Innovative Technologien wie AutoStore rücken in der Intralogistik zunehmend in den Fokus. Die automatisierten Kleinteilelager mit ihren autonomen Robotern gelten als besonders kompakt, leistungsfähig und wartungsarm – und sie lassen sich in moderne ERP- und Lagerverwaltungssysteme integrieren, allen voran SAP EWM. Der zentrale Hebel dabei? Automatisierung! So lassen sich beispielsweise Kommissionierzeiten senken, Fehlerquellen minimieren oder den Personaleinsatz optimieren. Denn Systeme wie AutoStore ermöglichen es, Lagerflächen kompakt zu nutzen, Prozesse zu standardisieren und Aufträge zuverlässig abzuwickeln. In einer anderen Folge zu dem Thema haben wir bereits über Projekterfahrungen, Erfolgsfaktoren und Stolpersteine gesprochen. Außerdem haben wir uns angeschaut, wie der AutoStore funktioniert und für welche Lagerszenarien er geeignet ist. In dieser Folge gehen wir einen Schritt weiter: Wir sprechen über die Umsetzung in der Praxis – von der Projektplanung bis zum Go-live. Denn Automatisierung ist kein reines IT-Projekt, sondern ein Prozessprojekt. Konkret geht es darum, wie es Unternehmen schaffen, in nur wenigen Monaten live zu gehen, welche Vorarbeiten nötig sind und wie das Zusammenspiel zwischen Technologieanbieter, Integrationspartner und SAP-Beratung funktioniert. Dafür haben wir die beiden Experten Michael Bolz, Consulting Alliance Director bei AutoStore und Matthias Hübner, Leiter der Abteilung Warehouse & Transport Solutions bei FIS zu Gast.
