Blick nach vorne

Spitzenkräfte garantieren nicht automatisch Spitzenleistungen, im Gegenteil können sie sich sogar als "toxische Talente" erweisen. Dann zeigt sich: Verhalten ist vielfach wichtiger ist als reine Kompetenz. Denn am Ende zählt nicht nur, wie gut Einzelne performen, sondern welchen Beitrag sie zur gemeinsamen Leistung und Kultur leisten. Das Ziel: Exzellenz fördern, ohne das Team zu gefährden.

Noch ist nicht klar, was KI wirklich mit uns macht: Mit unseren Jobs, mit unseren Rollen in der Arbeitswelt, mit dem, was wir beitragen können. Schließlich entwickelt sich KI unglaublich rasant weiter. Ungeachtet dessen lassen sich schon jetzt drei entscheidende Hebelwirkungen von KI festmachen: Sie kann Freiräume schaffen, Ideen Realität werden lassen und persönliches Wachstum beflügeln. In dieser Folge erfahren Sie, wie Sie in drei klaren Schritten KI so einsetzen, dass sie wirklich zum Erfolgsfaktor wird.

Die aktuelle Sommerausgabe des Wirtschaftsmagazins GEWINN widmet sich dem "Land der Verbindungen": Welchen Effekt haben Netzwerke auf den beruflichen Erfolg? In dieser Podcastfolge greife ich das Thema auf: Wie sehe ich persönlich das Netzwerken? Welche Erfahrungen habe ich gemacht? Und – vielleicht am wichtigsten – was können Sie konkret tun, um Ihr eigenes Netzwerk so aufzubauen, dass es Ihnen wirklich nützt?

Zuletzt war es etwas ruhiger hier im Podcast. Die Zukunft macht zwar keine Pause, der Zukunftsforscher aber schon. Nun geht es wieder weiter, mit neuen Folgen, neuen Perspektiven und Themen, die uns alle nach vorne blicken lassen. Ein Update in eigener Sache.

Top-Talente einstellen, um Spitzenleistungen zu erzielen – das klingt logisch, ist aber ein Trugschluss. In dieser Sendung erläutere ich, warum die besten Mitarbeiter nicht automatisch zum Erfolg führen, wie der sogenannte Apollo-Effekt genau das Gegenteil bewirken kann und was Sie wirklich tun können, damit Teams Höchstleistungen erzielen.

Noch nie hatten in Wien so viele Menschen Arbeit. Trotzdem gibt es in Wien über 170.000 Arbeitslose. Wie passt das zusammen? Welche 4 Berufe haben echte Zukunft in Wien?

Der „Nike-Effekt“ ist nicht bloß eine Warnung vor rückwärtsgewandten Perspektiven, er ist auch ein Weckruf: Nicht das Gestern verteidigen, sondern das Morgen gestalten: Mit Innovation und Haltung, statt Nostalgie.

Der brandneue HR Inside Trendreport, an dem ich als Autor mitgewirkt habe, bietet konkrete Antworten auf die Frage, worauf sich erfolgreiche Personalarbeit strategisch konzentrieren soll, und welche Schwerpunkte und Handlungsfelder sich daraus ergeben.

Was können wir den Verwüstungen, die zukunftsvergessene Politik auf der Welt und in unseren Seelen anrichtet, entgegen setzen? Drei wirksame Wege, um Ihnen die Zukunftsangst zu nehmen und dafür wieder Gestaltungskraft zu verleihen.

Zeitlos aktuell: Im Gespräch mit der Politikwissenschaftlerin Kathrin Stainer-Hämmerle über Populismus, über Lichtgestalten in Politik und Wirtschaft und über gesellschaftliche Verantwortung. Flashback zu einer Episode aus dem Jahr 2020.

Zölle rauf, Börse runter, und dann alles wieder retour. Das Wall Street Journal schreibt vom "blödesten Handelskrieg aller Zeiten". Und doch gibt es drei wichtige Erkenntnisse, die europäische Unternehmen aus Trumps Handelskriegen ziehen können.

Wie souverän ist Europa eigentlich und wie widerstandsfähig sind wir, wenn sich die technologischen oder politischen Rahmenbedingungen so verändern, wie sie das gerade tun? Und: Was können europäische Unternehmen jetzt tun können, um sich abzusichern?

