal der Enttäuschung" oft der spannendste Moment ist? Das erfahrt ihr im Gespräch mit Felix Zeltner.

Gute Arbeit. Eine Anstiftung zur Selbstwirksamkeit. Marion King (236)
Was macht Arbeit wirklich gut? Marion King, Begründerin von Les enfants terribles, spricht über Selbstwirksamkeit, verantwortliche Organisationen und wie alte Muster überwunden werden können. Eine Folge voller Inspiration für alle, die Arbeitskultur neu denken möchten.

Arbeiterlosigkeit: Wie schlimm ist der Fachkräftemangel wirklich? Sebastian Dettmers (235)
Sebastian Dettmers, CEO von StepStone, diskutiert Ausmaß, Auswirkungen und Auslöser des Fachkräftemangel am deutschen Arbeitsmarkt. Erfahren Sie, warum Bildung, smartes Arbeiten und ein positives Zukunftsnarrativ Auswege aus der Misere weisen. Und warum KI mehr Chance als Bedrohung in diesem Kontext ist. Ein inspirierendes Gespräch für alle, die hoffnungsfroh die Zukunft der Arbeit mitgestalten wollen!

Umgang mit KI: Angst, Wunschdenken oder Neugier? Dr. Léa Steinacker (234)
Was bedeutet KI für unsere Arbeitswelt? Dr. Lea Steinacker, Geschäftsführerin von Ada Learning, spricht über Chancen, Risiken und wie wir KI sinnvoll gestalten können. Mit spannenden Einblicken aus Forschung und Praxis bietet diese Episode eine inspirierende Reise in die Zukunft der Arbeit, die ohne künstliche Intelligenz nicht mehr vorstellbar ist.

Mehr Fairness, weniger Bias. Gerechte Arbeitswelt. Isabel Gebien (233)
In dieser Episode dreht sich alles um Gerechtigkeit, Zugehörigkeit und Fairness in der Arbeitswelt. Isabel Gebien, Gründerin von Equality 365, spricht über unbewusste Vorurteile (Bias) und wie wir sie überwinden können, um eine wirklich gerechte Arbeitsumgebung zu schaffen. Mit eindrucksvollen Beispielen und persönlichen Erfahrungen zeigt sie, warum Diversität allein nicht ausreicht und wie Inklusion und Zugehörigkeit den Unterschied machen. Eine inspirierende Folge über die Kraft von Veränderung und die Schritte zu einer faireren und damit besseren Arbeitswelt.

Was brauchen dritte Orte für hybrides Arbeiten wirklich? Caro Windlin (232)
In dieser Folge teilt Caro Windlin, CEO von 1000 Satellites, ihre Perspektiven zu dezentralem Arbeiten und flexiblen Arbeitsplatzmodellen. Erfahren Sie, wie dritte Orte die Unternehmenskultur stärken und warum holokratische Organisationen die Zukunft prägen.

#231: "Konflikte in Unternehmen - Haltung vor Methode" mit Dana Hoffmann und Hendric Mostert
In dieser Folge von GOOD WORK sprechen Dana Hoffmann und Hendric Mostert über konstruktive Konfliktkultur in Organisationen. Sie zeigen, wie Konflikte Transformation fördern und warum „Restorative Circles“ ein effektives Werkzeug zur Konfliktbearbeitung sind. Eine Folge für alle, die Konflikte als Chance begreifen möchten.

#230: "Das Schlechte im Guten - warum Verunsicherung manchmal hilfreich ist" mit Klaus Eidenschink
Jule Jankowski spricht mit Klaus Eidenschink über die faszinierende Frage: „Gibt es auch zu viel des Guten?“ Der bekannte Theologe und Coach nimmt uns mit auf eine Reise durch die Ambivalenzen des Guten. Warum kann auch „das Gute“ schaden? Wie finden wir heraus, ob unsere täglichen Routinen und Werte uns wirklich weiterbringen? Klaus, der unter anderem das Münchner „HEPHAISTOS Coaching-Zentrum“ leitet, zeigt uns, warum innere Freiheit so viel wichtiger ist als äußere Anerkennung und was wirklich zählt, wenn wir unser Bestes geben möchten.

