Transformation ist kein Projekt mit Enddatum – und schon gar kein Selbstläufer. Gerade in Familienunternehmen treffen Veränderungen auf gewachsene Strukturen, emotionale Loyalitäten und generationsübergreifende Spannungen. In dieser Episode spreche ich über sieben typische Missverständnisse, die Transformationen blockieren – und zeige, wie wir sie mit Klarheit, Struktur und Haltung überwinden können. Ich teile Erfahrungen aus meiner Praxis als Interimsmanager und Transformationsberater und bringe exklusive Erkenntnisse aus meiner Forschung an der Henley Business School ein. Ob Nachfolge, Kulturwandel oder strategische Neuausrichtung – wer Transformation gestalten will, muss sie ganzheitlich denken. Und manchmal auch unbequem. Diese Episode ist für Sie, wenn Sie… – in einem Familienunternehmen Verantwortung tragen – sich mit Nachfolge, Wandel oder Transformation befassen – als Berater, Coach oder Führungskraft echte Veränderung begleiten wollen