Welche Konsequenzen hat die zweite Amtszeit von Donald Trump für Europa und was können Unternehmen tun, um diese Disruption sogar als Stärkungsimpuls für die eigene Position zu nutzen?

Soll man gute Vorsätze fassen? Ja, das soll man, übrigens nicht nur zum Jahreswechsel, wenngleich sich das Datum anbietet. Mit dem 5-Punkte-Business-Fitness-Programm bleiben Sie und Ihr Unternehmen auch nächstes Jahr erfolgreich.

Während weit über 30% der Menschen in Teilzeit arbeiten, tut das nur ein ganz kleiner Anteil an Führungskräften. Warum eigentlich?

Der HR Inside Summit ist einer der größten Kongresse der Personalwirtschaft. Keynote-Sprecher Franz Kühmayer wurde, wie auch andere Top-Speaker, von WIFI zum Interview gebeten. Hier hören Sie Sie dieses Gespräch und Verweise auf die gesamte Sendung des WIFI mit allen Interview-Gästen.

Trump, und nun? Kein politischer Kommentar, sondern eine Einordnung: Für Unternehmen und Führungskräfte lassen sich aus dem US-Wahlergebnis, wiederum drei entscheidende Erkenntnisse ableiten.

Trump, und nun? Kein politischer Kommentar, sondern eine Einordnung: Für Unternehmen und Führungskräfte lassen sich aus dem US-Wahlergebnis, wiederum drei Punkte abstrahieren und ableiten.

Was wir als wichtig erachten, das bauen wir. Und wenn wir es aufwändig, groß und teuer bauen, umso mehr. Architektur sagt viel darüber aus, wie wir über die Welt denken. Und über das, was wir hoffen, dass es Bestand haben möge.

Jobprofile überarbeiten, Qualifikation vorantreiben, Verantwortung übernehmen und loslegen: Das sind vier der wichtigsten internen Hebel, damit Unternehmen im KI Zeitalter erfolgreich sind.

Schadet eine in Frage stehende Arbeitszeitverkürzung dem Wirtschaftsstandort oder hilft sie im Gegenteil am Arbeitsmarkt? Wer gehört zu den möglichen Gewinnern, wer zu den sicheren Verlierern? Vor allem aber: Warum diskutieren wir überhaupt darüber?

Wie sich aktuell Märkte und Unternehmen dank KI ausdifferenzieren ist vergleichbar mit der kambrischen Explosion des Lebens. Es ist eine ähnliche Zäsurwie in der Biologie. Es gibt eine Zeit VOR KI und eine Zeit SEITHER.

Es erfordert Mut, sich Neues vorzustellen, Tatkraft zu zeigen und den Untergangspropheten entgegenzutreten, die ständig Angst säen und Abgesänge auf Wohlstand und Demokratie einstimmen. Dabei bringt genau der angeblichen Weltuntergang paradoxerweise Gutes!

Die Arbeitswelt ist im Wandel und dieser Wandel hat Menschen aller Altersgruppen erfasst. Stereotype sind nicht hilfreich, dennoch lohnt der Blick auf die Herausforderungen, Sorgen und Anliegen junger Erwachsener.

Wie Unternehmen Engagement und Arbeitsqualität tatsächlich steigern können: Zum Tag der Arbeit ein Appell für eine Besinnung auf bewährte Grundprinzipien, als Basis für Motivation und Begeisterung.

Krisen werfen die Welt um Jahre zurück - oder um Jahre nach vor. Wir erleben gerade Moonshot-Chancen auf allen Gebieten. Open Innovation ist der Schlüssel, diese Transformation erfolgreich zu gestalten.

Die Bedeutung von Ostern als Zeitpunkt des Wandels, des Zurücklassens dunkler Phasen, der Hinwendung zu neuem Wachstum, zu bevorstehendem Aufbruch, ist wichtig und wertvoll - für die persönliche Entwicklung und für die Entwicklung von Unternehmen.

Starre Strukturen und eindeutige Schnittstellen waren gestern. Die Zukunft gehört agilen, anpassungsfähigen Netzwerkplayern. Wie können Unternehmen mit diesem Wandel umgehen? Drei Erfolgsfaktoren für eine Zeit, die hoch-dynamisches Handeln verlangt.