#229: "Deutsche Arbeitskultur reloaded: Was wir von Taiwan lernen können" mit Sascha Pallenberg
In dieser Folge von GOOD WORK spricht Sascha Pallenberg, Tech-Blogger und Experte für Digitalisierung, über die spannenden Unterschiede zwischen der deutschen und taiwanesischen Arbeitskultur. Er gibt Einblicke in die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation und zeigt, was Deutschland von Taiwan lernen kann. Saschas klare Perspektiven auf Führung und New Work machen diese Folge zu einem Muss für alle, die sich für die Zukunft der Arbeit interessieren.

#228: "Schluss mit lustig? Führung in Zeiten der Krise" mit Vera Starker
In dieser Folge diskutieren Jule Jankowski und Vera Starker, Bestsellerautorin und Wirtschaftspsychologin, über Führung in Krisenzeiten. Vera beleuchtet, warum viele Führungskräfte in Krisen autoritäres Handeln bevorzugen, während Mitarbeitende mehr Verlässlichkeit und klare Regeln fordern. Sie erklärt, wie resiliente Organisationen aufgebaut sein müssen, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren und gleichzeitig Stabilität für ihre Teams zu schaffen.

#227: "Was haben moderne Kunst und Arbeitskultur gemeiensam?" mit Reinhard Ernst
Reinhard Ernst, Unternehmer und Stifter des Museums Reinhard Ernst, gibt im Podcast GOOD WORK Einblicke in seine Verbindung von Kunst und unternehmerischem Wirken. Aus seiner Erfahrung als erfolgreicher Unternehmer und seiner Leidenschaft für moderne Kunst entstand das Museum, das weit über die Grenzen seiner Heimatstadt hinaus für gesellschaftlichen Impact sorgt. Im Gespräch mit Jule Jankowski teilt er seine persönlichen und beruflichen Einsichten, wie kulturelle und künstlerische Förderung die Arbeitskultur und Gemeinschaft nachhaltig bereichern kann und warum es eine der Schlüsselkompetenzen für unsere Zukunft ist.

#226: "Brauchen wir mehr digitalen Optimismus?" mit Dr. Alexander Mrozek
Die Folge mit Dr. Alexander Mrozek widmet sich den Themen Unternehmertum, Kreativität und digitale Innovation. Der CEO von Oetker Digital und Host des Podcasts Digitale Optimisten spricht über die Entwicklung neuer Geschäftsideen, datengetriebene Entscheidungen und seine Vision von kreativen Stellenausschreibungen im Videoformat. Außerdem im Fokus: Wie das Teilen von Ideen und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz erfolgreiche digitale Geschäftsmodelle in die Arbeitswelt bringen können.

#225: "New Work im öffentlichen Dienst - Wie kann das gehen?" mit Dr. Sevda Helpap
Dr. Sevda Helpap berichtet über die Herausforderungen von digitaler Transformation und Fachkräftemangel, vor allem im Umfeld des öffentlichen Dienstes. Sie zeigt sowohl Treiber als auch Hebel für nachhaltige Veränderung auf und diskutiert die Themen der Selbstorganisation und des lebenslangen Lernens.

#224: "Gute Führung braucht mehr als kluge Modelle und Methoden" mit Antonia Götsch
Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business Manager und Host des Podcasts "Wegen guter Führung" teilt ihren ganz persönlichen Blick auf gute Führung und was sie wirklich ausmacht. Aus Sicht ihrer eigenen Führungsrolle und aus ihrer fachjournalistischen Expertise und dem Austausch mit den klügsten VordenkerInnen zum Thema gelungener Führung im Land.

#223: "Transformation und Tradition - Wie kann das gelingen?" mit Astrid Schulte
Astrid Schulte, Vorstandsvorsitzende des 190 Jahre alten Traditionsunternehmens Berendsohn AG, schildert ihren Weg der digitalen und kulturellen Transformation. Astrid zeigt uns, wie es gelingt, ein historisches Unternehmen durch Leadership und den Einsatz moderner Technologien in die Zukunft zu führen. Sie gewährt uns Einblicke in ihre atemberaubende Karriere - von den Anfängen bei Payback, ihrer Zeit in der Unternehmensberatung und dem Auf- und Ausbau der Schwangerschafts-LIfestyle-Marke Bellybutton. Wir erfahren, wie die Digitalisierung und umfassende Neuausrichtung bei Berendsohn AG gelungen ist und wie dieser Prozess ihr Verständnis von Führung und beruflicher Erfüllung verändert haben.

