„Ich habe keine Zeit für Strategie – ich stecke im Monatsabschluss fest." Kommt dir bekannt vor? In meinem Gespräch mit Jana Scharfschwerdt geht es genau darum: Wie schafft man den Spagat zwischen operativem Tagesgeschäft und strategischer Führung im Finance-Bereich? Titel: Vom Monatsabschluss zum Boardroom – Der strategische CFO Jana hat jahrelange Erfahrung darin, wie man aus der reinen Zahlenlieferanten-Rolle rauskommt und Finance wirklich zum strategischen Partner macht. Wir sprechen darüber: → Wie man sich durch Delegation Raum für strategische Arbeit schafft → Warum C-Level-Kommunikation Entscheider-orientiert sein muss, nicht Excel-orientiert → Wie Zahlen zu einer Geschichte werden, die Entscheidungen ermöglicht Wenn du wissen willst, wie du vom operativen Finance-Manager zum strategischen Leader wirst – hör rein in die Folge. Dein Viktor 🧡