Apple hat "Project Titan", die Entwicklung eines eigenen Elektroautos, offenbar eingestampft. Darüber kann man spotten und jubeln, wie es die deutsche Automobilbranche zuweilen tut. Oder Lehren für das eigene Unternehmen und die Strategiearbeit ziehen.

Gerade beim Einführen von kollaborativem Arbeiten steht Technologie oft an erster Stelle. Dabei braucht es deutlich mehr, wenn Silos in Unternehmen wirksam aufgebrochen werden sollen.

Nachhaltigkeit ist kein Nebenprodukt der normalen Geschäftstätigkeit, sondern deren zentrales Kernelement. Daraus folgen drei entscheidende Neuordnungen von Management-Prinzipien.

Am 17.1. brechen statistisch die meisten Menschen ihre guten Neujahrs-Vorsätze. Das ist die schlechte Nachricht. Die gute lautet: Vor uns liegen noch 49 Wochen, es besser zu machen.

Wie wir den Jahreswechsel dazu nutzen können, optimistisch und voller Zuversicht nach VORNE zu blicken. Statt eine Vergangenheit zu verklären, die es so niemals gab.

Solange Giganten der Weltwirtschaft - allen voran China - ihren Klimakurs nicht radikal ändern, sind unsere lokalen Bemühungen wirkungslos oder sogar schädlich. Diese Argumentationslinie ist nicht nur intellektuell beklagenswert schlicht, sie ist auch grundfalsch.

Gerade in finanziell und wirtschaftlich ohnehin angespannten Zeiten wird die Frage immer häufiger gestellt: Können wir uns den Umbau der Wirtschaft in Richtung Nachhaltigkeit überhaupt leisten?

Deutschland und seine Roboter: Wenn eine Presseanfrage zum Thema Roboter und Arbeitsmarkt eine bemerkenswerte Wendung nimmt... Das klingt zunächst eigentlich nach einem Klassikerthema, aber eine ganz bestimmte Facette dieser konkreten Anfrage hat dem ganzen dann doch eine sehr spezielle Wendung gegeben.

Teil 2 der Miniserie zum Thema Klimawandel und Nachhaltigkeit.

Die Vielzahl an Themen, die auf den Schreibtischen von HR liegen, zeigen deutlich, wie absolut notwendig es für Personaler ist, klaren Kopf und klaren Fokus zu bewahren, um die richtigen und wichtigen Entscheidungen zu treffen und in der Organisation umzusetzen.

Teil 1 der Miniserie zum Thema Klimawandel und Nachhaltigkeit.

Technologie und Wirtschaft sind global vernetzt wie nie zuvor. Zugleich sind wir Zeitzeugen eines massiven Umbruchs geo-politischer Machtverhältnisse. Welche Bedeutung hat Europa noch?

Dass es eine Weile vergangen ist seit der letzten Episode: Dafür gibt es einen sehr guten Grund. Und zwar einen, der den Blick auf die Zukunft noch mal deutlich erweitert und auch für Sie neue Perspektiven eröffnen wird.

Auf der zunehmend verzweifelten Suche nach MitarbeiterInnen und im Bestreben, die vorhandene Belegschaft bei Laune zu halten, drehen immer mehr Unternehmen am Rad. Das Ergebnis sind 7 Verirrungen von HR.

Klimawandel, Arbeitswelt, Krisen: Kaum zu glauben, dass wir all das bewältigen werden. Man muss es ja auch auch gar nicht glauben. Wenn sich Substanzielles ändern soll, müssen wir auch unsere Denk- und Handlungsmuster anpassen.

Menschenbild und Vernunft sind gefragt, wenn es um die digitale Arbeitswelt der Zukunft geht. Elon Musk darf als abschreckendes Beispiel gelten, aber wir dürfen es uns nicht zu einfach machen.

Es irritiert uns, wenn wir nicht mit eigenen Augen sehen, dass Arbeit auch Mühsal bedeutet. Das führt zu einer Spirale der Vortäuschung von Aktivität. Wir erzeugen die Illusion von Arbeit, und schaden damit uns selbst und anderen.

Zurück aus der Väterkarenz ist häufigste Frage, die ich dazu bekomme: "Und, wie war's?" Die kurze Antwort dazu lautet: "Großartig!, wirklich großartig". Es gibt aber deutlich mehr und substantielleres zur Vater-Karenz zu sagen.