#222: "Von starken Schwächen und schwachen Stärken für mehr GOOD WORK" mit Michael Trautmann
Michael Trautmann, Unternehmer und Co-Host von On the way to new work, über die überraschende Macht von Schwächen und warum wahre Stärke oft erst durch Selbstreflexion entsteht. Er gewährt sehr persönliche Einblicke in seine Erfahrungen - Highlight und Lowlights - auf seinem beeindruckenden Karriereweg und erklärt, wie psychologische Sicherheit und Stärkenorientierung zu echter, zukunftsfähiger Zusammenarbeit führen. Lass dich inspirieren und erfahre, warum Good Work für MIchael der bessere Begriff ist als New Work.

#221: "Tiktokisieren wir unsere Arbeitswelt?" mit Benjamin Jaksch
Was macht gutes Video-Storytelling aus, und woran erkennt man ein starkes Video? MIt Benjamin Jaksch diskutieren wir, was passiert, wenn Business-Plattformen wie LinkedIn TikTok immer ähnlicher werden, und was das für Unternehmen und Content Creator bedeutet. Eine spannende Folge über die neuesten Trends und echte Gütekriterien im Bereich Video-Content und seine Auswirkungen auf Arbeitskultur und Zusammenarbeit..

#220: "Hat die Arbeitszeit ausgedient?" mit Lasse Rheingans
Lasse Reingans, Unternehmer, Digital-Nerd und Autor des Welt-Bestsellers "Die 5-Stunden-Revolution" über die Einführung dieses radikalen Arbeitszeitmodells und wie es die Produktivität und Selbstorganisation in seiner Agentur drastisch veränderte. Er erklärt die Herausforderungen für Führungskräfte, Verantwortung abzugeben und wie Unternehmen durch Flexibilität und Anpassungsfähigkeit neue Wege in der Arbeitskultur gehen können. Ein inspirierendes Gespräch über die Zukunft der Arbeit und die Bedeutung von New Work in einer digitalen Welt.

#219: "Mit-Gefühl in der Arbeitswelt" mit Magdalena Rogl von Microsoft
Magdalena Rogl, Lead für Diversity & Inclusion bei Microsoft, ist eine der führenden Köpfe zum Thema Diversity und Emotionen in der Arbeitswelt. In der Folge beleuchten wir, warum Emotionen in der Arbeitswelt nicht nur selbstverständlich sein sollten, sondern Arbeitskulturen nachhaltig verbessern können. Wir erfahren außerdem etwas über die inspirierenden und sehr unkonventionellen Weg von Magdalena Rogl, die als Kinderpflegerin gestartet ist und heute Führungskraft in einem Tech-Unternehmen ist. Sie ist lebendes Beispiel für ein Thema, das sie prominent nach vorne bringt: eine gefühlvolle, diverse Arbeitswelt.

#218: "Starke Arbeitskultur gegen digitale Gewalt" mit Anna-Lena von Hodenberg von HateAid
Anna-Lena von Hodenberg, Gründerin von HateAid, spricht über die zunehmende Bedrohung durch digitale Gewalt und deren Auswirkungen auf unser Privat- und Arbeitsleben. Sie teilt wertvolle Einblicke, wie Betroffene sich schützen können und warum Unternehmen klare Haltung zeigen müssen. Ein Muss für alle, die verstehen wollen, wie wir im digitalen Raum sicher und stark bleiben können. Als Individuum und auch als Unternehmen.

#217: "Kollege KI - Arbeitskultur in Zeiten künstlicher Intelligenz" mit Pip Klöckner
Pip Klöckner ist einer der prominesteen Vordenker zu Tech-Themen in Deutschland. Er berichtet, wie die Integration von Künstlicher Intelligenz in den Arbeitsalltag aussehen wird. Die Folge ist eine Art Bestandsaufnahme zu KI, lotet aus zwischen Realität und Hype, zwischen Bedrohung und Chancen. Pip Klöckner zeigt einen Weg, wie KI unsere Effizienz steigern kann und die Zusammenarbeit grundlegend verändern wird.

#216: "Schluss mit der Teilzeit-Illusion" mit Sabine Rath, Agile Coach bei BASF
Sabine Rath, Agile Coach und Change Managerin bei BASF, ist vierfache Vollblut-Mutter und Arbeitszeit-Jongleurin. Sie kennt die Tücken und Verlockungen von Teilzeit-Modellen nur zu gut. Sabine Rath kämpft energisch für echte Wahlfreiheit bei der Arbeitszeitgestaltung, jenseits von Komfortdenken und tradierten Rollen. Nicht nur für Mütter und Väter.

