Warum funktionieren so viele Teams nicht, obwohl sie eigentlich alles haben, um gut zu arbeiten? In dieser Folge geht es darum, warum viele Organisationen an Symptomen herumdoktern, statt echte Veränderung anzugehen. Wir sprechen über Vertrauen, Verbundenheit und Klarheit im Team – und darüber, warum genau diese Grundlagen oft fehlen, wenn Druck, Transformation und Unsicherheit zunehmen. Außerdem schauen wir darauf, welche Rolle Führung dabei spielt, warum psychologische Sicherheit kein „Soft-Thema“ ist und wie Teams wieder handlungsfähig werden können.