Fragen stehen am Anfang jeder Erkentnnis. Es gibt aber überhaupt keinen Grund, schon alleine deswegen das Fragen heilig zu sprechen.

Jenseits typischer Generationen X, Y, Z, Alpha - Diskussionen, bietet sich eine andere Perspektive an: Lasst die Jugend ran. In Politik und Wirtschaft.

Betroffenheit braucht keine Worte, sondern Taten. Jetzt, sofort. Aber auch langfristig. Das ist die zentrale Botschaft des Possibilismus. Und sie ist wichtiger als je zuvor.

Jedes Wochenende neu: Treibstoff für Ihren Blick nach vorne - Zahlen bitte: Daten, Fakten - Trendbegriff der Woche - Gehört Gelesen: Der Literatur- & Podcast-Tipp

Jedes Wochenende neu: Treibstoff für Ihren Blick nach vorne - Zahlen bitte: Daten, Fakten - Trendbegriff der Woche - Gehört Gelesen: Der Literatur- & Podcast-Tipp

Jedes Wochenende neu: Treibstoff für Ihren Blick nach vorne - Zahlen bitte: Daten, Fakten - Trendbegriff der Woche - Gehört Gelesen: Der Literatur- & Podcast-Tipp

Wenn es um das Auto geht, gilt: Vernunft kann niemals siegen. Das erschwert Diskussionen um Stadtentwicklung und Mobilität. Doch die Zukunft des Autos wird nicht durch Technologie bestimmt, sondern durch Soziologie.

Jedes Wochenende neu: Treibstoff für Ihren Blick nach vorne - Zahlen bitte: Daten, Fakten - Trendbegriff der Woche - Gehört Gelesen: Der Literatur- & Podcast-Tipp

Jedes Wochenende neu: Treibstoff für Ihren Blick nach vorne - Zahlen bitte: Daten, Fakten - Trendbegriff der Woche - Gehört Gelesen: Der Literatur- & Podcast-Tipp

Die Bestimmungen des Arbeitsrechts sind in Zeiten von New Work scheinbar überholt – abschaffen dürfen wir sie dennoch nicht, im Gegenteil.

Jedes Wochenende neu: Treibstoff für Ihren Blick nach vorne - Zahlen bitte: Daten, Fakten - Trendbegriff der Woche - Gehört Gelesen: Der Literatur- & Podcast-Tipp

Herzlich willkommen im Neuen Jahr!

Was uns heute noch als Krise erscheint, ist vielleicht bloß der erste Schritt in das beste Morgen, das wir uns vorstellen können. Das behauptet Dr. Daniel Dettling in seinem neuen Buch "Eine bessere Welt ist möglich".

Die aktuell verschärften Corona Maßnahmen - neuerlicher Lockdown und Impfpflicht - rufen einmal mehr Schwurbler, Bedenkenträger und Besorgte auf den Plan. Soll man ihnen noch weiter zuhören?

Ständiges Pendeln zwischen den Extremwerten "autoritäre Führung" und "Laissez-faire" ist ein sicheres Rezept fürs Desaster. Im Rahmen der Pandemiebekämpfung hat die Regierung genau das eindrucksvoll demonstriert.

Gipfelgespräche enttäuschen regelmäßig unsere Erwartungen. Sind sie deswegen sinnlos? Wozu ambitionierte Ziele formulieren, wenn sie doch nie erreicht werden? Und: Muss das so sein?

Wenn Führungskräfte nur betriebswirtschaftlich agieren und ihre Grenzen nur im Strafrecht erkennen, wenn sie also ihr Verhalten daran orientieren, dass der Markt und die Gesetze alles Relevante regeln, dann steht es schlecht um uns.

Schulbeginn - Zeit, einen Blick nach vorne auf die Bildung der Zukunft zu werfen. 7 Thesen, damit es "Back to the future" und nicht "Back to school" heisst.

Niemals zuvor in der Geschichte der Menschheit hat es eine bessere Epoche gegeben als die unsere. Im Angesicht der Nachrichtenlage erscheint das überraschend - jedenfalls ist es nicht selbstverständlich.

Wie ganze Branchen versuchen, den Wettbewerb um neue Einkaufsgewohnheiten und neue Kundenerwartungen nicht durch Innovation, sondern durch den Rückgriff auf steinzeitliche Regulatorien zu gewinnen.