#215: "Carsten Maschmeyer: Lebensprinzip Leistung und seine hellen und dunklen Seiten"
Die Folge mit Carsten Maschmeyer ist dem Thema Leistung und Leistungsdenken gewidmet, mit all seinen Schattierungen. Der Investor und Multi-Unternehmer gewährt uns sehr persönliche Einsichten in seinen Lebens-, Leidens- und Erfolgsweg. Außerdem im Fokus: Leistungsdenken im Start-Up Umfeld und als Führungskraft.

#214: "Sozialer Aufstieg: Mythos Chancengleichheit" mit Natalya Nepomnyashacha
Natalya Nepomnyashcha, erfolgreiche Autorin von „Wir von unten“ und Initiatorin von Netzwerk Chancen, berichtet von ihrem Engagement, mehr Menschen aus sozial benachteiligten Schichten Karrieremöglichkeiten zu eröffnen. Und sie teilt ihren persönlichen und sehr beeindruckenden Weg, der sie von einer Kindheit im Brennpunktviertel über Umwege in die Business Elite führte.

#213: "Vom Glück an und in der Arbeit" mit Dipl. Psychologin Franca Cerutti
Franca Cerutti ist Dipl. Psychologin, Psychotherapeutin und Gastgeberin des erfolgreichsten Podcasts zum Thema Psychologie in Deutschland: "Psychologie to go". In unserer Folge sprechen wir darüber, ob Arbeit an sich und Kollegen im speziellen uns glücklich machen können. Außerdem reden wir über das spannende Phänomen des Lästerns und inwieweit es auch eine funktionale Komponente für GOOD WORK haben könnte.

#212: "Der Purpose eines Unternehmens ist kein Marketing-Trick" mit Frank Dopheide, Human Unlimited
Frank Dopheide, Kreativdenker der Medien- und Marketingwelt, in einem Deep Talk zum Thema Purpose als höchste Instanz strategischer Unternehmensführung. Wie definieren wir Purpose? Wie finden wir den Purpose des Unternehmens? Braucht jedes Unternehmen einen Purpose? Ist es nur ein Marketing Trick oder steckt mehr dahinter?

#211: "Nachfolge im Unternehmen ist kein Ponyhof" mit Dina Reit, Geschäftsführerin SK Laser
Dina Reit, Geschäftsführerin von SK Laser, spricht über ihre Herausforderungen und Chancen der Unternehmensnachfolge im väterlichen Betrieb. Sie teilt ihre Erfahrungen mit Verantwortungsübernahme, Selbstzweifeln und persönlichem Wachstum. Außerdem spricht sie über Frauen in der männerdominierten Maschinenbaubranche und die möchtige Wirkung von Social Media.

#210: "Gute Geschichten verändern die (Arbeits)Welt" mit dem New Work Weirdo Jannis Johannmeier
**"Die Welt funktioniert nicht nach Zahlen, Daten und Fakten. Die Welt funktioniert nach Emotionen, nach Gefühlen, nach Wahrnehmung"** Kommunikation: In jeder Folge GOOD WORK ist sie elementarer Gegenstand und Voraussetzung unserer Gespräche. Und doch haben wir uns selten einmal so explizit dem zugewandt, was die Basis für eine gelungenen Zusammenarbeit darstellt. Jannis Johannmeier, Gründer und Geschäftsführer der Kommunikationsagentur The Trailblazers, hat seit bisheriges berufliches Leben ganz im Zeichen guter Kommunikation gestellt. Wenn er von dieser Leidenschaft spricht, gibt es kein Halten mehr. Kein Gedanke zu groß, kein mentaler Sprung zu weit, keine Story zu abwegig. Nur eines sucht man bei Jannis vergeblich: Geschichten nach einem simplen Strickmuster. Jannis ist ein kleines Storytelling-Genie. Diese Begabung hat ihm einst eine vielversprechende Karriere als BILD-Reporter ermöglicht. Er hatte den Gipfel schon fest im Blick. Doch es sollte ganz anders kommen. Heute begleitet er gemeinsam mit seinem Team Unternehmen, die die Welt ein gutes Stück besser gestalten wollen. Das ist quasi die Eintrittskarte in die Zusammenarbeit mit Jannis und den Trailblazers. Geleckte PR-Strategien wird man bei ihnen nicht finden. Sie rücken den Themen, den Organisationen und Menschen ganz schön auf die Pelle. **Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK** - Die gewaltige Macht und Kraft von Geschichten - Unser Gehirn als zwanghafter Storyteller - Glossy Stories als Gegenteil von gelungener Kommunikation - Die 180 Grad Kehrtwende in Jannis Leben: Vom Shootingstar bei der BILD zurück ins Kinderzimmer - Vom Onboarden des berühmtesten Praktikanten in Deutschland: Cawa Younosi als Learning Expert bei den Trailblazers - Von der unbändigen Gestaltungslust der Menschen Ihr möchtet Euch einmal vom Sog guter Geschichten anziehen lassen? Ihr möchtet das Geheimnis gelungener Kommunikation ein Stück weit lüften? Dann nehmt Euch eine große Tasse Kaffee und lasst Euch auf das Gedankenkarussell von Jannis Johannmeier ein. Es lohnt sich, mit dem Freigeist und Freidenker auf Abenteuerreise zu gehen. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski -------------------------------------------------------- Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de