Wie sollen Bewerber und Unternehmen zueinander finden? Immer noch sind Lebensläufe fester Bestandteil des Bewerbungs- bzw. Recruiting-Verfahrens. Zeitgemäß ist das nicht mehr, und zukunftsorientiert schon gar nicht.

Wenn wir dem Fremden gegenübertreten, offenbart sich immer auch ein gehöriges Stück unserer eigenen Vorstellungswelt, unserer eigenen Werte und unseres eigenen Menschenbildes.

Die besten Methoden, um jetzt erst mal Ruhe vom Thema Digitalisierung zu bekommen. Corona war ohnehin ein massiver Digitalbeschleuniger und vieles hat ja gut geklappt. So gut, dass man jetzt eigentlich auch mal einen Haken drunter machen kann. Oder?

Kulturanthropologin Lena Papasabbas vom Zukunftsinstitut erklärt wie man den Wandel in Gesellschaft und Wirtschaft dokumentiert, ob man Entwicklungen prognostizieren kann und dass nicht alles immer schneller wird.

Es werden künftig zwar weniger Menschen ins Büro kommen, dennoch wird mehr Begegnung stattfinden - so blickt Sabine Zinke von M.O.O.CON in die Zukunft der Arbeitswelt.

Demokratie verlangt mehr von uns, als alle paar Jahre ein Kreuzerl zu machen und zu hoffen, dass unser Lenkrad noch mit den Rädern verbunden ist.

Lukas Keller hat eine Agentur gegründet, die darauf spezialisiert ist, Unternehmen bei exzellenten Präsentationen zu unterstützen. Im Gespräch erklärt er, warum das nur am Rande mit schönen, bunten Slides zu tun hat.

Dritter und letzter Teil der Mini-Serie zum Thema Positive Leadership. In dieser Folge: 5 konkrete Handlungsfelder

Zweiter Teil einer dreiteiligen Serie zum Thema Positive Leadership. In dieser Folge: Die Norm und ihre Abweichung

Erster Teil einer dreiteiligen Serie zum Thema Positive Leadership. In dieser Folge: Die Wissenschaft vom gelingenden Leben.

Während Wissenschaftler und Ärzte daran arbeiten, die körperlichen Symptome von Covid zu behandeln und zu heilen, dürfen wir die psychischen Symptome nicht ignorieren. Weder bei anderen, noch bei uns selbst.

Niemand hat es verdient, dass ihn seine Arbeit fertig macht. Niemand darf sich gezwungen fühlen, Arbeit zu vollrichten, die nicht gesund ist. Das gilt übrigens auch für Spitzenvertreter aus Politik und Wirtschaft.

Franz Kühmayer antwortet auf Fragen von Christian Clerici, dem kreativen Kopf des Mobilitätsanbieters VIBE MOVES YOU.

Wie ist die Energie bei Ihnen verteilt? Sind Sie eher in Richtung Innovation gebürstet oder eher in Richtung Stabilität? Die Antwort darauf hat möglicherweise damit zu tun, an welchem Punkt in Ihrem Leben und in Ihrer Karriere Sie stehen.

Heute vor genau einem Jahr begann die letzte normale Woche. Und wir hatten keine Ahnung.

Die nächsten Disruptionen stehen schon in den Startlöchern. Nach dieser Krise ist vor der nächsten Krise. Wir müssen uns also mit den Erkenntnissen, die wir in den letzten Monaten gewonnen haben, für künftigen Wandel wappnen. Das wird nicht gelingen, wenn wir immer nur übers Büro oder Home Office diskutieren.

Nachdem der Wintersport-Ort Ischgl in Tirol zum Synonym für mangelhafte Corona-Maßnahmen wurde, haben viele Beobachter aktuell ein Deja-Vu-Erlebnis. Dabei würde ein Blick zurück ins Jahr 1985 helfen.

Es wird auch nach dem Ende der Pandemie keinen Schritt zurück hinter die mobile, multilokale Arbeitswelt mehr geben. Das hat nicht nur Auswirkungen auf die Arbeitsorganisation und auf die Bürogestaltung: Die Städte der Zukunft werden ganz anders strukturiert sein! Denn es geht nicht nur um Arbeitswelten, sondern um Lebenswelten.

Von analoger Präsenz zu digitaler Präsenz: Corona hat das Pendel von einem Extrem ins Andere schwingen lassen. Die Zukunft wird aus einer bunten Mischung von real digitalen Arbeitssituationen bestehen. Erfolgsentscheidend ist, eine möglichst hohe Gleichwertigkeit herzustellen.