#209: "Vereinbarkeit ist kein Frauenthema" mit Dr. Sigrid Nikutta, DB Cargo
**"Frauen müssen nicht empowered werden. Es reicht schon, wenn es Chancengleichheit und Fairness gibt. Dann funktioniert das tatsächlich."** Beim Thema Vereinbarkeit und Chancengleichheit fällt mindestens in unserem Kopf ein weiteres Wort: Frauen. Die Frage der fairen Zugänge zur beruflichen Entwicklung und Karrierebildung wird dabei sehr oft verkürzt auf die bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf für Frauen reduziert. Doch das Thema betrifft alle und sollte für alle Arbeitnehmenden gleichermaßen bedeutsam sein und geregelt werden. Mann wie Frau. Dr. Sigrid Nikutta, Vorstandsvorsitzende der DB Cargo und Vorstand Deutsche Bahn, setzt sich vehement dafür ein, die stereotypen Denkweisen zu überwinden und echte Lösungen in ihrem Unternehmen zu schaffen. Sie treibt das Thema nicht nur im eigenen Unternehmen, sondern ist bundesweite eine starke Stimme und Identifikationsfigur. Ihr Auftritt ist entschlossen, häufig markiert mit ihrem Signature-Code: die rote Farbe. Wie sie auf Themen der Arbeitskultur - nicht nur in bezug auf Vereinbarkeit blickt - was sie unter Veränderungslust versteht, das besprechen wir in dieser Folge GOOD WORK **Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK** - Aktuelle Herausforderungen der DB Cargo - Vereinbarkeit von Beruf und Famile für alle - Vom Sinn und Nutzen von Quoten - Umgang mit Veränderung und Entwicklung von Veränderungslust bei der DB Cargo - Kulturentwicklung in schwierigen Zeiten - Sigrid Nikuttas Weg von der Psychologie in den Vorstand Mehr Power, mehr Wucht hatten wir bei GOOD WORK bislang kaum vor dem Mikrofon. Hört rein in diese Ode an die Veränderungslust und Kampfbereitschaft für eine chancenorientierte und offene Arbeitskultur, auch wenn der Wind mal von schräg vorne kommt. Dr. Sigrid Nikutta ist eine Ausnahmepersönlichkeit, das spürt und hört man in jedem Satz. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski -------------------------------------------------------- Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de

CC02 - Ingo Scheidweiler, Vorstand O'Donovan Unternehmensberatung (16.03.2020)
In unserer Special Reihe führen wir täglich Interviews mit Menschen in der Arbeitswelt und erfahren, wie sie konkret mit der neuen Situation umgehen. Wir tauchen in ihre Arbeitswirklichkeit ein und sprechen mit unseren Gästen darüber • Wie sieht Dein neues Normal aus? • Was hilft/Was gibt Halt? • Was sind persönliche Lernerkenntnisse?

Trailer zu GOOD WORK: Arbeitskultur jenseits von New Work Plattitüden
Ein kurzer Trailer als Einblick in die Welt von GOOD WORK. d.h. zukunftsfähiger Arbeitskultur und gute Zusammenarbeit jenseits von New Work.
