Was ist das eigentlich, Bürokratie? Brauchen wir sie und würde es auch ohne sie gehen? Unterscheiden sich öffentliche Verwaltung und Unternehmen in diesem Thema?

Man soll keine ordentliche Krise ungenützt verstreichen lassen. Was kann man also aus dem Chaos, das die Politik zwischen Lockdown, Freitesten und Impfung veranstaltet, lernen? Was können wir besser machen?

Wie kann man auf 2020 zurück schauen, ohne zu sagen: Früher war alles besser. Wie kann man auf 2021 blicken, ohne zu sagen: Es wird alles besser! Und treibt die Zuversicht voran, dass morgen ein besserer Tag sein kann als heute.

So viele Laut-Sprecher, so wenige Kopf-Hörer - Für diesen Podcast, den "Blick nach Vorne", trifft das glücklicherweise nicht zu. Hier gibt es über 30.000 Kopf-Hörer. Zeit für ein ganz herzliches Danke, und für einen Ausblick auf die nächsten Episoden. Über 30.000 Zuhörer habe ich im Laufe der letzten Monate gehabt.

Dieses Mal blicken wir nicht nur nach vorne, sondern nach aussen: Ins Weltall. Das österreichische High-Tech-Unternehmen FOTEC entwickelt und produziert Ionen-Antriebe für Satelliten. Im Gespräch mit Aerospace Engineering Researcher Werner Engel.

Schon vor Corona war die Sorge, dass durch Home Office das Büro seinen Wert verlieren wird, unbegründet. Der Perspektivenwechsel liegt darin, das Büro als Kult-Ort zu verstehen, als Sehnsuchts-Platz, an die Menschen gerne und lustvoll fahren wollen.

Die Zeit des „Extrem-Home-Officing“ hat auch sehr deutlich die Herausforderungen aufgezeigt, die damit einhergehen: Ergonomie, Entgrenzung von Arbeit auf Kosten des Privat- und Familienlebens, psychische Belastung. All das wird auch nach Corona relevant bleiben.

Corona erweist sich als Prüfstand für die neue Arbeitswelt. Und zeigt, wie steil teilweise die Lernkurve von Unternehmen ist. Oder um es anders auszudrücken: Der größte Nachholbedarf läßt sich durch Beschaffungsmaßnahmen nicht befriedigen.

Seit Jahren wird die Bedeutung digitaler Unterrichtsmethoden für die Zukunft der Bildung thematisiert. Jetzt, wo es darauf ankommen würde, stellen viele Kinder, Eltern und Lehrer fest: Es ist ein weiter Weg dorthin. Kurt Söser ist Mathematik- und Sport-Lehrer an der Bundeshandelsakademie Steyr und überträgt seine Begeisterung für Technologie nicht nur in die tägliche Unterrichtspraxis. Als "Teacherpreneur" will er auch andere dazu anstiften und anleiten.

Der vielleicht wichtigste Wirtschaftspsychologe der Gegenwart, Daniel Kahnemann, ist verstorben. Über seinen Tod hinaus hält sein Vermächtnis maßgebliche und richtungsweisende Impulse bereit.

Die digitale Dauererreichbarkeit ist für viele Menschen eine Belastung. Das Ergebnis: Digitaler Stress. Prof. René Riedl beschäftigt sich seit vielen Jahren mit dem Thema, im Podcast stellt er sein neuestes Buch vor, wir sprechen über Erkenntnisse aus Forschung und Praxis und diskutieren, welche Bewältigungsstrategien funktionieren.

Es gibt selbstverständlich viele sehr gute Gründe, ins Büro zu kommen. Zwang ist jedoch keiner dieser Gründe.

Was läßt sich aus der Art, wie die Politik durch die Krise führt, auf Unternehmen übertragen? Ein Gespräch mit der Politikwissenschaftlerin Kathrin Stainer-Hämmerle, entstanden im Rahmen der Konferenz "Future of Work".

Wir sollen effizient arbeiten, Leerläufe vermeiden und zielorientiert Aufgaben erledigen. Prokrastinieren gilt als schlechte Angewohnheit. Dabei zeigt die Verhaltsforschung, dass es zielführend sein kann.